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“末字上揚”法則©的語音語調(diào)訓(xùn)練
“末字上揚”法則©的語音語調(diào)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
培訓(xùn)大綱:
第一章:正確認識服務(wù)中的語音語調(diào)
1. 什么是語音語調(diào)
2. 語音語調(diào)在服務(wù)中起到的作用
對于服務(wù)人員自身的作用
對于服務(wù)品牌的作用
對于客戶的作用
3. 如何發(fā)現(xiàn)自身語音語調(diào)的問題
聲音的問題
發(fā)音的問題
心理問題
4. 練習(xí)語音語調(diào)的準備
認識正確的語音語調(diào)
自身語音的失誤在哪里
語音語調(diào)在服務(wù)中的運用
第二章:語音語調(diào)的基礎(chǔ)訓(xùn)練要求
1、口型練習(xí)
人之初,性本懶
口腔練習(xí)
舌位練習(xí)
2、讓說話省事省力
用氣息保障發(fā)音
氣息練習(xí)三件寶
如何進入好的換氣狀態(tài)
3、使用共鳴形成優(yōu)美語音
共鳴是語音的促進劑
共鳴有哪些
如何聯(lián)系能夠掌握共鳴技巧
4、小組聯(lián)系討論:詞組與短句的聯(lián)系
5、聲音的彈性使聲音更有穿透力
大膽、大聲
拉長、縮短
小組討論與練習(xí):移動服務(wù)用語的練習(xí)
6、開口與結(jié)束,增加溝通效果
吐字的要點
正確的收音
第三章:語音的高級要求和提升訓(xùn)練
1、發(fā)音訓(xùn)練
讓呼吸在說話中隱形
用來吸氣的音節(jié)
讓語句更加連貫
2、語氣的練習(xí)
語氣與感情
用心體驗,用聲表達
表意的語氣
表情的語氣
3、朗讀練習(xí)
一、二、三、四方法
五項提高朗讀的技巧
達到能說所想
小組討論與練習(xí):不同形式的文章練習(xí)
4、語句表達的技巧
漢子詞組的重音關(guān)系
句子的重音關(guān)系
詞句重音的使用與作用
服務(wù)語音變化造成的客戶心理反饋
第四章:客服語音發(fā)聲的要點和技巧
1、發(fā)音訓(xùn)練
什么是聲
發(fā)聲的注意事項
2、說普通話與說好普通話
認識普通話
土話與普通話的區(qū)別
音與聲的結(jié)合
3、服務(wù)語音的特點與練習(xí)
服務(wù)語音的特點
服務(wù)語音訓(xùn)練
服務(wù)語音的形成
4、“末字上揚”法的座席話術(shù)語音訓(xùn)練
句子練習(xí)掌握方法
話術(shù)練習(xí)體會變化
結(jié)合業(yè)務(wù)改善溝通
第五章:客服嗓子的保護與練習(xí)
1、口腔工間操
面部肌肉操
舌頭練習(xí)操
2、良好的工作與生活習(xí)慣
口腔的日常保養(yǎng)與護理
語言工作者口腔慢性病的預(yù)防
哪些不良習(xí)慣對我們有害
3、飲食對于發(fā)聲器官的影響
所謂辛辣的禁忌
所謂生冷的禁忌
4、情緒管理與發(fā)生的關(guān)系
自我性格的認知
人之七情
正確有效的壓力紓解
金嗓子的煉成和運用
第六章:溝通親和力的塑造與轉(zhuǎn)變
1、語言結(jié)構(gòu)的規(guī)范與調(diào)整
十字禮貌用于放在哪
主謂賓在溝通中的作用
書面、口語和網(wǎng)語的區(qū)別
音量與語速的控制
2、話術(shù)的有效設(shè)計與表達
什么是話術(shù)
有效話術(shù)指的是什么
三明治口徑編輯法則的話術(shù)運用
溝通與有效溝通的區(qū)別
3、總結(jié):溝通中服務(wù)意愿展現(xiàn)的要素
語音語調(diào)的聲線美
有效話術(shù)的信息美
客戶情感的感受美
疑難受理的套路美
教育經(jīng)歷:
鄭州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院新聞學(xué)專業(yè)畢業(yè)
河南財經(jīng)政法大學(xué)人力資源專業(yè)畢業(yè)
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師;
人力資源與社會保障部認證企業(yè)培訓(xùn)管理師
人力資源與社會保障部認證人力資源管理師
行業(yè)聲譽:
暢銷書《客戶服務(wù)話術(shù)與腳本設(shè)計技巧》作者
《客戶世界》編委、特約撰稿人、專欄作家
51callcenter特約駐站專家
