微言大利——微信自媒體營(yíng)銷(xiāo)兵法

第一模塊：微信初體驗(yàn)——電子商務(wù)的徹底顛覆
一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要向微信電子商務(wù)轉(zhuǎn)型
1、引子：我是怎么沒(méi)落的——柯達(dá)、諾基亞、摩托羅拉的自述
2、引子：網(wǎng)絡(luò)世界三國(guó)殺——騰訊、阿里、百度的發(fā)家史
3、智能手機(jī)與硬件的嚴(yán)重沖擊
4、4G時(shí)代與“無(wú)聊經(jīng)濟(jì)學(xué)”——各行各業(yè)全面電子商務(wù)化的時(shí)代
5、傳統(tǒng)企業(yè)的生存根基在哪里？
6、讓人徹底崩潰的盈利模式
7、這些名詞你懂嗎——云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)
8、社交網(wǎng)絡(luò)的幾大效應(yīng)：蝴蝶效應(yīng)、漣漪效應(yīng)、多米諾效應(yīng)、史翠珊效應(yīng)、破窗理論、羊群心理

二、微信的七大商業(yè)價(jià)值
1、微信號(hào)：你的身份標(biāo)志
2、微信公眾賬號(hào)：銷(xiāo)售渠道多元化
3、自由度：迅速與好友互動(dòng)
4、定位：專(zhuān)屬你的交易記錄
5、微信游戲化：手機(jī)社交游戲有價(jià)值
6、形成閉環(huán)O2O：線上線下整合
7、打造一個(gè)輕量版的APP Store

三、微信的商業(yè)化猜想與實(shí)例
 
第二模塊：微社交紅利——微信營(yíng)銷(xiāo)方式與盈利途徑
一、親歷：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史

二、實(shí)力：微信的驚人重量
1、微信與微博的博弈
2、信息的承載與信任的建立
3、超越140個(gè)字——信息的進(jìn)化

三、美麗：微信公眾平臺(tái)
1、你的好友即整個(gè)世界——公眾平臺(tái)簡(jiǎn)述
2、我們賬號(hào)有力量——公眾平臺(tái)推廣兵法
3、大號(hào)崛起：如何聚攏更多新用戶(hù)
4、細(xì)微分享匯聚出龐大收益

四、魅力：微信群
1、互動(dòng)紅利：微信群特性分析
2、獲利沖動(dòng)：微信群的運(yùn)營(yíng)兵法
3、群眾的力量：微信群的推廣方式

五、盈利：微信營(yíng)銷(xiāo)六大模式
1、廣播模式——點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)推送
2、通訊模式——再談“無(wú)聊經(jīng)濟(jì)學(xué)”與陪聊經(jīng)濟(jì)
3、撒網(wǎng)模式——漂流瓶、搖一搖與微信雷達(dá)中的商機(jī)
4、釣魚(yú)模式——二維碼與線下拍攝
5、分享模式——與其他模式的分享
 
第三模塊：我有我聲音——傳統(tǒng)企業(yè)微信盈利策略體系
一、中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展模型與微信路徑探討
1、B2B式：阿里巴巴與慧聰
2、C2C式：淘寶與拍拍
3、B2C式：天貓與京東
4、O2O式：大眾點(diǎn)評(píng)
5、網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)式
6、無(wú)線購(gòu)物式

二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信的成功范例
1、酒店行業(yè)：布丁酒店微信平均每天帶來(lái)169個(gè)訂單
2、房地產(chǎn)行業(yè)：萬(wàn)科翡麗郡微信開(kāi)盤(pán)勁銷(xiāo)9成
3、汽車(chē)4S店：浙江奧通汽車(chē)綁定4000多粉絲多賣(mài)20多輛車(chē)
4、餐飲行業(yè)：星巴克平均每天收到2.2萬(wàn)條信息
5、航空公司：海南航空多重智能服務(wù)
6、旅游行業(yè)：藝龍旅行網(wǎng)日均互動(dòng)50萬(wàn)人次
7、圖書(shū)出版業(yè)：天翼圖書(shū)分享閱讀樂(lè)趣
8、化妝品行業(yè)：proxbyolay激活你的粉絲

三、傳統(tǒng)企業(yè)的微信成功轉(zhuǎn)型模型
1、第一階段：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
2、第二階段：營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)構(gòu)建
3、第三階段：電子商務(wù)執(zhí)行

四、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型微信的三道難關(guān)
1、長(zhǎng)期選擇：短期內(nèi)的利潤(rùn) VS長(zhǎng)期的戰(zhàn)略方向
2、大小選擇：做大做全 VS 做小做精
3、上下選擇：爭(zhēng)用戶(hù)流量 VS 拼服務(wù)體驗(yàn)
 
第四模塊：流量那些事——讓電商賣(mài)家利用微信贏取利潤(rùn)
一、從微信看未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

