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個人金融營銷的新思路、新思維與新技巧
個人金融營銷的新思路、新思維與新技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分 個人金融營銷的新思路
一、 抓思想,認(rèn)識要高
重新認(rèn)識個人金融業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位:長效業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)、品牌業(yè)務(wù)、低風(fēng)險業(yè)務(wù)、高回報業(yè)務(wù)、高成長性業(yè)務(wù)、資本節(jié)約型業(yè)務(wù)
二、 抓客戶,客戶要找
(一)個人貴賓客戶管理工作存在的六大問題
(二)個人貴賓客戶基礎(chǔ)管理四化:流程化、模板化、制度度、責(zé)任化
(三)個人貴賓客戶營銷管理原則:價值創(chuàng)造、分類營銷、用心服務(wù)、團(tuán)隊運作、嚴(yán)格保密
(四)個人貴賓客戶的營銷路徑
(五)個人核心客戶群建設(shè)
個人核心客戶群建設(shè)基本框架
個人核心客戶群管理模式
如何建立核心客戶群檔案
如何運用個人核心客戶群檔案
三、 抓銷售,銷售要旺
(一)個人金融產(chǎn)品銷售存在的突出問題
(二)全面落實個人產(chǎn)品銷售規(guī)定動作
網(wǎng)點銷售“五率”的規(guī)定動作
網(wǎng)點售前規(guī)定動作“五到位”
網(wǎng)點售中規(guī)定動作“七到位”
網(wǎng)點售后規(guī)定動作“五到位”
四、 抓產(chǎn)品,產(chǎn)品要好
(一)產(chǎn)品認(rèn)知上的六大誤區(qū)
(二)產(chǎn)品創(chuàng)新
(四)產(chǎn)品戰(zhàn)略
五、抓服務(wù),服務(wù)要優(yōu)
(一)客戶關(guān)心的服務(wù)要素
(二)服務(wù)的作用
(三)服務(wù)的新理念
(四)新型服務(wù)方式
(五)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)禮儀
(六)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流程
(七)服務(wù)的獎懲
(八)售后服務(wù)
六、抓活動,活動要多
(一)營銷活動的意義
(二)營銷活動的要求
(三)營銷活動的類型
(四)營銷活動的流程
(五)營銷活動的跟進(jìn)
七、抓網(wǎng)點,網(wǎng)點要轉(zhuǎn)
(一)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的目的(項目目標(biāo))
(二)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的內(nèi)容(項目模塊)
(三)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的推進(jìn)(項目導(dǎo)入)
八、抓團(tuán)隊,團(tuán)隊要帶
(一)個人金融團(tuán)隊建設(shè)的目的意義:提高作戰(zhàn)能力
(二)個人金融團(tuán)隊建設(shè)的主要舉措
隊伍配備七到位
隊伍培訓(xùn)四手抓
智力支持四借力
九、抓機(jī)制,機(jī)制要活
(一)機(jī)制建設(shè)的目的:提高營銷活力
(二)機(jī)制創(chuàng)新的內(nèi)容
(三)機(jī)制創(chuàng)新的經(jīng)驗
十、抓管理,管理要細(xì)
(一)管理的主要目的:提高系統(tǒng)執(zhí)行力
(二)管理的主要舉措
精細(xì)化管理
穿透式指導(dǎo)
系統(tǒng)性控制
第二部分 個人金融營銷的新思維
一、六外的新思維
外行
外腦
外部
外面
外地
外人
二、五度的新境界
高度
深度
精度
廣度
歡愉度
第三部分 個人金融營銷的新技巧
一、營銷自己類技巧
(一)快樂營銷
(二)瘋狂營銷
(三)誠信營銷
(四)自信營銷
(五)魔鬼營銷
(六)素質(zhì)營銷
(七)理性營銷
(八)自由營銷
(九)魅力營銷
(十)幽默營銷
(十一)顛覆營銷
(十二)巔峰營銷
二、客戶關(guān)系類營銷技巧
(一)人脈營銷
(二)狼性營銷
(三)間諜營銷
(四)攻擊營銷
(五)前端營銷
(六)面相營銷
(七)印象營銷
(八)溝通營銷
(九)曲線營銷
(十)異議營銷
(十一)定單營銷
(十二)協(xié)議營銷
(十三)持續(xù)營銷
(十四)升級營銷
三、營銷創(chuàng)新類技巧
(一)大堂營銷
(二)電話營銷
(三)聯(lián)動營銷
(四)精準(zhǔn)營銷
(五)牽引營銷
(六)品牌營銷
(七)方案營銷
(八)價值營銷
(九)交叉營銷
(十)批發(fā)營銷
(十一)體驗營銷
(十二)網(wǎng)絡(luò)營銷
(十三)策劃營銷
(十四)模板營銷
一、 抓思想,認(rèn)識要高
