客戶關(guān)系
培訓(xùn)搜索引擎
信任王國——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶信任關(guān)系的打造
信任王國——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶信任關(guān)系的打造內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
前言:
一、課程調(diào)研的8類人群
二、實(shí)力、能力、德力哪個(gè)更關(guān)鍵
一、建立信任關(guān)系的重要性
1、孔子:人而無信,不知其可也
2、信任對買賣雙方5層關(guān)系的影響
備注:本章節(jié)涉及3-5個(gè)案例
二、建立信任的六重障礙
1、先天:人天生缺什么/馬斯洛提到的“安全需求”
2、逆反:不配合是故意的嗎/費(fèi)尼.貝克關(guān)于“嚴(yán)禁胡亂涂寫”的實(shí)驗(yàn)成果
3、人格:所有的人都是你想象的樣子嗎/疑惑型、成就型、和平型的三者轉(zhuǎn)換
4、傷害:你會從傷害中迅速走出來嗎/互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓傷害成倍放大
5、競爭:你會關(guān)注客戶的時(shí)間與注意力嗎/合理面對復(fù)雜、狹隘、固執(zhí)
6、網(wǎng)絡(luò):到底拉近了人們的物理距離還是化學(xué)距離/面對面被挑戰(zhàn)
備注:本章節(jié)涉及8-10個(gè)案例
三、建立信任的三種錯(cuò)誤關(guān)系
1、“酒肉”關(guān)系——以應(yīng)酬為紐帶
2、“利用”關(guān)系——以權(quán)錢為紐帶
3、“親戚”關(guān)系——以奉承為紐帶
備注:本章節(jié)涉及3-5個(gè)案例
四、建立信任六個(gè)階段
1、相遇-相識-相知-相戀-相愛-相守
2、每個(gè)階段的核心動作是什么
3、每個(gè)階段的評估標(biāo)準(zhǔn)是什么
4、每個(gè)階段的關(guān)鍵詞是什么
備注:本章節(jié)涉及3-5個(gè)案例
五、建立信任十種招式
導(dǎo)入:影響建立信任關(guān)系的區(qū)域
第一式:自我外修:打造極具影響力與吸引力的第一印象/精氣神+微笑+贊美
第二式:自我內(nèi)煉:塑造值得信賴的個(gè)人品德與精神內(nèi)涵/靠譜+舍得+用心
第三式:情感賬戶:如何有效“存款”以及規(guī)避”透支”/愛+行動+快速+利率
第四式:移情聆聽:如何成為一個(gè)“聽話”的“好孩子”/5步心法+5步方法
第五式:把控細(xì)節(jié):打造完美體現(xiàn)“人性化“的商業(yè)行為/公式+工具
第六式:關(guān)注現(xiàn)在:如何成功打造“走心”的互動行為/霍桑實(shí)驗(yàn)+馬斯洛需要論+3法
第七式:角色轉(zhuǎn)化:自由穿行在不同角色締造完美“勾心”者/學(xué)生+顧問+老師
第八式:禮品饋贈:揭秘“送禮真諦”破解“送禮難題”/ 需求調(diào)查+用心表達(dá)
第九式:網(wǎng)絡(luò)互聯(lián):如何打造獨(dú)有氣質(zhì)主題花園筑巢引鳳/微信點(diǎn)贊+轉(zhuǎn)發(fā)+評論
第十式:破鏡重圓:常走河邊就有濕鞋如何打破信任危機(jī)/態(tài)度第一+補(bǔ)救第二+唯快不破
備注:本章節(jié)涉及25-35個(gè)案例
一、課程調(diào)研的8類人群
二、實(shí)力、能力、德力哪個(gè)更關(guān)鍵
一、建立信任關(guān)系的重要性
1、孔子:人而無信,不知其可也
2、信任對買賣雙方5層關(guān)系的影響
備注:本章節(jié)涉及3-5個(gè)案例
二、建立信任的六重障礙
1、先天:人天生缺什么/馬斯洛提到的“安全需求”
2、逆反:不配合是故意的嗎/費(fèi)尼.貝克關(guān)于“嚴(yán)禁胡亂涂寫”的實(shí)驗(yàn)成果
3、人格:所有的人都是你想象的樣子嗎/疑惑型、成就型、和平型的三者轉(zhuǎn)換
4、傷害:你會從傷害中迅速走出來嗎/互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓傷害成倍放大
5、競爭:你會關(guān)注客戶的時(shí)間與注意力嗎/合理面對復(fù)雜、狹隘、固執(zhí)
6、網(wǎng)絡(luò):到底拉近了人們的物理距離還是化學(xué)距離/面對面被挑戰(zhàn)
備注:本章節(jié)涉及8-10個(gè)案例
三、建立信任的三種錯(cuò)誤關(guān)系
1、“酒肉”關(guān)系——以應(yīng)酬為紐帶
2、“利用”關(guān)系——以權(quán)錢為紐帶
3、“親戚”關(guān)系——以奉承為紐帶
備注:本章節(jié)涉及3-5個(gè)案例
四、建立信任六個(gè)階段
1、相遇-相識-相知-相戀-相愛-相守
2、每個(gè)階段的核心動作是什么
3、每個(gè)階段的評估標(biāo)準(zhǔn)是什么
4、每個(gè)階段的關(guān)鍵詞是什么
備注:本章節(jié)涉及3-5個(gè)案例
五、建立信任十種招式
