銷售技巧
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打造頂尖的銷售人員
打造頂尖的銷售人員內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程內(nèi)容:
第一單元:頂尖銷售人員素面
1. 優(yōu)秀的表現(xiàn):知識、技能、態(tài)度、習慣
2. 優(yōu)秀的界定:結(jié)果思維、良好心態(tài)—積極忠誠
3. 銷售人員的五種特質(zhì):
4. 成為優(yōu)秀的銷售人員——你能
第二單元:遵循系統(tǒng)、科學(xué)的訓(xùn)練體系
1. 為什么要訓(xùn)練
2. 如何自我訓(xùn)練
對學(xué)習的理解
向書本學(xué)習:公司制度、崗位說明書、工作手冊、內(nèi)刊、教材等
向優(yōu)秀他人學(xué)習:主動、帶著問題發(fā)問、
向自己學(xué)習:堅持記錄、不斷總結(jié)、不斷否定
3. 珍惜團隊訓(xùn)練的機會
團隊訓(xùn)練遵循的原則
生存期訓(xùn)練重點
成長前期的訓(xùn)練重點
成長后期的訓(xùn)練重點
成熟期的訓(xùn)練重點
第三單元:服務(wù)并管理好客戶
1. 建立客戶檔案
2. 建立動態(tài)的客戶溝通
3. 客戶分群可以形成顧客鏈
4. 客戶分級可以提升客戶忠誠度
第四單元:優(yōu)化空間與復(fù)利原理
1. 朱華釣魚理論
2. 六度空間理論
3. 優(yōu)化客戶空間
4. 優(yōu)化人際空間
5. 復(fù)利原理
6. 對銷售構(gòu)成的分析
7. 銷售倍增3倍的方法
第五單元:設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標
1. 真目標和偽目標
2. 設(shè)定目標的兩個方法
3. 設(shè)定目標的三個步驟
4. 什么是有挑戰(zhàn)性的目標
5. 目標檢視方法——從目標到計劃
6. 讓目標變成行為的方法
第六單元:提前審判與自我激勵
1. 業(yè)績是策劃出來的
2. 養(yǎng)成按照計劃行事的習慣
3. 個人管理的PDCA循環(huán)
4. 自我激勵的三個方面
5. 區(qū)分“角色需求”和“本身需求”
6. 視覺化未來
7. 自己對自己也要獎懲兌現(xiàn)
8. 讓伙伴幫助自己
9. 分享“提高信任力的73個方法”“提高自信的55個方法”
第七單元:時間是你最寶貴的資源
1. 時間管理就是效能管理和效率管理
2. 區(qū)分效率和效能
3. 你的時間值多少錢
4. 從猴子掰玉米看個人資源管理
5. 備忘薄
6. 80/20法則
7. 要事第一
8. 不要過分追求完美
第八單元:壓力、情緒管理
1. 認知論、標簽論、判斷論
2. 正確的認識壓力
3. 壓力管理的兩個方法
4. 壓力管理的四個步驟
5. 沒有不好的情緒
6. 情緒管理方法
7. 情商管理的5個步驟
第九單元:重新構(gòu)建心智模式:NLP12條假設(shè)前提分享
1. 沒有兩個人是一樣的
2. 一個人不能控制另外一個人
3. 有效用比有道理更重要
4. 只有感官經(jīng)驗塑造出來的世界,沒有絕對的真實世界
5. 溝通的意義決定于對方的回應(yīng)
6. 重復(fù)舊的做法,只會得到舊的結(jié)果
7. 凡事必有至少三個解決方法
8. 每一個人都選擇給自己最佳利益的行為
9. 每個人都已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源
10. 在任何一個系統(tǒng)里,最靈活的部分便是最能影響大局的部分
11. 沒有挫敗,只有回應(yīng)信息
12. 動機和情緒總不會錯,只是行為沒有效果而已
第十單元:課程回顧、學(xué)習心得分享、課后練習布置
第一單元:頂尖銷售人員素面
1. 優(yōu)秀的表現(xiàn):知識、技能、態(tài)度、習慣
2. 優(yōu)秀的界定:結(jié)果思維、良好心態(tài)—積極忠誠
3. 銷售人員的五種特質(zhì):
4. 成為優(yōu)秀的銷售人員——你能
第二單元:遵循系統(tǒng)、科學(xué)的訓(xùn)練體系
1. 為什么要訓(xùn)練
2. 如何自我訓(xùn)練
對學(xué)習的理解
向書本學(xué)習:公司制度、崗位說明書、工作手冊、內(nèi)刊、教材等
向優(yōu)秀他人學(xué)習:主動、帶著問題發(fā)問、
向自己學(xué)習:堅持記錄、不斷總結(jié)、不斷否定
3. 珍惜團隊訓(xùn)練的機會
團隊訓(xùn)練遵循的原則
