投訴處理技巧
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引導式客戶抱怨投訴處理實戰(zhàn)
引導式客戶抱怨投訴處理實戰(zhàn)內訓基本信息:
內訓課程大綱
引導式客戶抱怨投訴處理實戰(zhàn)
【課程背景】
客戶投訴處理是對企業(yè)服務失誤或企業(yè)產品及系統(tǒng)缺陷的補救,是對企業(yè)品牌聲譽危機的預防,更是對潛在流失客戶的挽留。在飛速發(fā)展且競爭十分激烈的特殊時期,客戶投訴工單越來越多,大量卷入各類服務管理干部的精力與時間,甚至需要企業(yè)高層管理部門親自參與處理,壓降投訴量成為企業(yè)服務工作的重中之重。
【主講老師】胡爽姿
【培訓時間】1天
【培訓對象】現代服務行業(yè)從業(yè)人士
【培訓形式】引導式培訓授課模式,通過知識點分享、案例分析、情景演練、小組討論、游戲活動等方式
【培訓目標】
理念轉變:通過培訓,全面提升員工服務意識、從業(yè)務到服務,制度+溫度的客戶體驗。
應訴有道:通過對服務情商的培養(yǎng),從人性出發(fā)、直擊問題本質,提供在客戶投訴中有效的溝通化解方案。
化解危機:通過引導式客戶投訴處理情境模擬實戰(zhàn),學員層層遞進、步步為營,從理論、技巧、方法、話術等方面進行訓練,提升現場處理投訴的能力。
預防管理:提高企業(yè)服務的內部聯動管理能力,降低投訴處理的成本。
【課程大綱】
模塊一:理念轉變——從談訴色變到變速為“金”
一、 新服務時代客戶滿意度解析
二、 投訴處理的意義——投訴是客戶流失的預警
三、 面對新媒體,迎接新挑戰(zhàn)
案例分享:媒體輿情事件付出的慘重代價
投訴處理中的談判黃金法則及誤區(qū)
最難類異議事件:客戶需求與行業(yè)規(guī)則發(fā)生沖撞的處理原則
互動討論:碰到這樣的客戶意見,怎么辦?
模塊二:解訴讀心術——客戶投訴的心理分析
一、 本行業(yè)常見投訴的梳理分析
案例分析:根據報名學員行業(yè)特點選擇案例
二、客戶投訴背后的訴求分析
1. 產生不滿、抱怨、投訴的三大原因
2. 客戶抱怨、投訴的心理分析
3. 客戶抱怨投訴目的與動機
4. 硬件、軟件、客戶之間的關系
三、四種不同客戶的性格分析
1. 自我性格及客戶性格的分析與了解
2. 不同性格客戶的應對及溝通藝術
案例分析:從儒雅男士變“瘋子”
模塊三:應訴有道——高情商投訴處理四步法
一、 建立連接、同頻共振
1. 承接客戶的情感需求
2. 平息客戶怒氣的法寶
3. 會共情的超級魔力
4. 移情的五種方法
二、 高效溝通,破解需求
1. “剝洋蔥”法慧眼識人
2. 撥開投訴溝通的神秘面紗
3. 有效聆聽--讓客戶感受到你在聽他說話
4. 戒除影響我們有效聆聽的心理因素
三、 進退有度,利他引導
1. 投訴處理的五大經典戰(zhàn)術
2. 有效引導客戶的三種方法
3. 有效驅動客戶的技巧
4. 結構化引導提問的技巧
5. 話術表達的關鍵
四、 提供方案,達成共識
1. 影響客戶期望值五大因素
2. 客服人員對客戶期望值的判斷
3. 引導客戶期望值的藝術
4. 安撫客戶的落差心理
5. 因情而異,個人魅力在投訴中的應用
模塊四:投訴預防——企業(yè)投訴管理工作的重心
一、投訴預防比投訴處理更重要
1.如何看待“零投訴”?
