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競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集與分析實(shí)戰(zhàn)精要
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集與分析實(shí)戰(zhàn)精要內(nèi)訓(xùn)基本信息:

鄭剛
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 危機(jī)管理 其他課程 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
市場(chǎng)情報(bào)收集與分析實(shí)戰(zhàn)精要
二、課程背景
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)能先人一步,快人一步,了解客戶與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的真實(shí)狀況與意圖,誰(shuí)就能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)也就是這一背景下應(yīng)運(yùn)而生。然而,在今天中國(guó)大量公共數(shù)據(jù)信息不公開的大背景下,單純的數(shù)據(jù)挖掘與分析很難保證企業(yè)決策,特別是項(xiàng)目型決策情報(bào)的準(zhǔn)確性與針對(duì)性。由此,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)無(wú)用論曾喧囂一時(shí)。
另一方面,某些企業(yè)過(guò)分強(qiáng)調(diào)商業(yè)情報(bào)活動(dòng)的某些特性,使用非法手段甚至通過(guò)商業(yè)間諜收集客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心情報(bào),這既破壞了正常市場(chǎng)活動(dòng)的游戲法則,也使自身企業(yè)及其高管面臨巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。
基于此,真正來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提煉國(guó)內(nèi)外成功商業(yè)情報(bào)收集與分析真實(shí)案例,被實(shí)踐證明行之有效且符合當(dāng)前法律框架基本規(guī)制要求的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)操作方法體系就成為企業(yè)情報(bào)制勝的現(xiàn)實(shí)之路。
三、課程特色
1、強(qiáng)烈的實(shí)戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點(diǎn)。
本課程著眼于情報(bào)收集與情報(bào)分析的實(shí)際操作展開探討,主要案例、手法均來(lái)自于一線真實(shí)案例、手法以及對(duì)近年熱點(diǎn)情報(bào)事件的深入分析,使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的現(xiàn)場(chǎng)感,受到啟發(fā)并運(yùn)用在自身工作實(shí)踐。
2、從競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的收集上,集中討論了市場(chǎng)營(yíng)銷部門各項(xiàng)核心工作中的情報(bào)收集方法、要領(lǐng)——針對(duì)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)、大客戶營(yíng)銷、如何了解政府部門重大項(xiàng)目動(dòng)向、市場(chǎng)部門如何了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷推廣計(jì)劃、生產(chǎn)能力;重大商務(wù)談判等各個(gè)方面給出了一整套競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作方法體系。
3、在情報(bào)分析框架上,針對(duì)客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色以及人流、信息流作為分析的線索,從而發(fā)現(xiàn)情報(bào)收集的突破口。
4、突出了對(duì)企業(yè)內(nèi)部情報(bào)部門運(yùn)作特點(diǎn)的探討——針對(duì)如何整合企業(yè)內(nèi)部情報(bào)渠道,贏得相關(guān)部門的支持,如何建立企業(yè)內(nèi)部情報(bào)體系提出了一整套行之有效的方法、要領(lǐng),并對(duì)外部調(diào)研分包商的評(píng)估選擇給出了具操作性的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
5、在介紹實(shí)戰(zhàn)性情報(bào)收集方法的同時(shí),系統(tǒng)介紹了情報(bào)收集工作中應(yīng)避免的誤區(qū),如何防范和控制可能的法律風(fēng)險(xiǎn),并就情報(bào)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的最佳模式進(jìn)行了有針對(duì)性地探討。
四、課程提綱
第一部分企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)概述
1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的概念——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是什么?
2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作的作用與意義——情報(bào)決策思維與傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)決策思維的區(qū)別?
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集的一般范圍與內(nèi)容——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)做什么?
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)致勝的真實(shí)案例
第二部分 市場(chǎng)情報(bào)的收集
1、市場(chǎng)情報(bào)收集的主要對(duì)象與范圍
(1)客戶
(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
(3)供應(yīng)商
(4)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)
(5)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策法規(guī)
2、企業(yè)情報(bào)收集的常見手段
3、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集的常見渠道
第三部分 如何針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開展情報(bào)調(diào)研
針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)收集的案例
針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)收集框架
小組實(shí)戰(zhàn)互動(dòng):綜合運(yùn)用多種手段收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)的真實(shí)案例
第四部分 如何展開對(duì)大客戶的情報(bào)調(diào)研
1、如何尋找和判定大客戶
2、如何了解目標(biāo)單位真實(shí)的購(gòu)買決策路線圖
3、針對(duì)大客戶的情報(bào)調(diào)研框架4、如何對(duì)客戶關(guān)鍵人士的背景和嗜好開展情報(bào)調(diào)研
(1)獲取重點(diǎn)客戶關(guān)鍵個(gè)人背景和嗜好情報(bào)的作用和意義
(2)行業(yè)重點(diǎn)客戶關(guān)鍵個(gè)人背景和嗜好情報(bào)調(diào)研的內(nèi)容
(3)行業(yè)重點(diǎn)客戶關(guān)鍵個(gè)人背景和嗜好的情報(bào)調(diào)研方法
(實(shí)戰(zhàn)案例討論)
5、重大談判中的情報(bào)收集與分析
第五部分市場(chǎng)情報(bào)收集的常見風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
1. 情報(bào)收集的合法手段、灰色手段與非法手段
2. 市場(chǎng)情報(bào)收集的常見風(fēng)險(xiǎn)類型與法律責(zé)任
3. 針對(duì)可能風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避手段
4. 合理利用外包來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)
5. 探尋情報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的最佳規(guī)避模式——如何將內(nèi)部情報(bào)共享、公開情報(bào)整合與第三方情
報(bào)調(diào)研構(gòu)建
第六部分如何生成有效的市場(chǎng)情報(bào)產(chǎn)品
1、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)資源的類別與整合
2、情報(bào)成品的生產(chǎn)流程圖
3、常見市場(chǎng)情報(bào)產(chǎn)品的生成與運(yùn)用
(1)新聞簡(jiǎn)報(bào)
(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日常監(jiān)測(cè)報(bào)告(月度、季度)
(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手深度調(diào)研報(bào)告
(4)市場(chǎng)形勢(shì)分析
(5)重點(diǎn)客戶調(diào)研分析報(bào)告
小組探討:如何改進(jìn)公司現(xiàn)有的情報(bào)工作?