生存期訓(xùn)練重點
成長前期的訓(xùn)練重點
成長后期的訓(xùn)練重點
成熟期的訓(xùn)練重點
第三單元:服務(wù)并管理好客戶
1. 建立客戶檔案
2. 建立動態(tài)的客戶溝通
3. 客戶分群可以形成顧客鏈
4. 客戶分級可以提升客戶忠誠度
第四單元:優(yōu)化空間與復(fù)利原理
1. 朱華釣魚理論
2. 六度空間理論
3. 優(yōu)化客戶空間
4. 優(yōu)化人際空間
5. 復(fù)利原理
6. 對銷售構(gòu)成的分析
7. 銷售倍增3倍的方法
第五單元:設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標
1. 真目標和偽目標
2. 設(shè)定目標的兩個方法
3. 設(shè)定目標的三個步驟
4. 什么是有挑戰(zhàn)性的目標
5. 目標檢視方法——從目標到計劃
6. 讓目標變成行為的方法
第六單元:提前審判與自我激勵
1. 業(yè)績是策劃出來的
2. 養(yǎng)成按照計劃行事的習慣
3. 個人管理的PDCA循環(huán)
4. 自我激勵的三個方面
5. 區(qū)分“角色需求”和“本身需求”
6. 視覺化未來
7. 自己對自己也要獎懲兌現(xiàn)
8. 讓伙伴幫助自己
9. 分享“提高信任力的73個方法”“提高自信的55個方法”
第七單元:時間是你最寶貴的資源
1. 時間管理就是效能管理和效率管理
2. 區(qū)分效率和效能
3. 你的時間值多少錢
4. 從猴子掰玉米看個人資源管理
5. 備忘薄
6. 80/20法則
7. 要事第一
8. 不要過分追求完美
第八單元:壓力、情緒管理
1. 認知論、標簽論、判斷論
2. 正確的認識壓力
3. 壓力管理的兩個方法
4. 壓力管理的四個步驟
5. 沒有不好的情緒
6. 情緒管理方法
7. 情商管理的5個步驟
第九單元:重新構(gòu)建心智模式:NLP12條假設(shè)前提分享
1. 沒有兩個人是一樣的
2. 一個人不能控制另外一個人
3. 有效用比有道理更重要
4. 只有感官經(jīng)驗塑造出來的世界,沒有絕對的真實世界
5. 溝通的意義決定于對方的回應(yīng)
6. 重復(fù)舊的做法,只會得到舊的結(jié)果
7. 凡事必有至少三個解決方法
8. 每一個人都選擇給自己最佳利益的行為
9. 每個人都已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源
10. 在任何一個系統(tǒng)里,最靈活的部分便是最能影響大局的部分
11. 沒有挫敗,只有回應(yīng)信息
12. 動機和情緒總不會錯,只是行為沒有效果而已
第十單元:課程回顧、學(xué)習心得分享、課后練習布置
講師 朱華 介紹
朱華簡介 Zhu Hua introduction
朱華,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)講師,朱華老師曾任職于中國農(nóng)業(yè)銀行職員、大連珍奧集團區(qū)域經(jīng)理、老人家科技發(fā)展有限公司營銷經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān);北京大學(xué)EMBA,TSDC銷售主管訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人,國家一級培訓(xùn)師,北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等十多家高等院校特聘講師,全國數(shù)十家培訓(xùn)機構(gòu)合作講師.2012年被譽為湖北省十佳培訓(xùn)師榮譽稱號。
朱華老師現(xiàn)專注于微觀營銷實操技巧、政策對醫(yī)藥營銷的影響及企業(yè)營銷管理的研究驗證工作;曾主導(dǎo)老人家科技發(fā)展有限公司全國會所營銷模式的籌建;主導(dǎo)恒天藥業(yè)包裝全國大客戶營銷體系的建立;參與西鳳酒純釀系列大客戶事業(yè)部的籌建在營銷專業(yè)報刊、網(wǎng)站發(fā)表文章數(shù)十篇。