2.把服務工作做在投訴發(fā)生之前
3.服務關鍵節(jié)點檢測工具運用
二、增強客戶體驗管理
1. 客戶體驗管理的四要素—產品、流程、人員、環(huán)境
2.服務感知的構成
3. 用客戶的眼光做服務
4. 降低客戶費力度,提升滿意度
5. 客戶體驗管理關鍵點
案例分析:某快遞公司過度服務引起的投訴
課程復盤、總結
【課程背景】
客戶投訴處理是對企業(yè)服務失誤或企業(yè)產品及系統(tǒng)缺陷的補救,是對企業(yè)品牌聲譽危機的預防,更是對潛在流失客戶的挽留。在飛速發(fā)展且競爭十分激烈的特殊時期,客戶投訴工單越來越多,大量卷入各類服務管理干部的精力與時間,甚至需要企業(yè)高層管理部門親自參與處理,壓降投訴量成為企業(yè)服務工作的重中之重。
【主講老師】胡爽姿
【培訓時間】1天
【培訓對象】現代服務行業(yè)從業(yè)人士
【培訓形式】引導式培訓授課模式,通過知識點分享、案例分析、情景演練、小組討論、游戲活動等方式
【培訓目標】
理念轉變:通過培訓,全面提升員工服務意識、從業(yè)務到服務,制度+溫度的客戶體驗。
應訴有道:通過對服務情商的培養(yǎng),從人性出發(fā)、直擊問題本質,提供在客戶投訴中有效的溝通化解方案。
化解危機:通過引導式客戶投訴處理情境模擬實戰(zhàn),學員層層遞進、步步為營,從理論、技巧、方法、話術等方面進行訓練,提升現場處理投訴的能力。
預防管理:提高企業(yè)服務的內部聯動管理能力,降低投訴處理的成本。
【課程大綱】
模塊一:理念轉變——從談訴色變到變速為“金”
一、 新服務時代客戶滿意度解析
二、 投訴處理的意義——投訴是客戶流失的預警
三、 面對新媒體,迎接新挑戰(zhàn)
案例分享:媒體輿情事件付出的慘重代價
投訴處理中的談判黃金法則及誤區(qū)
最難類異議事件:客戶需求與行業(yè)規(guī)則發(fā)生沖撞的處理原則
互動討論:碰到這樣的客戶意見,怎么辦?
模塊二:解訴讀心術——客戶投訴的心理分析
一、 本行業(yè)常見投訴的梳理分析
案例分析:根據報名學員行業(yè)特點選擇案例
二、客戶投訴背后的訴求分析
1. 產生不滿、抱怨、投訴的三大原因
2. 客戶抱怨、投訴的心理分析
3. 客戶抱怨投訴目的與動機
4. 硬件、軟件、客戶之間的關系
三、四種不同客戶的性格分析
1. 自我性格及客戶性格的分析與了解
2. 不同性格客戶的應對及溝通藝術
案例分析:從儒雅男士變“瘋子”
模塊三:應訴有道——高情商投訴處理四步法
一、 建立連接、同頻共振
1. 承接客戶的情感需求
2. 平息客戶怒氣的法寶
3. 會共情的超級魔力
4. 移情的五種方法
二、 高效溝通,破解需求
1. “剝洋蔥”法慧眼識人
2. 撥開投訴溝通的神秘面紗
3. 有效聆聽--讓客戶感受到你在聽他說話
4. 戒除影響我們有效聆聽的心理因素
三、 進退有度,利他引導
1. 投訴處理的五大經典戰(zhàn)術
2. 有效引導客戶的三種方法
3. 有效驅動客戶的技巧
4. 結構化引導提問的技巧
5. 話術表達的關鍵
四、 提供方案,達成共識
1. 影響客戶期望值五大因素
2. 客服人員對客戶期望值的判斷
3. 引導客戶期望值的藝術
4. 安撫客戶的落差心理
5. 因情而異,個人魅力在投訴中的應用
模塊四:投訴預防——企業(yè)投訴管理工作的重心
一、投訴預防比投訴處理更重要
1.如何看待“零投訴”?
