品牌戰(zhàn)略：品牌在終端中的運(yùn)用

課程背景：

為什么可口可樂(lè)品牌營(yíng)銷締造經(jīng)典席卷全球？
為什么美國(guó)百威公司品牌管理與推廣世界聞名？
為什么法國(guó)達(dá)能營(yíng)銷推廣組合在中國(guó)市場(chǎng)攻城掠地
... ..
“中國(guó)第一品牌教練”--王漢武先生---一位歷任樂(lè)百氏市場(chǎng)策劃、可口可樂(lè)銷售經(jīng)理、美國(guó)百威促銷經(jīng)理和直銷經(jīng)理、法國(guó)達(dá)能中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理和高級(jí)品牌經(jīng)理的頂尖實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理和培訓(xùn)專家---與您全情經(jīng)驗(yàn)分享：品牌在終端中的運(yùn)用
……

課程內(nèi)容：

在轉(zhuǎn)型期的企業(yè)，我們看到：
☆ 很多企業(yè)未能審時(shí)度勢(shì)，只是做著單薄無(wú)力的促銷；
☆ 很多企業(yè)漠視環(huán)境的變化， 盲人摸象，隔山打牛，隔靴搔癢；
☆ 很多企業(yè)忽略產(chǎn)品和品牌的生命周期，只是千篇一律地重復(fù)著嚴(yán)重低效的“空中打擊”；
☆ 很多企業(yè)頭腦發(fā)熱，靈感閃爍，跟風(fēng)盲動(dòng)，嘩眾取寵，千金散盡，偃旗息鼓……
“一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)、一流的品牌策略、一流的品牌形象，如果沒(méi)有與消費(fèi)者溝通的分銷渠道或接觸機(jī)會(huì)，銷售額將永遠(yuǎn)是零”。                                                                 ---分銷巨人寶潔

 通過(guò)對(duì)市場(chǎng)深入的調(diào)研，對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者精細(xì)的洞察，找到成功品牌的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
【案例】天恩女裝緣何一年增加一個(gè)億？
 通過(guò)對(duì)顧客讓渡價(jià)值的分析，揭示服務(wù)營(yíng)銷鎖定客戶忠誠(chéng)的4P組合；
【案例】海爾/宜家
 通過(guò)對(duì)品牌要素的逐一分析，揭示快速建立品牌三角關(guān)系的技巧體系；
【案例】國(guó)際國(guó)內(nèi)牙膏品牌的對(duì)比分析
 通過(guò)對(duì)消費(fèi)者顯形和隱性需求分析，精準(zhǔn)鎖定品牌的終端驅(qū)動(dòng)要素；
【案例】喜之郎CiCi / 金娃果凍
 通過(guò)對(duì)品牌接觸點(diǎn)的分析，導(dǎo)入T&T品牌接觸點(diǎn)傳播模式；
【案例】海飛絲洗發(fā)水/哈根達(dá)斯冰淇淋/匯豐銀行
 通過(guò)對(duì)快速消費(fèi)品沖動(dòng)性消費(fèi)的剖析，分享終端影響性銷售體系；
【案例】可口可樂(lè)/百威啤酒
 通過(guò)對(duì)提升終端占有率的有效途徑解析，全案例分享終端制勝的“六力定律”；

課程特色：

復(fù)雜的推廣程序化
深?yuàn)W的理論通俗化
零散的問(wèn)題系統(tǒng)化
枯燥的文字圖像化
整合的營(yíng)銷案例化
現(xiàn)場(chǎng)的效果互動(dòng)化

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，中國(guó)品牌管理研究中心主席，中品天地品牌咨詢機(jī)構(gòu)主席，品牌黃埔會(huì)會(huì)長(zhǎng)“精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌核爆炸模型” 創(chuàng)立者，暢銷實(shí)戰(zhàn)品牌專著《引爆》作者、清華大學(xué)/上海交大/美國(guó)北弗大學(xué)/海爾大學(xué) … 200余所教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘專家 、華晨汽車/航天地產(chǎn)/久量電子/安莉芳/西鳳酒…100多個(gè)品牌的首席策劃師、中央電視臺(tái)“3•15”品牌點(diǎn)評(píng)專家 、2009年榮獲“中國(guó)杰出培訓(xùn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 2009年中國(guó)十大培訓(xùn)師、2010年中國(guó)十大品牌專家、2011年“中國(guó)最具品牌價(jià)值咨詢機(jī)構(gòu)”領(lǐng)軍人物。

　　十余年來(lái)潛心致力于國(guó)內(nèi)及國(guó)際著名品牌的推廣和管理。近百家企業(yè)的管理咨詢和十余萬(wàn)人次的培訓(xùn)演講，被企業(yè)和學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞?ldquo;中國(guó)第一品牌教練”。 歷任：樂(lè)百氏市場(chǎng)策劃主管、可口可樂(lè)中國(guó)區(qū)最年輕的銷售經(jīng)理、美國(guó)百威啤酒直銷經(jīng)理和促銷經(jīng)理、國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)營(yíng)銷副總裁、出國(guó)留學(xué)前，任法國(guó)達(dá)能集團(tuán)中國(guó)區(qū)全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)和高級(jí)品牌經(jīng)理。是一位集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)于一身的又留學(xué)海外歸來(lái)的實(shí)戰(zhàn)派品牌管理和培訓(xùn)專家。