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傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)基本信息:
向玉華
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 品牌管理 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348
1、清晰理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征;
2、深度了解移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的行業(yè)顛覆以及導(dǎo)致的威脅與機(jī)遇;
3、深刻領(lǐng)悟傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要領(lǐng)與策略
4、掌握基于用戶(hù)體驗(yàn)來(lái)創(chuàng)新產(chǎn)品的方法與原理;
5、設(shè)計(jì)出自己企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模式。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分、感知正在生成的未來(lái)
1、你是怎么患上互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥的?
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特征
第一特征:用戶(hù)主權(quán);第二特征:虛實(shí)結(jié)合;第三特征:去中心化;本質(zhì)特征:萬(wàn)物互聯(lián)
3、互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的本質(zhì)與趨勢(shì)
(1)電商與互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)-回歸商業(yè)本質(zhì)
(2)用戶(hù)思維
(3)O2O的本質(zhì)及趨勢(shì)
(4)P2P案例分析
(5)跨境電商、物聯(lián)網(wǎng)
4、案例:華為手機(jī)的成功轉(zhuǎn)型帶給我們的啟示
第二部分、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的策略
1、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的建議
2、轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)策略
3、傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)思路
4、案例:蔬菜如何走進(jìn)大城市
第三部分、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路徑
一、產(chǎn)品篇-基于用戶(hù)體驗(yàn)來(lái)做產(chǎn)品
1、專(zhuān)注:減品類(lèi)、砍品種
2、開(kāi)發(fā)新品
3、打造爆品
4、用戶(hù)體驗(yàn)至上
5、案例:一個(gè)包子
二、營(yíng)銷(xiāo)篇-構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新系統(tǒng)
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的消費(fèi)環(huán)境變化
2、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)-如何建立互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)體系
3、各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與宣傳工具的運(yùn)用
4、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)-互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)以?xún)?nèi)容為王
5、社群營(yíng)銷(xiāo)-社群紅利已經(jīng)到來(lái)
6、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)-重構(gòu)人與商業(yè)的連接
7、娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)-未來(lái)一切商業(yè)都是娛樂(lè)業(yè)
8、全員營(yíng)銷(xiāo)與微信微博營(yíng)銷(xiāo)
三、管理篇—讓最聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)呼喚炮火
1、組織轉(zhuǎn)型—以用戶(hù)為中心的組織變革
2、績(jī)效轉(zhuǎn)型—以用戶(hù)為驅(qū)動(dòng)的管理體系
3、文化轉(zhuǎn)型—以互聯(lián)網(wǎng)精神為土壤的文化重塑
1、你是怎么患上互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥的?
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特征
第一特征:用戶(hù)主權(quán);第二特征:虛實(shí)結(jié)合;第三特征:去中心化;本質(zhì)特征:萬(wàn)物互聯(lián)
3、互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的本質(zhì)與趨勢(shì)
(1)電商與互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)-回歸商業(yè)本質(zhì)
(2)用戶(hù)思維
(3)O2O的本質(zhì)及趨勢(shì)
(4)P2P案例分析
(5)跨境電商、物聯(lián)網(wǎng)
4、案例:華為手機(jī)的成功轉(zhuǎn)型帶給我們的啟示
第二部分、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的策略
1、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的建議
2、轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)策略
3、傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)思路
4、案例:蔬菜如何走進(jìn)大城市
第三部分、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路徑
一、產(chǎn)品篇-基于用戶(hù)體驗(yàn)來(lái)做產(chǎn)品
1、專(zhuān)注:減品類(lèi)、砍品種
2、開(kāi)發(fā)新品
3、打造爆品
4、用戶(hù)體驗(yàn)至上
5、案例:一個(gè)包子
二、營(yíng)銷(xiāo)篇-構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新系統(tǒng)
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的消費(fèi)環(huán)境變化
2、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)-如何建立互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)體系
3、各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與宣傳工具的運(yùn)用
4、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)-互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)以?xún)?nèi)容為王
5、社群營(yíng)銷(xiāo)-社群紅利已經(jīng)到來(lái)
6、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)-重構(gòu)人與商業(yè)的連接
7、娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)-未來(lái)一切商業(yè)都是娛樂(lè)業(yè)
8、全員營(yíng)銷(xiāo)與微信微博營(yíng)銷(xiāo)
三、管理篇—讓最聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)呼喚炮火
1、組織轉(zhuǎn)型—以用戶(hù)為中心的組織變革
2、績(jī)效轉(zhuǎn)型—以用戶(hù)為驅(qū)動(dòng)的管理體系
3、文化轉(zhuǎn)型—以互聯(lián)網(wǎng)精神為土壤的文化重塑
講師 向玉華 介紹
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型專(zhuān)家;北京大學(xué)總裁班導(dǎo)師;恒道教育發(fā)展有限公司董事長(zhǎng);公園里咖啡館發(fā)起人(眾籌項(xiàng)目);邵商學(xué)院籌備發(fā)起人;高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢(xún)師。
曾擔(dān)任某保健品公司營(yíng)銷(xiāo)副總?cè)辏?005年轉(zhuǎn)型做培訓(xùn)咨詢(xún),先后在4家培訓(xùn)咨詢(xún)公司任高管,調(diào)研、培訓(xùn)上千家企業(yè)。近年來(lái)專(zhuān)注于傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的研究與實(shí)踐,創(chuàng)辦過(guò)貿(mào)易公司、培訓(xùn)公司、眾籌咖啡館等項(xiàng)目。2015年以來(lái),培訓(xùn)、輔導(dǎo)數(shù)十家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
【授課風(fēng)格】
1、幽默、風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng),
2、實(shí)戰(zhàn)案例總結(jié)成系統(tǒng)規(guī)律,通俗易懂;讓學(xué)員獲取實(shí)在可用的學(xué)習(xí)成果。
3、互動(dòng)式教學(xué),啟發(fā)式培訓(xùn),學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)更深刻。
4、善于運(yùn)用工具方法,讓學(xué)員參加完學(xué)習(xí)后能在工作中完成實(shí)踐。
曾擔(dān)任某保健品公司營(yíng)銷(xiāo)副總?cè)辏?005年轉(zhuǎn)型做培訓(xùn)咨詢(xún),先后在4家培訓(xùn)咨詢(xún)公司任高管,調(diào)研、培訓(xùn)上千家企業(yè)。近年來(lái)專(zhuān)注于傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的研究與實(shí)踐,創(chuàng)辦過(guò)貿(mào)易公司、培訓(xùn)公司、眾籌咖啡館等項(xiàng)目。2015年以來(lái),培訓(xùn)、輔導(dǎo)數(shù)十家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
【授課風(fēng)格】
1、幽默、風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng),
2、實(shí)戰(zhàn)案例總結(jié)成系統(tǒng)規(guī)律,通俗易懂;讓學(xué)員獲取實(shí)在可用的學(xué)習(xí)成果。
3、互動(dòng)式教學(xué),啟發(fā)式培訓(xùn),學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)更深刻。
4、善于運(yùn)用工具方法,讓學(xué)員參加完學(xué)習(xí)后能在工作中完成實(shí)踐。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
- 秦毅《鷹計(jì)劃—打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 金超《新商業(yè)環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 溫柯然《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理一觀(guān)靈山大佛悟經(jīng)營(yíng)之道》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
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