狼性營銷

一、 狼道精神，狀態(tài)決定成敗
前言：市場的不景氣,客戶難纏,任務的壓力……等等這些是否已經讓你疲憊不堪？如何能迅速調整狀態(tài)，解決厭煩工作的心態(tài)、永久保持激情狀態(tài)、養(yǎng)成積極行動，全力以赴的習慣、不斷提升自己、成長自己這對于每一位銷售人員都是需要去思考的問題，要知道狀態(tài)決定成敗！
1、  清晰夢想、堅持目標
2、  強烈欲望、堅定決心
3、  危機意識、永不滿足
4、  堅定信念、超凡自信
5、  全力以赴、大量行動
6、  堅持不懈、絕不放棄

二、 換個角度，學賣先學買
前言：我們無數(shù)次的期望客戶買我們的產品或者服務，買和賣其實很多內在的很有趣的規(guī)律，而我們卻經常只是站在銷售的角度考慮如何賣，為什么不換個方向，站在客戶的角度去想想客戶是怎么做出購買決策的？當我們知道了客戶為什么買的時候，我們就針對性的賣，如果我們掌握好了，銷售做起來必定會事半功倍！
1、  新形勢下的銷售人員價值主張
2、  以客戶為中心，學賣先學買
3、  消費者心理分析
4、  購買的五大條件是什么
5、  客戶購買的心路歷程是怎樣的
6、  榜樣模式解析

三、 中國式營銷的核心關鍵——信任
前言：40%的銷售來自客戶信任，如果你沒有與潛在客戶建立信任，那你將失去80%的市場。信任是購買環(huán)節(jié)里最稀缺的資源，在當前社會，我們都要直面信任度的挑戰(zhàn)，信任不是一朝一夕建立的，你要像保護自己的眼睛一樣去維護別人對你的信任。
1、  客戶為什么不信任我們
2、  不信任的“動機”危機
3、  客戶關系如何有效推進
4、  視頻分析

四、 需求的探尋與引導
前言：在銷售工作中，任何一個銷售人員都會碰到形形色色的客戶。那么，我們銷售人員面對不同的客戶是否認真地將這些客戶進行分類？是否有意識地尋找他們之間潛藏的內在關系及規(guī)律？是否想過用最簡單的方法將這些客戶進行合理化整合？
1、  我們的客戶哪些不一樣
2、  不同類型客戶需求要如何挖掘
3、  怎樣輕松幫客戶建立采購標準
4、  如何讓客戶更快決策
5、  視頻分析
6、  實戰(zhàn)模擬

五、 價值塑造的黃金法則
前言：“需求推著我們去找，價值拉著我們去買”，客戶感覺貴，是因為你沒有把產品的價值塑造出來。只有當產品的價值大于價格時，客戶才會迫不及待購買你的產品。那么，如何正確塑造產品的價值呢？
1、  緊扣需求
2、  展示優(yōu)勢
3、  導向利益
4、  案例證明
5、  實戰(zhàn)演習
6、  演練：現(xiàn)場競賣

六、 問題的處理與成交
前言：客戶通常不會立即說：“好，我就買你的了！”可能會因為顧慮、爭論而對計劃、意見或產品提出反對的言行。在銷售過程中，誰都無法避免各種問題的發(fā)生。面對各種讓人費解的難題，有些銷售人員開始“知難而退”，但成功的銷售者往往能夠及時抓住問題的源頭迎刃而解。
1、  問題的源頭
2、  有效解決問題的步驟
3、  習慣性問題分析與處理
4、  締結問題的關鍵
做談判高手
談判模式
洽談策略
銷售黃金法則
5、  實戰(zhàn)演習

七、 銷售風險與應對
前言：在銷售的過程中，很多地方很可能蘊藏著風險。銷售人員只有主動規(guī)避與回應這些風險，才能盡量減少障礙，確保成交。盲目樂觀、步入雷區(qū)而不自知，是銷售中最危險的傾向。
1、  銷售人員不懂營銷
2、  一開始就見決策者
3、  以為對方在貨三家
4、  不考慮多方受益
5、  不進行問題的推演
6、  “變臉”太快

八、 客戶至上的服務理念
前言：失敗的銷售人員往往在這個階段容易忽略，他們會覺得一切塵埃落定而忽視后續(xù)的維護，事實上，一個好的營銷人員在一個部分做的工作并不低于前面的工作量，這也就是為什么有些人持續(xù)能成交，而多數(shù)一線營銷人員只能偶爾成交？這個部分起到非常大的決定作用。
1、  服務最高境界：感動客戶
2、  客戶至上的理解
3、  案例分享

中華企管培訓網特聘講師
企業(yè)實戰(zhàn)營銷F6系統(tǒng)創(chuàng)立者
狼性營銷團隊特訓營創(chuàng)立者
中國實戰(zhàn)營銷專家
中國式營銷領軍人物
實戰(zhàn)營銷團隊資深教練
清華大學管理學院總裁班特聘教授

講師背景
十八年策劃培訓行業(yè)經驗，交付企業(yè)營銷策劃咨詢案400余例，總培訓課時3萬余課時，培訓學員達30萬人次。王老師始終以“幫員工實現(xiàn)夢想，讓企業(yè)利潤倍增”為目標，遵循實戰(zhàn)、實用、實效、實操的原則，幫助數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)了快速成長。王老師在品牌市場定位、營銷策劃、創(chuàng)新營銷模式的建立、市場運營、商務談判、營銷團隊打造等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經驗

擅長領域
營銷管理、品牌定位、狼性營銷、創(chuàng)新營銷模式的建立、營銷團隊打造、商務談判、市場運營