2.把服務工作做在投訴發(fā)生之前
3.服務關鍵節(jié)點檢測工具運用
二、增強客戶體驗管理
1. 客戶體驗管理的四要素—產品、流程、人員、環(huán)境
2.服務感知的構成
3. 用客戶的眼光做服務
4. 降低客戶費力度,提升滿意度
5. 客戶體驗管理關鍵點
案例分析:某快遞公司過度服務引起的投訴
課程復盤、總結
講師 胡爽姿 介紹
資深職業(yè)培訓師/ 服務項目咨詢顧問
第五屆廣東省人力資源卓越培訓師獎
EAP國際一級心理培訓師/ 咨詢師
FIT引導式培訓師培訓國際認證講師
新加坡FNS引導師協會認證引導師
美國(CHA)高級職業(yè)經理人
中國形象禮儀協會理事、專家導師
國際認證高級禮儀培訓導師
外交部外事接待項目服務培訓導師
廣州市政府服務窗口單位合作講師
世界500強企業(yè)常年合作講師
800場以上企業(yè)培訓實戰(zhàn)經驗
【講師資歷與課程特色】
胡爽姿老師畢業(yè)于湖南大學公共關系、清華大學市場營銷管理專業(yè)。曾擔任華天酒店集團、香格里拉、國賓館等酒店中高管理層,精耕客戶服務21年,服務團隊管理10余年,曾擔任前國務院總理朱镕基先生接待團負責人,接待各級政要人士100余次以上,有非常豐富的客戶關系與管理的實戰(zhàn)經驗。
2012年,轉型職業(yè)培訓師,通過國家權威的企業(yè)培訓師資格認證,多次參加國際課程培訓學習及版權認證,將國際先進的培訓理念引入課堂,授課風格通俗易懂、耐心熱情,案例豐富、有趣有料。創(chuàng)新引導式、咨詢式客戶關系培訓系統(tǒng),關注人的內在提升與特質發(fā)掘。課程結合西方管理學、應用心理學、人際關系學、服務營銷學等,通過啟發(fā)人際關系動能、提升職業(yè)價值感、創(chuàng)建課堂情景化和引導體驗式的教學模式,理論結合工具、方法,學員充分參與體驗,讓培訓效果更落地、更有效,深受企業(yè)好評。
【咨詢顧問】
針對服務型企業(yè),在企業(yè)實際運營情況的基礎上,進行定制化咨詢顧問服務,包括:服務規(guī)范流程設計與梳理,服務團隊建設,服務人員培養(yǎng),服務手冊設計與制作等工作與課程定制。
第五屆廣東省人力資源卓越培訓師獎
EAP國際一級心理培訓師/ 咨詢師
FIT引導式培訓師培訓國際認證講師
新加坡FNS引導師協會認證引導師
美國(CHA)高級職業(yè)經理人
中國形象禮儀協會理事、專家導師
國際認證高級禮儀培訓導師
外交部外事接待項目服務培訓導師
廣州市政府服務窗口單位合作講師
世界500強企業(yè)常年合作講師
800場以上企業(yè)培訓實戰(zhàn)經驗
【講師資歷與課程特色】
胡爽姿老師畢業(yè)于湖南大學公共關系、清華大學市場營銷管理專業(yè)。曾擔任華天酒店集團、香格里拉、國賓館等酒店中高管理層,精耕客戶服務21年,服務團隊管理10余年,曾擔任前國務院總理朱镕基先生接待團負責人,接待各級政要人士100余次以上,有非常豐富的客戶關系與管理的實戰(zhàn)經驗。
2012年,轉型職業(yè)培訓師,通過國家權威的企業(yè)培訓師資格認證,多次參加國際課程培訓學習及版權認證,將國際先進的培訓理念引入課堂,授課風格通俗易懂、耐心熱情,案例豐富、有趣有料。創(chuàng)新引導式、咨詢式客戶關系培訓系統(tǒng),關注人的內在提升與特質發(fā)掘。課程結合西方管理學、應用心理學、人際關系學、服務營銷學等,通過啟發(fā)人際關系動能、提升職業(yè)價值感、創(chuàng)建課堂情景化和引導體驗式的教學模式,理論結合工具、方法,學員充分參與體驗,讓培訓效果更落地、更有效,深受企業(yè)好評。
【咨詢顧問】
針對服務型企業(yè),在企業(yè)實際運營情況的基礎上,進行定制化咨詢顧問服務,包括:服務規(guī)范流程設計與梳理,服務團隊建設,服務人員培養(yǎng),服務手冊設計與制作等工作與課程定制。
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