狼性營銷

一、 狼道精神，狀態(tài)決定成敗
前言：市場(chǎng)的不景氣,客戶難纏,任務(wù)的壓力……等等這些是否已經(jīng)讓你疲憊不堪？如何能迅速調(diào)整狀態(tài)，解決厭煩工作的心態(tài)、永久保持激情狀態(tài)、養(yǎng)成積極行動(dòng)，全力以赴的習(xí)慣、不斷提升自己、成長(zhǎng)自己這對(duì)于每一位銷售人員都是需要去思考的問題，要知道狀態(tài)決定成敗！
1、  清晰夢(mèng)想、堅(jiān)持目標(biāo)
2、  強(qiáng)烈欲望、堅(jiān)定決心
3、  危機(jī)意識(shí)、永不滿足
4、  堅(jiān)定信念、超凡自信
5、  全力以赴、大量行動(dòng)
6、  堅(jiān)持不懈、絕不放棄

二、 換個(gè)角度，學(xué)賣先學(xué)買
前言：我們無數(shù)次的期望客戶買我們的產(chǎn)品或者服務(wù)，買和賣其實(shí)很多內(nèi)在的很有趣的規(guī)律，而我們卻經(jīng)常只是站在銷售的角度考慮如何賣，為什么不換個(gè)方向，站在客戶的角度去想想客戶是怎么做出購買決策的？當(dāng)我們知道了客戶為什么買的時(shí)候，我們就針對(duì)性的賣，如果我們掌握好了，銷售做起來必定會(huì)事半功倍！
1、  新形勢(shì)下的銷售人員價(jià)值主張
2、  以客戶為中心，學(xué)賣先學(xué)買
3、  消費(fèi)者心理分析
4、  購買的五大條件是什么
5、  客戶購買的心路歷程是怎樣的
6、  榜樣模式解析

三、 中國式營銷的核心關(guān)鍵——信任
前言：40%的銷售來自客戶信任，如果你沒有與潛在客戶建立信任，那你將失去80%的市場(chǎng)。信任是購買環(huán)節(jié)里最稀缺的資源，在當(dāng)前社會(huì)，我們都要直面信任度的挑戰(zhàn)，信任不是一朝一夕建立的，你要像保護(hù)自己的眼睛一樣去維護(hù)別人對(duì)你的信任。
1、  客戶為什么不信任我們
2、  不信任的“動(dòng)機(jī)”危機(jī)
3、  客戶關(guān)系如何有效推進(jìn)
4、  視頻分析

四、 需求的探尋與引導(dǎo)
前言：在銷售工作中，任何一個(gè)銷售人員都會(huì)碰到形形色色的客戶。那么，我們銷售人員面對(duì)不同的客戶是否認(rèn)真地將這些客戶進(jìn)行分類？是否有意識(shí)地尋找他們之間潛藏的內(nèi)在關(guān)系及規(guī)律？是否想過用最簡(jiǎn)單的方法將這些客戶進(jìn)行合理化整合？
1、  我們的客戶哪些不一樣
2、  不同類型客戶需求要如何挖掘
3、  怎樣輕松幫客戶建立采購標(biāo)準(zhǔn)
4、  如何讓客戶更快決策
5、  視頻分析
6、  實(shí)戰(zhàn)模擬

五、 價(jià)值塑造的黃金法則
前言：“需求推著我們?nèi)フ?，價(jià)值拉著我們?nèi)ベI”，客戶感覺貴，是因?yàn)槟銢]有把產(chǎn)品的價(jià)值塑造出來。只有當(dāng)產(chǎn)品的價(jià)值大于價(jià)格時(shí)，客戶才會(huì)迫不及待購買你的產(chǎn)品。那么，如何正確塑造產(chǎn)品的價(jià)值呢？
1、  緊扣需求
2、  展示優(yōu)勢(shì)
3、  導(dǎo)向利益
4、  案例證明
5、  實(shí)戰(zhàn)演習(xí)
6、  演練：現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賣

六、 問題的處理與成交
前言：客戶通常不會(huì)立即說：“好，我就買你的了！”可能會(huì)因?yàn)轭檻]、爭(zhēng)論而對(duì)計(jì)劃、意見或產(chǎn)品提出反對(duì)的言行。在銷售過程中，誰都無法避免各種問題的發(fā)生。面對(duì)各種讓人費(fèi)解的難題，有些銷售人員開始“知難而退”，但成功的銷售者往往能夠及時(shí)抓住問題的源頭迎刃而解。
1、  問題的源頭
2、  有效解決問題的步驟
3、  習(xí)慣性問題分析與處理
4、  締結(jié)問題的關(guān)鍵
做談判高手
談判模式
洽談策略
銷售黃金法則
5、  實(shí)戰(zhàn)演習(xí)

七、 銷售風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
前言：在銷售的過程中，很多地方很可能蘊(yùn)藏著風(fēng)險(xiǎn)。銷售人員只有主動(dòng)規(guī)避與回應(yīng)這些風(fēng)險(xiǎn)，才能盡量減少障礙，確保成交。盲目樂觀、步入雷區(qū)而不自知，是銷售中最危險(xiǎn)的傾向。
1、  銷售人員不懂營銷
2、  一開始就見決策者
3、  以為對(duì)方在貨三家
4、  不考慮多方受益
5、  不進(jìn)行問題的推演
6、  “變臉”太快

八、 客戶至上的服務(wù)理念
前言：失敗的銷售人員往往在這個(gè)階段容易忽略，他們會(huì)覺得一切塵埃落定而忽視后續(xù)的維護(hù)，事實(shí)上，一個(gè)好的營銷人員在一個(gè)部分做的工作并不低于前面的工作量，這也就是為什么有些人持續(xù)能成交，而多數(shù)一線營銷人員只能偶爾成交？這個(gè)部分起到非常大的決定作用。
1、  服務(wù)最高境界：感動(dòng)客戶
2、  客戶至上的理解
3、  案例分享

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷F6系統(tǒng)創(chuàng)立者
狼性營銷團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營創(chuàng)立者
中國實(shí)戰(zhàn)營銷專家
中國式營銷領(lǐng)軍人物
實(shí)戰(zhàn)營銷團(tuán)隊(duì)資深教練
清華大學(xué)管理學(xué)院總裁班特聘教授

講師背景
十八年策劃培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，交付企業(yè)營銷策劃咨詢案400余例，總培訓(xùn)課時(shí)3萬余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)30萬人次。王老師始終以“幫員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，讓企業(yè)利潤倍增”為目標(biāo)，遵循實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效、實(shí)操的原則，幫助數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速成長(zhǎng)。王老師在品牌市場(chǎng)定位、營銷策劃、創(chuàng)新營銷模式的建立、市場(chǎng)運(yùn)營、商務(wù)談判、營銷團(tuán)隊(duì)打造等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
營銷管理、品牌定位、狼性營銷、創(chuàng)新營銷模式的建立、營銷團(tuán)隊(duì)打造、商務(wù)談判、市場(chǎng)運(yùn)營