重新認(rèn)識個人金融業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位:長效業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)、品牌業(yè)務(wù)、低風(fēng)險業(yè)務(wù)、高回報業(yè)務(wù)、高成長性業(yè)務(wù)、資本節(jié)約型業(yè)務(wù)
二、 抓客戶,客戶要找
(一)個人貴賓客戶管理工作存在的六大問題
(二)個人貴賓客戶基礎(chǔ)管理四化:流程化、模板化、制度度、責(zé)任化
(三)個人貴賓客戶營銷管理原則:價值創(chuàng)造、分類營銷、用心服務(wù)、團(tuán)隊運作、嚴(yán)格保密
(四)個人貴賓客戶的營銷路徑
(五)個人核心客戶群建設(shè)
個人核心客戶群建設(shè)基本框架
個人核心客戶群管理模式
如何建立核心客戶群檔案
如何運用個人核心客戶群檔案
三、 抓銷售,銷售要旺
(一)個人金融產(chǎn)品銷售存在的突出問題
(二)全面落實個人產(chǎn)品銷售規(guī)定動作
網(wǎng)點銷售“五率”的規(guī)定動作
網(wǎng)點售前規(guī)定動作“五到位”
網(wǎng)點售中規(guī)定動作“七到位”
網(wǎng)點售后規(guī)定動作“五到位”
四、 抓產(chǎn)品,產(chǎn)品要好
(一)產(chǎn)品認(rèn)知上的六大誤區(qū)
(二)產(chǎn)品創(chuàng)新
(四)產(chǎn)品戰(zhàn)略
五、抓服務(wù),服務(wù)要優(yōu)
(一)客戶關(guān)心的服務(wù)要素
(二)服務(wù)的作用
(三)服務(wù)的新理念
(四)新型服務(wù)方式
(五)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)禮儀
(六)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流程
(七)服務(wù)的獎懲
(八)售后服務(wù)
六、抓活動,活動要多
(一)營銷活動的意義
(二)營銷活動的要求
(三)營銷活動的類型
(四)營銷活動的流程
(五)營銷活動的跟進(jìn)
七、抓網(wǎng)點,網(wǎng)點要轉(zhuǎn)
(一)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的目的(項目目標(biāo))
(二)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的內(nèi)容(項目模塊)
(三)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的推進(jìn)(項目導(dǎo)入)
八、抓團(tuán)隊,團(tuán)隊要帶
(一)個人金融團(tuán)隊建設(shè)的目的意義:提高作戰(zhàn)能力
(二)個人金融團(tuán)隊建設(shè)的主要舉措
隊伍配備七到位
隊伍培訓(xùn)四手抓
智力支持四借力
九、抓機(jī)制,機(jī)制要活
(一)機(jī)制建設(shè)的目的:提高營銷活力
(二)機(jī)制創(chuàng)新的內(nèi)容
(三)機(jī)制創(chuàng)新的經(jīng)驗
十、抓管理,管理要細(xì)
(一)管理的主要目的:提高系統(tǒng)執(zhí)行力
(二)管理的主要舉措
精細(xì)化管理
穿透式指導(dǎo)
系統(tǒng)性控制
第二部分 個人金融營銷的新思維
一、六外的新思維
外行
外腦
外部
外面
外地
外人
二、五度的新境界
高度
深度
精度
廣度
歡愉度
第三部分 個人金融營銷的新技巧
一、營銷自己類技巧
(一)快樂營銷
(二)瘋狂營銷
(三)誠信營銷
(四)自信營銷
(五)魔鬼營銷
(六)素質(zhì)營銷
(七)理性營銷
(八)自由營銷
(九)魅力營銷
(十)幽默營銷
(十一)顛覆營銷
(十二)巔峰營銷
二、客戶關(guān)系類營銷技巧
(一)人脈營銷
(二)狼性營銷
(三)間諜營銷
(四)攻擊營銷
(五)前端營銷
(六)面相營銷
(七)印象營銷
(八)溝通營銷
(九)曲線營銷
(十)異議營銷
(十一)定單營銷
(十二)協(xié)議營銷
(十三)持續(xù)營銷
(十四)升級營銷
三、營銷創(chuàng)新類技巧
(一)大堂營銷
(二)電話營銷
(三)聯(lián)動營銷
(四)精準(zhǔn)營銷
(五)牽引營銷
(六)品牌營銷
(七)方案營銷
(八)價值營銷
(九)交叉營銷
(十)批發(fā)營銷
(十一)體驗營銷
(十二)網(wǎng)絡(luò)營銷
(十三)策劃營銷
(十四)模板營銷
講師 巴倫一 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)講師,全國數(shù)十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級專家、高級講師、教授。曾任某大型國有商業(yè)銀行省分行公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理(兼大客戶部總經(jīng)理和房地產(chǎn)信貸部總經(jīng)理)10年,個人金融部總經(jīng)理(兼?zhèn)€人信貸部總經(jīng)理和私人銀行部總經(jīng)理)5年,個人金融學(xué)院副院長,高級經(jīng)濟(jì)師,總行“十大杰出客戶經(jīng)理”、首屆“知識型員工標(biāo)兵”、“勞動模范”,“優(yōu)秀總行級內(nèi)訓(xùn)師”(連續(xù)三屆)、“省政府有突出貢獻(xiàn)中青年專家”。