導(dǎo)入:影響建立信任關(guān)系的區(qū)域
第一式:自我外修:打造極具影響力與吸引力的第一印象/精氣神+微笑+贊美
第二式:自我內(nèi)煉:塑造值得信賴的個(gè)人品德與精神內(nèi)涵/靠譜+舍得+用心
第三式:情感賬戶:如何有效“存款”以及規(guī)避”透支”/愛+行動+快速+利率
第四式:移情聆聽:如何成為一個(gè)“聽話”的“好孩子”/5步心法+5步方法
第五式:把控細(xì)節(jié):打造完美體現(xiàn)“人性化“的商業(yè)行為/公式+工具
第六式:關(guān)注現(xiàn)在:如何成功打造“走心”的互動行為/霍桑實(shí)驗(yàn)+馬斯洛需要論+3法
第七式:角色轉(zhuǎn)化:自由穿行在不同角色締造完美“勾心”者/學(xué)生+顧問+老師
第八式:禮品饋贈:揭秘“送禮真諦”破解“送禮難題”/ 需求調(diào)查+用心表達(dá)
第九式:網(wǎng)絡(luò)互聯(lián):如何打造獨(dú)有氣質(zhì)主題花園筑巢引鳳/微信點(diǎn)贊+轉(zhuǎn)發(fā)+評論
第十式:破鏡重圓:常走河邊就有濕鞋如何打破信任危機(jī)/態(tài)度第一+補(bǔ)救第二+唯快不破
備注:本章節(jié)涉及25-35個(gè)案例
講師 趙全柱 介紹
高級營銷師
實(shí)戰(zhàn)派營銷管理專家
中華英才網(wǎng)地區(qū)戰(zhàn)略合作顧問
北京時(shí)代光華名師大講堂高級特約講師
中國人力資源與社會保障部認(rèn)證專業(yè)講師
學(xué)大教育(美上市)區(qū)域高級營銷管理顧問
工作經(jīng)歷:
曾任三星電子(世界百強(qiáng))高級區(qū)域經(jīng)理;萬利達(dá)集團(tuán)(中國馳名商標(biāo))大區(qū)經(jīng)理;天山集團(tuán)(香港上市)項(xiàng)目招商經(jīng)理;伯君集團(tuán)(廣告、媒體、培訓(xùn))董事。
擅長行業(yè):
零售百貨、互聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)制造、家用電器、醫(yī)藥化工、住宅地產(chǎn)、石油能源、培訓(xùn)教育、廣告媒體等。
精品課程:
銷售關(guān)系:《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶信任關(guān)系的打造》
銷售技術(shù):《金牌導(dǎo)購》、《極致服務(wù)》、《搞定大客戶》、《需求挖掘利器》、《超能力銷售溝通》、《經(jīng)銷商成功密碼》、《狼性營銷團(tuán)隊(duì)打造》、《銷售是一門真功夫》、《顧問式銷售》、《銷售精英必備實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》、《開口營銷—非銷售人員的銷售技能》
授課特色:
內(nèi)容:直擊問題的原點(diǎn)與本質(zhì)。
形式:現(xiàn)場演練出話術(shù)、課后輔導(dǎo)有評估。
表現(xiàn):工具表單加案例、風(fēng)趣幽默接地氣。
概括:實(shí)打?qū)嵉母苫睢?br /> ☆
實(shí)戰(zhàn)派營銷管理專家
中華英才網(wǎng)地區(qū)戰(zhàn)略合作顧問
北京時(shí)代光華名師大講堂高級特約講師
中國人力資源與社會保障部認(rèn)證專業(yè)講師
學(xué)大教育(美上市)區(qū)域高級營銷管理顧問
工作經(jīng)歷:
曾任三星電子(世界百強(qiáng))高級區(qū)域經(jīng)理;萬利達(dá)集團(tuán)(中國馳名商標(biāo))大區(qū)經(jīng)理;天山集團(tuán)(香港上市)項(xiàng)目招商經(jīng)理;伯君集團(tuán)(廣告、媒體、培訓(xùn))董事。
擅長行業(yè):
零售百貨、互聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)制造、家用電器、醫(yī)藥化工、住宅地產(chǎn)、石油能源、培訓(xùn)教育、廣告媒體等。
精品課程:
銷售關(guān)系:《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶信任關(guān)系的打造》
銷售技術(shù):《金牌導(dǎo)購》、《極致服務(wù)》、《搞定大客戶》、《需求挖掘利器》、《超能力銷售溝通》、《經(jīng)銷商成功密碼》、《狼性營銷團(tuán)隊(duì)打造》、《銷售是一門真功夫》、《顧問式銷售》、《銷售精英必備實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》、《開口營銷—非銷售人員的銷售技能》
授課特色:
內(nèi)容:直擊問題的原點(diǎn)與本質(zhì)。
形式:現(xiàn)場演練出話術(shù)、課后輔導(dǎo)有評估。
表現(xiàn):工具表單加案例、風(fēng)趣幽默接地氣。
概括:實(shí)打?qū)嵉母苫睢?br /> ☆
上一篇:客戶關(guān)系管理水平提升訓(xùn)練
下一篇:存量客戶盤活與客戶關(guān)系管理
培訓(xùn)現(xiàn)場
講師培訓(xùn)公告