二、微信對(duì)電子商務(wù)的價(jià)值

三、淘寶賣(mài)家如何進(jìn)行微信營(yíng)銷(xiāo)
1、淘寶賣(mài)家微信營(yíng)銷(xiāo)步驟
2、淘寶賣(mài)家如何利用微信做CRM
3、淘寶賣(mài)家如何玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷(xiāo)
4、淘寶網(wǎng)店微營(yíng)銷(xiāo)之“九陰真經(jīng)”

四、微信整體營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1、市場(chǎng)分析——我的客戶(hù)是誰(shuí)
2、產(chǎn)品策略——我有什么可以賣(mài)的
3、傳播價(jià)值——我的產(chǎn)品與與眾不同之處
4、運(yùn)營(yíng)策略——頁(yè)面排布與營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值體現(xiàn)
5、服務(wù)策略——真真切切的客服體驗(yàn)
 
第五模塊：好風(fēng)頻借力——未來(lái)技術(shù)的設(shè)想
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與“無(wú)聊經(jīng)濟(jì)學(xué)”
1、網(wǎng)絡(luò)世界大佬們的危機(jī)：從QQ、微博到微信
2、出租車(chē)上的慘烈搏殺——滴滴打車(chē)與快的打車(chē)的血拼
3、雙十一狂歡背后的孤單——沒(méi)人逛街的巨額銷(xiāo)售

二、指尖改變未來(lái)
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：一切重新洗牌
2、沒(méi)有做不到，只有想不到
3、產(chǎn)品為王、終端為王還是渠道為王？
4、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)革命

三、電子商務(wù)微信轉(zhuǎn)型的總結(jié)

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
公共關(guān)系與媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
公共關(guān)系與媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，電子商務(wù)實(shí)踐者
中山大學(xué)客座講師
華南理工大學(xué)理學(xué)學(xué)士
中山大學(xué)工商管理碩士
中山大學(xué)中國(guó)品牌研究中心高級(jí)研究員
騰訊·大粵網(wǎng)媒體營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
現(xiàn)任：某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)主任
榮獲“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)
擁有10年某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)及5年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)

黃老師專(zhuān)注于對(duì)新媒體營(yíng)銷(xiāo)的研究，以及先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系，吸收國(guó)際新媒體營(yíng)銷(xiāo)理念，形成了最符合本土智慧的新媒體微營(yíng)銷(xiāo)理論和應(yīng)對(duì)策略，幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)新媒體、并進(jìn)行有效營(yíng)銷(xiāo)為使命。
 
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
黃碩老師  中山大學(xué)工商管理碩士，大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)，從一名普通的專(zhuān)員做到集團(tuán)主任，10年來(lái)的報(bào)業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)親歷了各種媒體公關(guān)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、新媒體事件轉(zhuǎn)型操作等重大事件，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)技能。曾參與南方周末、南方都市報(bào)、南方人物周刊相關(guān)客戶(hù)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，使利潤(rùn)得到有效提升。同時(shí)擔(dān)任騰訊·大粵網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，為電子商務(wù)出謀劃策。黃老師一直專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐，深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在電商化過(guò)程中的困惑與不足，先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系，吸收國(guó)際媒體營(yíng)銷(xiāo)理念，形成了最符合本土智慧的新媒體營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)對(duì)策略，幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)新媒體、利用新媒體。黃老師最擅長(zhǎng)講授新媒體營(yíng)銷(xiāo)及媒體溝通方面的專(zhuān)業(yè)課程，并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識(shí)，能夠快速對(duì)客戶(hù)和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷，能根據(jù)企業(yè)具體問(wèn)題編寫(xiě)培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案，為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢(xún)式培訓(xùn)，從而解決企業(yè)有針相性的新媒體營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。黃碩老師認(rèn)為，新媒體營(yíng)銷(xiāo)的核心是信息溝通與傳播，收益=信息×關(guān)系鏈×互動(dòng)，若把信息、關(guān)系鏈、互動(dòng)全部提升，將獲得驚人的收益。
黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧，培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性，而培訓(xùn)的方式卻充滿(mǎn)激情！為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn)，深受學(xué)員喜愛(ài)。先后為中山大學(xué)、可口可樂(lè)、廣州電信，廣東移動(dòng)，廣電運(yùn)通，中信銀行，深圳邁瑞，順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程，因教學(xué)效果好，培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬(wàn)人次，受到學(xué)員的一致好評(píng)。

授課風(fēng)格：
黃碩老師非常注重所授課程對(duì)于學(xué)員的針對(duì)性，課前對(duì)客戶(hù)公司及學(xué)員進(jìn)行多方位的調(diào)查了解，掌握學(xué)員的工作情況，設(shè)計(jì)結(jié)合學(xué)員工作實(shí)踐的案例，并在課堂上深入分析解剖案例，黃老師的課程案例豐富、信息量大、條理清晰、觀點(diǎn)新穎、富有哲理、語(yǔ)言風(fēng)趣、深入淺出、發(fā)人深省，給予學(xué)員實(shí)操性很強(qiáng)的技巧和方法。黃老師致力于通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升學(xué)員的學(xué)習(xí)力，使培訓(xùn)成為提升企業(yè)績(jī)效的助推器！
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