巴倫一 老師有擔(dān)任28年銀行講師的豐富教學(xué)經(jīng)驗,有擔(dān)任28年銀行高管的豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗,有從事銀行工作35年的豐富金融經(jīng)驗,有15年擔(dān)任銀行營銷高管帶領(lǐng)團(tuán)隊直接營銷6000多億元金融產(chǎn)品的親身經(jīng)歷、親身操作、親身體驗的豐富營銷經(jīng)驗,有創(chuàng)作出版發(fā)行13本營銷專著、公開發(fā)表155篇金融論文的豐富寫作經(jīng)驗。
主要著作
《做卓越的銀行客戶經(jīng)理*實戰(zhàn)營銷36課》、《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理營銷技巧60招》、《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理營銷文案40例》、《商業(yè)銀行市場開發(fā)運作流程與技巧》、《香港銀行客戶經(jīng)理制》、《農(nóng)村信用站經(jīng)營管理》、《金融定量分析》、《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理必讀》、《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制》,《商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)》、《商業(yè)銀行保險代理》、《中國農(nóng)村信用合作概論》、《農(nóng)村信用合作社主任崗位培訓(xùn)教程》等13本專著。1983年至今,在省級以上報刊雜志發(fā)表經(jīng)濟(jì)論文155篇,總字?jǐn)?shù)61萬字。
主要業(yè)績
1998年至2012年,巴倫一先生直接從事商業(yè)銀行市場營銷工作15年,作為金融高管帶領(lǐng)其團(tuán)隊直接組織營銷組織存款、貸款和理財產(chǎn)品5000多億元。獲得全國系統(tǒng)公司金融業(yè)務(wù)與個人金融業(yè)務(wù)“雙科冠軍”、個人金融業(yè)務(wù)市場同業(yè)與全國系統(tǒng)“雙科冠軍。”
巴倫一 老師有擔(dān)任28年銀行講師的豐富教學(xué)經(jīng)驗,有擔(dān)任28年銀行高管的豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗,有從事銀行工作35年的豐富金融經(jīng)驗,有15年擔(dān)任銀行營銷高管帶領(lǐng)團(tuán)隊直接營銷6000多億元金融產(chǎn)品的親身經(jīng)歷、親身操作、親身體驗的豐富營銷經(jīng)驗,有創(chuàng)作出版發(fā)行13本營銷專著、公開發(fā)表155篇金融論文的豐富寫作經(jīng)驗。
主要著作
《做卓越的銀行客戶經(jīng)理*實戰(zhàn)營銷36課》、《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理營銷技巧60招》、《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理營銷文案40例》、《商業(yè)銀行市場開發(fā)運作流程與技巧》、《香港銀行客戶經(jīng)理制》、《農(nóng)村信用站經(jīng)營管理》、《金融定量分析》、《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理必讀》、《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制》,《商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)》、《商業(yè)銀行保險代理》、《中國農(nóng)村信用合作概論》、《農(nóng)村信用合作社主任崗位培訓(xùn)教程》等13本專著。1983年至今,在省級以上報刊雜志發(fā)表經(jīng)濟(jì)論文155篇,總字?jǐn)?shù)61萬字。
主要業(yè)績
1998年至2012年,巴倫一先生直接從事商業(yè)銀行市場營銷工作15年,作為金融高管帶領(lǐng)其團(tuán)隊直接組織營銷組織存款、貸款和理財產(chǎn)品5000多億元。獲得全國系統(tǒng)公司金融業(yè)務(wù)與個人金融業(yè)務(wù)“雙科冠軍”、個人金融業(yè)務(wù)市場同業(yè)與全國系統(tǒng)“雙科冠軍。”
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