知名風(fēng)險(xiǎn)控制專家、商業(yè)情報(bào)專家,國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心一帶一路專家組成員,中信改革發(fā)展基金會(huì)研究員、鳳凰國(guó)際智庫(kù)高級(jí)研究員、清華大學(xué)、人民大學(xué)、北京大學(xué)總裁班客座教授,首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、華南理工大學(xué)MBA班客座教授 、“360度并購(gòu)盡職調(diào)查”方法體系的創(chuàng)立人,東方銳眼(KRS)風(fēng)險(xiǎn)管理公司執(zhí)行董事
專長(zhǎng):
• 市場(chǎng)信息調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
• 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、并購(gòu)盡職調(diào)查、海外風(fēng)險(xiǎn)管控
• 商業(yè)秘密保護(hù)
鄭剛先生具有超過(guò)15年的調(diào)研、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾在中國(guó)、新加坡等地工作,曾在美國(guó)、歐洲、東南亞、拉美、非洲訪問(wèn)交流。
鄭剛先生系2007中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2008中國(guó)信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國(guó)法律風(fēng)險(xiǎn)管理高峰論壇、2009中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2010中法競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)交流論壇、2011中國(guó)首屆海外風(fēng)險(xiǎn)控制高峰論壇、WAD全球年會(huì),2012中國(guó)零售業(yè)資產(chǎn)保護(hù)高峰論壇、2012中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)國(guó)際會(huì)議(2012)、2013南方電網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、2013競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)北京論壇、2014商務(wù)部WTO對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作年會(huì)、2014年中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2014年中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2015年中信絲路論壇特邀嘉賓、2015中巴走廊論壇(伊斯蘭堡),2016年中國(guó)WTO走出去年會(huì)主講嘉賓、2017年中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)主講嘉賓。
主要觀點(diǎn):
鄭剛先生在國(guó)內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)”的概念;
針對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊日益成為打擊特定國(guó)家、企業(yè)與組織機(jī)構(gòu)的工具,鄭剛先生在2008年10月中國(guó)信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭(zhēng)手段》,全面地闡述了網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊這一以挖掘放大負(fù)面信息作為攻擊工具,打擊個(gè)人、企業(yè)及國(guó)家的新型攻擊方式,詳細(xì)分析了網(wǎng)絡(luò)輿論攻防的機(jī)理、程序及使用資源,并對(duì)我國(guó)如何應(yīng)對(duì)全球化條件下的網(wǎng)絡(luò)輿論對(duì)抗提出了有針對(duì)性的思路與對(duì)策。
2010年5月11日,鄭剛先生應(yīng)法國(guó)工商聯(lián)合會(huì)的邀請(qǐng),在 “中法競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)高峰論壇”上作《通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)》主題演講,整個(gè)演講受到以法國(guó)工商聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)主席Philippe CLERC 先生、法國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)學(xué)界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專家以及中方代表團(tuán)各位專家的高度評(píng)價(jià)。
鄭剛先生通過(guò)對(duì)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的深入實(shí)踐,提煉并提出了“基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購(gòu)盡職調(diào)查”方法體系,并在國(guó)內(nèi)較早提出發(fā)展中國(guó)民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè),為中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張?zhí)峁╋L(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)的觀點(diǎn)。
在中國(guó)概念股頻頻被惡意做空的大背景下,鄭剛先生在2013年中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)發(fā)表了《基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的攻擊性戰(zhàn)略傳播——新媒體背景下對(duì)公民個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家的新型威脅》的主題演講,在國(guó)內(nèi)首次將戰(zhàn)略傳播與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析框架系統(tǒng)結(jié)合,對(duì)影響中國(guó)當(dāng)代商業(yè)、社會(huì)的若干熱點(diǎn)問(wèn)題提出了一種全新的分析視角。
擅長(zhǎng)授課領(lǐng)域:
并購(gòu)盡職調(diào)查與并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)調(diào)研與情報(bào)體系搭建、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查、商業(yè)秘密保護(hù)
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