互動咨詢機構(gòu)資深培訓(xùn)師
呼叫中心實戰(zhàn)型培訓(xùn)講師
ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員
獲得Prince2項目管理認證
行業(yè)暢銷書:
《客戶服務(wù)話術(shù)與腳本設(shè)計》主要從基層服務(wù)崗位技能出發(fā),摒棄大而空的所謂原則與規(guī)范,具體分析話術(shù)與腳本使用中的實際應(yīng)用問題,用實踐方法論支撐服務(wù)技能學(xué)習(xí),幫助從業(yè)人員能夠快速達到技能提升的目的。
本書結(jié)合筆者多年來企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)的經(jīng)驗,汲取不同行業(yè)服務(wù)工作的特點,緊密聯(lián)系客戶服務(wù)人員崗位技能提升需求,集百家之所長,融通多種形態(tài)、多個行業(yè)的服務(wù)技能知識點。通過驗證、應(yīng)用、再復(fù)驗、再運用的方法形成了一套實用的技能體系,可以有效地指導(dǎo)服務(wù)從業(yè)人員快速掌握客戶服務(wù)崗位技能。
從業(yè)經(jīng)歷:
中國移動客戶服務(wù)中心從業(yè)多年,經(jīng)歷了客服中心升級割接、服務(wù)品牌省級、服務(wù)文化重塑和服務(wù)號碼變更,歷任通訊服務(wù)商呼叫中心專席代表、專席負責(zé)人、班組長、培訓(xùn)主管和客服中心經(jīng)理等職務(wù)
央企上市公司呼叫中心經(jīng)理,人力資源部部長
擁有呼叫中心行業(yè)豐富的從業(yè)和管理經(jīng)驗,從02年進入呼叫中心與客戶服務(wù)行業(yè),從事呼叫中心客戶服務(wù)與管理工作中,長期進行經(jīng)驗的總結(jié)和管理方法的創(chuàng)新,撰寫多篇理論文章,編寫公司內(nèi)訓(xùn)手冊及培訓(xùn)課件近百個。在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)員工累計超過3000余人,年授課時長超過1000個小時。
多年知名企業(yè)培訓(xùn)管理主管、員工培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理、人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗,有著創(chuàng)新型課件開發(fā)能力與務(wù)實的培訓(xùn)教學(xué)理念。同時,具備集團性企業(yè)的人力資源管理與客戶服務(wù)管理經(jīng)驗。
項目與培訓(xùn)經(jīng)驗:
主要參與呼叫中心項目建設(shè)和服務(wù)管理與技巧相關(guān)培訓(xùn),負責(zé)創(chuàng)建了河南交運集團客戶服務(wù)中心,北京全亞通信技術(shù)有限公司客戶服務(wù)中心,并為多家企業(yè)客戶服務(wù)中心建設(shè)提供專業(yè)化的模塊搭建、流程塑造和人員管理咨詢服務(wù)。
課程優(yōu)勢:
專業(yè)性強:用多年的客戶服務(wù)中心全崗位工作經(jīng)驗,以實例佐證理論碰撞出技能的火花
豐富性強:多年不同行業(yè)的工作與服務(wù)經(jīng)驗,給予了課程更加豐富與獨特的視角
實用性強:特別是在工作技能培訓(xùn)課程中,能夠給受訓(xùn)人員以可操作與落地的技能訓(xùn)練建議
專業(yè)性強:所有課程均圍繞客戶服務(wù)中心技能學(xué)習(xí)、企業(yè)人力資源培訓(xùn)發(fā)展管理為核心進行開發(fā)
授課風(fēng)格與客戶評價:
專家顧問式培訓(xùn)風(fēng)格
訓(xùn)前:深入了解企業(yè)受訓(xùn)人員對于課程學(xué)習(xí)的核心目的,解決學(xué)員日常工作難點,通過工作數(shù)據(jù)分析或工作記錄分析,結(jié)合課程內(nèi)容,保證課程有針對性與目標性
訓(xùn)中:絕不進行模式化備課,對于課程傳授中,采用多方案授課技巧,隨時調(diào)整授課內(nèi)容,圍繞主體,讓學(xué)員感受到互動性與參與性
訓(xùn)后:為學(xué)員提供長期的工作指導(dǎo)與咨詢,所謂一日為師,終身為友,有效的保證了授課內(nèi)容的后期應(yīng)用與工作技能落地
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