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移動互聯(lián)網(wǎng)營銷及商業(yè)模式創(chuàng)新
移動互聯(lián)網(wǎng)營銷及商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)訓基本信息:
1.講解最新的傳統(tǒng)企業(yè)借助移動互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型的案例
2.講解最新的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷、社群、微營銷運營思路
3.講解運營好社群的方法及如何通過社群做銷售傳播
4. 講解公司銷售人員如何利用朋友圈做個人品牌完成銷售
5. 講解實施社群微營銷需要知道的傳播學及參與思維等知識
內(nèi)訓課程大綱
第一講:趨勢篇:移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢及用戶習慣改變篇
1. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)
2. 互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響(搜索到社群粉絲)
3. 分組討論:你認識的移動互聯(lián)網(wǎng)、社群、粉絲、用戶參與經(jīng)濟
4. 85后、90后新興消費族群4大特質(zhì)二次元和微營銷社群
5. 線上競爭紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和社群
6. 互聯(lián)網(wǎng)獲取訂單流程及網(wǎng)絡影響消費者選購方式變化及應對
第二講:轉(zhuǎn)型案例篇:傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型案例及分析
1. 白酒企業(yè)江小白移動互聯(lián)網(wǎng)重新定位及商業(yè)模式創(chuàng)新全案
2. 家紡企業(yè)大樸網(wǎng)因為移動互聯(lián)網(wǎng)傳播改變商業(yè)模式分析
3. 90后茶室如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)社群配合線下做銷售
4. 三只松鼠結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)特稱做客戶服務
5. 益涂涂鴉的商業(yè)模式創(chuàng)新重構(gòu)產(chǎn)品及品牌
6. 小米手機的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷社群架構(gòu)及分析
第三講:社群架構(gòu)篇:移動互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)級社群案例及架構(gòu)
1. 什么類型企業(yè)需要企業(yè)級微營銷社群(對號入座)
2. 企業(yè)qq微營銷社群的運營及組織(邀約,運營,銷售,跟進)
3. 傳統(tǒng)企業(yè)搜索流量加微信朋友圈、qq說說、博客的社群運營
4. 線下實體店企業(yè)如何運營自己的O2O微營銷社群
5. 品牌產(chǎn)品型中大企業(yè)的微營銷社群架構(gòu)(平臺選擇、線下活動、互補營銷)
6. 中小傳統(tǒng)企業(yè)微營銷社群架構(gòu)各種工具聯(lián)動運營分析
第四講:社群運營篇:傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)社群微營銷執(zhí)行
1. 運營好線上移動互聯(lián)網(wǎng)社群的5大步驟及關(guān)鍵點
2. 判斷和獲取社群種子用戶的方法和注意事項
3. 讓社群里面的種子用戶幫助拉新的3大方法
4. 讓社群里面用戶馬上購買的4種活動策劃
第五講:個人銷售篇:個人移動互聯(lián)網(wǎng)品牌建立及銷售提升
1. 傳統(tǒng)企業(yè)如何處理移動互聯(lián)網(wǎng)和從業(yè)員工之間的關(guān)系
2. 個人定義移動互聯(lián)網(wǎng)個人品牌的4大要點
3. 銷售人員通過內(nèi)容運營個人品牌的3大方法
4. 個人銷售如何把無關(guān)系變成弱關(guān)系、強關(guān)系、錢關(guān)系
5. 企業(yè)公眾賬戶和員工之間的微信矩陣建立和運營
6. 個人微信上增加粉絲的3大功能及使用
7. 銷售人員通過別人社群獲取粉絲的4大步驟
8. 銷售人員基于線下資源獲取粉絲的3大途徑
第六講:傳播知識篇:傳統(tǒng)從業(yè)人員營銷需要的互聯(lián)網(wǎng)傳播知識
1. 移動互聯(lián)網(wǎng)社群傳播建立需要知道的傳播學知識
2. 公司需要給員工做微營銷社群傳播的技術(shù)和內(nèi)容支持
3. 微營銷社群網(wǎng)絡傳播文案寫法要點和案例分析
4. 微營銷社群傳播案例里面的原理和人性特稱分析
1. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)
2. 互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響(搜索到社群粉絲)
3. 分組討論:你認識的移動互聯(lián)網(wǎng)、社群、粉絲、用戶參與經(jīng)濟
4. 85后、90后新興消費族群4大特質(zhì)二次元和微營銷社群
5. 線上競爭紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和社群
6. 互聯(lián)網(wǎng)獲取訂單流程及網(wǎng)絡影響消費者選購方式變化及應對