朱華老師從大型國企、跨國公司業(yè)務(wù)員做起,歷經(jīng)區(qū)域經(jīng)理、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān),曾擔任過大型企業(yè)總經(jīng)理,從一線業(yè)務(wù)員到高階團隊領(lǐng)導(dǎo),朱華老師積蘊下了十分豐富實戰(zhàn)的大客戶銷售及團隊訓(xùn)練經(jīng)驗,曾經(jīng)帶領(lǐng)團隊屢次創(chuàng)造集團企業(yè)最佳,是真正的實戰(zhàn)專家。在實踐的錘煉下,朱華老師十分精于大客戶銷售技術(shù)與銷售策略制定,極其擅長客戶需求開發(fā)與解決方案呈現(xiàn),能快速地把握到問題的本質(zhì)并給出實用性的解決方法,風格生動、幽默、激情四射,具有極大的吸引力和感染力,內(nèi)容豐富實用,案例真實生動、實效顯著,歷經(jīng)培訓(xùn)反饋,學(xué)員綜合評分在90分以上。
授課特色
一、 語言幽默、生動流暢、充滿激情,感染力強;關(guān)注成年人的學(xué)習特點,采用靈活的教學(xué)方式,達到“潤物細無聲”的效果
二、 朱老師從基層做起,有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,廣博的知識,讓學(xué)員從整體高度上精準掌握知識點。
三、 案例豐富,觀點鮮明,見解獨特。朱老師從追求實戰(zhàn)的研究視角、鮮明的學(xué)術(shù)個性和從不同角度闡述觀點,具有很強的系統(tǒng)性和實操性,贏得參訓(xùn)學(xué)員一致好評。
四、 注重學(xué)員學(xué)習效果,從動作到理念,魚漁兼顧,崇尚學(xué)員學(xué)習完成后能自動自發(fā)的分析問題,解決問題。
朱華,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)講師,朱華老師曾任職于中國農(nóng)業(yè)銀行職員、大連珍奧集團區(qū)域經(jīng)理、老人家科技發(fā)展有限公司營銷經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān);北京大學(xué)EMBA,TSDC銷售主管訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人,國家一級培訓(xùn)師,北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等十多家高等院校特聘講師,全國數(shù)十家培訓(xùn)機構(gòu)合作講師.2012年被譽為湖北省十佳培訓(xùn)師榮譽稱號。
朱華老師現(xiàn)專注于微觀營銷實操技巧、政策對醫(yī)藥營銷的影響及企業(yè)營銷管理的研究驗證工作;曾主導(dǎo)老人家科技發(fā)展有限公司全國會所營銷模式的籌建;主導(dǎo)恒天藥業(yè)包裝全國大客戶營銷體系的建立;參與西鳳酒純釀系列大客戶事業(yè)部的籌建在營銷專業(yè)報刊、網(wǎng)站發(fā)表文章數(shù)十篇。
朱華老師從大型國企、跨國公司業(yè)務(wù)員做起,歷經(jīng)區(qū)域經(jīng)理、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān),曾擔任過大型企業(yè)總經(jīng)理,從一線業(yè)務(wù)員到高階團隊領(lǐng)導(dǎo),朱華老師積蘊下了十分豐富實戰(zhàn)的大客戶銷售及團隊訓(xùn)練經(jīng)驗,曾經(jīng)帶領(lǐng)團隊屢次創(chuàng)造集團企業(yè)最佳,是真正的實戰(zhàn)專家。在實踐的錘煉下,朱華老師十分精于大客戶銷售技術(shù)與銷售策略制定,極其擅長客戶需求開發(fā)與解決方案呈現(xiàn),能快速地把握到問題的本質(zhì)并給出實用性的解決方法,風格生動、幽默、激情四射,具有極大的吸引力和感染力,內(nèi)容豐富實用,案例真實生動、實效顯著,歷經(jīng)培訓(xùn)反饋,學(xué)員綜合評分在90分以上。
授課特色
一、 語言幽默、生動流暢、充滿激情,感染力強;關(guān)注成年人的學(xué)習特點,采用靈活的教學(xué)方式,達到“潤物細無聲”的效果
二、 朱老師從基層做起,有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,廣博的知識,讓學(xué)員從整體高度上精準掌握知識點。
三、 案例豐富,觀點鮮明,見解獨特。朱老師從追求實戰(zhàn)的研究視角、鮮明的學(xué)術(shù)個性和從不同角度闡述觀點,具有很強的系統(tǒng)性和實操性,贏得參訓(xùn)學(xué)員一致好評。
四、 注重學(xué)員學(xué)習效果,從動作到理念,魚漁兼顧,崇尚學(xué)員學(xué)習完成后能自動自發(fā)的分析問題,解決問題。
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