品牌服裝賣場(chǎng)視覺(jué)陳列與色彩搭配技能提升

第一講：視覺(jué)陳列強(qiáng)化了顧客感性需求
如何運(yùn)用視覺(jué)陳列來(lái)表現(xiàn)品牌的價(jià)值？
運(yùn)用視覺(jué)陳列促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)
視覺(jué)陳列讓產(chǎn)品更具說(shuō)服力
如何運(yùn)用產(chǎn)品展示吸引顧客眼球？
如何運(yùn)用陳列技巧延長(zhǎng)顧客選購(gòu)時(shí)間？
如何理解顧客感性需求？
如何運(yùn)用運(yùn)用陳列細(xì)節(jié)感動(dòng)顧客？
如何滿足顧客情感需求？
 
第二講：如何巧用視覺(jué)陳列充分表現(xiàn)商品價(jià)值
視覺(jué)陳列的基本要素、功能和作用
演示空間（VP）功能和作用？
展示空間（PP）功能和作用？
陳列空間（IP）功能和作用？
陳列前的基本思路
賣給誰(shuí)？（WHO）
賣什么？(WHAT)
在什么時(shí)候展示(WHEN)
在什么位置展示(WHERE)
如何展示和表現(xiàn)(HOW)
陳列的構(gòu)成類型
三角構(gòu)成的視覺(jué)效果
等腰三角形
不等邊三角形
倒三角形
反復(fù)運(yùn)用三角形
格子構(gòu)成的視覺(jué)效果
曲線構(gòu)成的視覺(jué)效果
斜線構(gòu)成的視覺(jué)效果
放射線構(gòu)成的視覺(jué)效果
反復(fù)構(gòu)成的視覺(jué)效果
陳列的基本原則？
整潔
容易讓顧客見(jiàn)到
方便顧客觸摸
控制成本
能激發(fā)顧客興奮度
陳列的15種方式
對(duì)稱陳列的視覺(jué)效果案例分析
均衡陳列的視覺(jué)效果案例分析
垂直陳列的視覺(jué)效果案例分析
水平陳列的視覺(jué)效果案例分析
混雜陳列的視覺(jué)效果案例分析
分組陳列的視覺(jué)效果案例分析
尺寸配置陳列的視覺(jué)效果案例分析
正掛陳列的視覺(jué)效果案例分析
側(cè)掛陳列的視覺(jué)效果案例分析
折疊陳列的視覺(jué)效果案例分析
焦點(diǎn)陳列的視覺(jué)效果案例分析
重復(fù)陳列的視覺(jué)效果案例分析
組合搭配陳列的視覺(jué)效果案例分析
運(yùn)用不同造型人模陳列的視覺(jué)效果案例分析
立體式組合陳列的視覺(jué)效果案例分析
如何合理組合人模搭配色彩？
人模組合配置的方法？
配置重點(diǎn)注意事項(xiàng)
 
第三講：把握顧客心理的人性化陳列
充分了解顧客購(gòu)物心理
了解顧客購(gòu)物習(xí)慣創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)
行走的習(xí)慣
購(gòu)物空間和距離
自然視線的范圍
如何創(chuàng)造客戶滿意度？
愿意入店
回游連性
停留時(shí)間
規(guī)范的接待顧客
購(gòu)物過(guò)程的滿意度
產(chǎn)生連續(xù)購(gòu)物的意愿
如何減輕顧客視覺(jué)疲勞？
燈光照明能讓產(chǎn)品充滿活力
燈光的基本功能
充分運(yùn)用燈光照明產(chǎn)生視覺(jué)效果
 
第四講：色彩陳列與搭配的影響力
你對(duì)色彩了解多少？
色彩的基本原理？
三原色、色相、明度、純度如何劃分？
色彩給顧客帶來(lái)什么樣的感覺(jué)？
類似色和對(duì)比色感覺(jué)
冷暖色感覺(jué)
明度感覺(jué)
純度感覺(jué)
色彩輕重感
色彩的前進(jìn)感或后退感
陳列色彩基本搭配方式？
類似色搭配
對(duì)比色搭配
中性色搭配
中性色與有彩色搭配
陳列色彩具體操作方式？
漸變法
間隔法
彩虹法
色彩不同的表現(xiàn)形式？
厚重的色彩如何排列？
狹窄賣場(chǎng)的色調(diào)如何變化？
休閑裝賣場(chǎng)的色彩要充滿活力
吸引不同對(duì)象、年齡的色彩如何陳列？
如何調(diào)和好色彩達(dá)到完美狀態(tài)？
色彩變化的調(diào)和
色彩統(tǒng)一的調(diào)和
整理過(guò)程色彩調(diào)和
不足之處的調(diào)整
組合好人模色彩搭配
女裝視覺(jué)陳列的重點(diǎn)？
男裝視覺(jué)陳列的重點(diǎn)？
童裝視覺(jué)陳列的重點(diǎn)？
裝飾配套品陳列的重點(diǎn)？
衣架陳列的重點(diǎn)？
陳列方向
陳列數(shù)量
衣架高度
陳列的方法
隔板陳列的重點(diǎn)
基本陳列方法
多樣化陳列方法
按色彩陳列的方法
色彩陳列的色調(diào)劃分
女裝賣場(chǎng)實(shí)例圖片對(duì)比分析
男裝賣場(chǎng)實(shí)例圖片對(duì)比分析
主題陳列實(shí)例圖片對(duì)比分析

沈維良，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師。深圳（香港）國(guó)際時(shí)裝學(xué)院高級(jí)講師；東華大學(xué)品牌管理學(xué)院客座教授；上海同濟(jì)大學(xué)品牌服裝總裁班特約講師；職業(yè)指南空中商學(xué)院高級(jí)講師；中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院企業(yè)管理咨詢師；
 
講師背景
沈老師1987年南下深圳曾擔(dān)任香港達(dá)利集團(tuán)（上市公司）廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)副總之職；香港恒力紡織品集團(tuán)總經(jīng)理之職；日本伊藤忠株式會(huì)社中國(guó)區(qū)成衣采購(gòu)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)（買手）；優(yōu)衣庫(kù)中國(guó)區(qū)品牌運(yùn)營(yíng)管理營(yíng)銷顧問(wèn)；GXG品牌運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)顧問(wèn)。
2003年沈老師全身心致力于服裝品牌運(yùn)營(yíng)管理咨詢培訓(xùn)事業(yè)，為300多家服裝企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)，是目前國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)資深管理教練，服裝品牌運(yùn)營(yíng)管理瓶頸問(wèn)題解決專家、高級(jí)咨詢師、講師，多家服裝品牌企業(yè)高級(jí)顧問(wèn)和流程管理教練。也是《中國(guó)制衣》《中國(guó)服飾》《時(shí)尚周刊》雜志特約顧問(wèn)，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)品牌管理高級(jí)顧問(wèn)。