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品牌營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)策略和方法--快速實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售突破

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品牌營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)策略和方法--快速實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售突破內(nèi)訓(xùn)基本信息:
楊兵
楊兵
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 品牌管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線:010-68630945; 88682348

1、全面掌握品牌規(guī)劃的科學(xué)手段
2、把握提煉品牌定位的核心要素
3、了解高效建立品牌識(shí)別的方法
4、學(xué)會(huì)低成本品牌推廣的技巧
5、梳理營(yíng)銷(xiāo)和品牌的內(nèi)在關(guān)系
6、掌握品牌延伸與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升的互動(dòng)策略
7、解決企業(yè)產(chǎn)品不對(duì)路、沒(méi)有賣(mài)點(diǎn)、缺少賣(mài)相的問(wèn)題
8、解決品牌定位錯(cuò)亂、訴求不準(zhǔn)、推廣效率低下的問(wèn)題
9、解決市場(chǎng)布局不合理、銷(xiāo)售渠道不通暢、價(jià)格體系混亂、市場(chǎng)終端表現(xiàn)缺乏生動(dòng)性的問(wèn)題
10、解決銷(xiāo)售隊(duì)伍人心不穩(wěn)、缺少戰(zhàn)斗力、銷(xiāo)售精英流失的問(wèn)題
11、解決銷(xiāo)售贏利模式缺失問(wèn)題


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、通過(guò)品牌決勝未來(lái)
■為什么“名牌”不等于“品牌”
■從需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)
■品牌關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用
■產(chǎn)品與品牌間的銷(xiāo)售促進(jìn)協(xié)調(diào)
■營(yíng)銷(xiāo)資源的“鐵三角”架構(gòu)
 
二、品牌策劃和品牌管理
■品牌策劃中的關(guān)鍵技巧
■品牌定位的策略方法
■品牌核心價(jià)值的管理
■品牌延伸的方向和步驟
■品牌的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)策略
 
三、品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播和銷(xiāo)售策略
■市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)關(guān)鍵
■產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成
■顧客“購(gòu)買(mǎi)決策漏斗”及應(yīng)對(duì)策略
■消費(fèi)者品牌選擇的心智模式
■營(yíng)銷(xiāo)傳播的策略創(chuàng)新和媒體組合
 
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略規(guī)劃
■市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)策略
■四種銷(xiāo)售提升路徑
■現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系轉(zhuǎn)換
■營(yíng)銷(xiāo)的階段性策略設(shè)計(jì)
■銷(xiāo)售中提高顧客價(jià)值的路徑及步驟
 
五、關(guān)聯(lián)案例剖析研討
■同類(lèi)的商品怎樣讓不同的顧客掏錢(qián)
■為什么產(chǎn)品一面世就走上了不歸之路
■高科技產(chǎn)品為什么會(huì)讓人尷尬萬(wàn)分
■市場(chǎng)“先驅(qū)”怎樣避免成為“先烈”
■品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新中的重重陷阱

講師 楊兵 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,中國(guó)資深營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、品牌策劃家,中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼品牌戰(zhàn)略委員會(huì)主任,品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)委、核心專(zhuān)家,亞洲品牌(中國(guó))委員會(huì)專(zhuān)家委員,中國(guó)傳統(tǒng)文化論壇副秘書(shū)長(zhǎng)。中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘培訓(xùn)資質(zhì)認(rèn)證專(zhuān)家,北京大學(xué)、清華大學(xué)、濟(jì)南大學(xué)總裁班客座教授。

  楊兵先生曾任大型食品飲料集團(tuán)公司首任市場(chǎng)推廣總監(jiān)、上市公司營(yíng)銷(xiāo)副總、管理顧問(wèn)公司首席策劃、科技實(shí)業(yè)公司副總裁?,F(xiàn)致力于幫助各類(lèi)企業(yè)和機(jī)構(gòu)——高效構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌,系統(tǒng)解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。 在將近20年的職業(yè)經(jīng)理人生涯里,楊兵先生長(zhǎng)期深入知名企業(yè)內(nèi)部擔(dān)任要職,成功地策劃、運(yùn)作了一系列具有深遠(yuǎn)影響力的品牌構(gòu)建及營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。

  曾經(jīng)為服裝、食品、飲料、醫(yī)藥、酒業(yè)、家電、家居、日化、房地產(chǎn)、連鎖、旅游、汽車(chē)、金融、傳媒、娛樂(lè)等行業(yè)的數(shù)十家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行過(guò)品牌構(gòu)建、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)和管理培訓(xùn)服務(wù)。多年的企業(yè)管理實(shí)踐和理論探索,造就了敏銳的市場(chǎng)洞察力,總結(jié)出一套獨(dú)具操作價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和富有前瞻意義的創(chuàng)新理論。在國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)界首倡“本能導(dǎo)向,形態(tài)跟蹤”方法,創(chuàng)立了“自然——功利——道德——超越”階梯管理理論。 楊兵先生的觀點(diǎn)是:大音希聲,大象無(wú)形;商戰(zhàn)無(wú)序,策略先行。不要迷信表象 ,不要崇拜明星。 助你贏得下一場(chǎng)戰(zhàn)斗的,才是真正的英雄。相信的,就是真實(shí)的。適合的,才是最好的!在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)上,企業(yè)自身難以解決的問(wèn)題,請(qǐng)交給我們。前瞻決勝未來(lái),思想改變世界。中華盛世,天助功成!

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