第二講:轉(zhuǎn)型案例篇:傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型案例及分析
1. 白酒企業(yè)江小白移動互聯(lián)網(wǎng)重新定位及商業(yè)模式創(chuàng)新全案
2. 家紡企業(yè)大樸網(wǎng)因為移動互聯(lián)網(wǎng)傳播改變商業(yè)模式分析
3. 90后茶室如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)社群配合線下做銷售
4. 三只松鼠結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)特稱做客戶服務
5. 益涂涂鴉的商業(yè)模式創(chuàng)新重構(gòu)產(chǎn)品及品牌
6. 小米手機的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷社群架構(gòu)及分析
第三講:社群架構(gòu)篇:移動互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)級社群案例及架構(gòu)
1. 什么類型企業(yè)需要企業(yè)級微營銷社群(對號入座)
2. 企業(yè)qq微營銷社群的運營及組織(邀約,運營,銷售,跟進)
3. 傳統(tǒng)企業(yè)搜索流量加微信朋友圈、qq說說、博客的社群運營
4. 線下實體店企業(yè)如何運營自己的O2O微營銷社群
5. 品牌產(chǎn)品型中大企業(yè)的微營銷社群架構(gòu)(平臺選擇、線下活動、互補營銷)
6. 中小傳統(tǒng)企業(yè)微營銷社群架構(gòu)各種工具聯(lián)動運營分析
第四講:社群運營篇:傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)社群微營銷執(zhí)行
1. 運營好線上移動互聯(lián)網(wǎng)社群的5大步驟及關(guān)鍵點
2. 判斷和獲取社群種子用戶的方法和注意事項
3. 讓社群里面的種子用戶幫助拉新的3大方法
4. 讓社群里面用戶馬上購買的4種活動策劃
第五講:個人銷售篇:個人移動互聯(lián)網(wǎng)品牌建立及銷售提升
1. 傳統(tǒng)企業(yè)如何處理移動互聯(lián)網(wǎng)和從業(yè)員工之間的關(guān)系
2. 個人定義移動互聯(lián)網(wǎng)個人品牌的4大要點
3. 銷售人員通過內(nèi)容運營個人品牌的3大方法
4. 個人銷售如何把無關(guān)系變成弱關(guān)系、強關(guān)系、錢關(guān)系
5. 企業(yè)公眾賬戶和員工之間的微信矩陣建立和運營
6. 個人微信上增加粉絲的3大功能及使用
7. 銷售人員通過別人社群獲取粉絲的4大步驟
8. 銷售人員基于線下資源獲取粉絲的3大途徑
第六講:傳播知識篇:傳統(tǒng)從業(yè)人員營銷需要的互聯(lián)網(wǎng)傳播知識
1. 移動互聯(lián)網(wǎng)社群傳播建立需要知道的傳播學知識
2. 公司需要給員工做微營銷社群傳播的技術(shù)和內(nèi)容支持
3. 微營銷社群網(wǎng)絡傳播文案寫法要點和案例分析
4. 微營銷社群傳播案例里面的原理和人性特稱分析
講師 張守輝 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
阿里學院特約講師2011年十大講師
上海百度公司特聘網(wǎng)絡營銷講師
上海交通大學電子商務總裁班老師
復旦管理學院外聘互聯(lián)網(wǎng)營銷老師
上海交通大學安泰管理學院MBA同學會付理事長
上海網(wǎng)絡營銷三劍客之一
上海網(wǎng)絡營銷俱樂部秘書長發(fā)起人
艾瑞網(wǎng)、易觀國際網(wǎng)、億邦動力網(wǎng)專家
中華講師網(wǎng)、中國講師網(wǎng)特約講師
93學社社員,YBC創(chuàng)業(yè)導師
張守輝老師,15年網(wǎng)絡營銷經(jīng)驗,99年開始從事郵件雜志營銷,中國第一批互聯(lián)網(wǎng)人;
最早研究和實施了基于微信的O2O、O2M連鎖實體企業(yè)的閉環(huán)營銷系統(tǒng)實施及課程體系 ;
是講課里面網(wǎng)絡營銷外包項目做的最多的,做網(wǎng)絡營銷項目里面講課內(nèi)容最豐富的;
即針對B2C企業(yè)操作過事件營銷口碑營銷又做過B2B企業(yè)的搜索引擎多站群內(nèi)容等全網(wǎng)營銷;
張守輝老師畢業(yè)于上海交通大學安泰管理學院并獲得工商管理碩士學位重慶大學工程專業(yè)并獲取學士學位,早年曾就職于上市企業(yè)徐工集團和羅頓股份,并在日本企業(yè)從事過CADPAC的技術(shù)研發(fā)工作。1999年開始從事網(wǎng)絡營銷的分支郵件列表的研究和應用工作,參與領(lǐng)導并創(chuàng)立了中國最大的電子雜志網(wǎng)站之一:通易雜志郵件管理系統(tǒng)(并列于索易,希網(wǎng)等),并服務于解放日報、新民晚報、東方網(wǎng)、天極網(wǎng)等企業(yè)的郵件營銷工作。隨后張老師參與多個行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。
2004年張守輝老師轉(zhuǎn)入高校,致力于網(wǎng)絡營銷的研究和教學;以后創(chuàng)立了上海映輝網(wǎng)絡科技有限公司,公司專業(yè)從事網(wǎng)絡營銷的外包和服務業(yè)務,服務過世界500強任仕達、霍尼韋爾,國內(nèi)國泰君安、王老吉等企業(yè);上海映輝網(wǎng)絡從2009年開始每年召開網(wǎng)絡營銷公開課,已經(jīng)有幾千家企業(yè)通過課程受益。
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