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服務明星——優(yōu)質(zhì)服務技能提升

內(nèi)訓講師:孫菡 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
服務明星——優(yōu)質(zhì)服務技能提升內(nèi)訓基本信息:
孫菡
孫菡
(擅長:商務禮儀 管理技能 )

內(nèi)訓時長:2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

服務明星——優(yōu)質(zhì)服務技能提升

 

課程背景:

21世紀互聯(lián)網(wǎng)+時代,中國把現(xiàn)代服務業(yè)作為了第三產(chǎn)業(yè),我們可以看出,服務的好壞將直接影響到公司的品牌塑造和效應的產(chǎn)生。各行各業(yè)在服務方面的競爭都到了非常激烈的局面,你的公司服務核心競爭力是什么呢?這是一個“客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀”的時代,這是一個“客戶就是上帝”的時代,任何一個企業(yè)想要在激烈競爭中獲勝,都必須重視客戶服務這一利器。越來越多的企業(yè)經(jīng)營管理者會發(fā)現(xiàn),客戶服務已經(jīng)遠遠不是成本中心了,而是我們的利潤中心,通過服務好現(xiàn)有的客戶,可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

課程目標:

● 感知服務工作的價值和自我實現(xiàn)的意義所在

● 建立主動服務意識,實現(xiàn)真正意義上的“以客為尊”服務理念

● 掌握系統(tǒng)的溝通技巧,建立和諧客戶關(guān)系

● 掌握客服人員的服務行為與禮儀規(guī)范,塑造企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務形象

課程特色:行動學習式培訓模式,靜中有動,寓教于樂,深入淺出,切實提高學員的知識、技能。理論聯(lián)系實際,練習緊密結(jié)合學員工作實際。讓學員“一學就會,一會就用,一用就靈”!

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:從事服務及營銷崗位的所有人員

課程方式:采用案例、游戲、互動、分組討論、現(xiàn)場演練、故事分享等培訓方式

課程結(jié)構(gòu):


課程大綱:

第一講:服務工作的價值探尋

一、優(yōu)質(zhì)服務的基本概述

案例分享與討論:服務的價值是什么?

1.突破傳統(tǒng)意義的服務的新定義

2.正確認識服務工作

3.企業(yè)服務人員的角色定位是什么

案例解析:海底撈服務的順勢而為

二、影響服務質(zhì)量的”RATER”框架

1.可靠

2.放心

3.有形物

4.同理心

5.反應

總結(jié)分析:客戶并不總是對的,但客戶永遠是客戶

案例解析:日本的“馬桶蓋”

三、卓越服務在于細節(jié)

1.服務意識對服務能力的影響

案例解析:寶馬新款車型的出行新體驗

2.服務意識的三層次、三境界、三始終

案例解析:臺灣經(jīng)營之神王永慶的服務意識

3. 服務中的關(guān)鍵時刻

互動練習:服務中如何運用服務接觸來提升服務感受

四、超越服務中的“事情期待”

1.什么是服務質(zhì)量

2.事前期待與實際結(jié)果的關(guān)系

3.事前期待形成的要素

4.如何滿足顧客的事前期待

案例解析:不受報社喜歡的出租車公司

 

第二講:服務形象與禮儀規(guī)范

一、企業(yè)形象代言人

互動討論:你的形象代表什么?

視頻欣賞:屌絲心理學之“首因效應”

二、形、氣、神——瞬間感受亮點

1. 服務人員的儀容規(guī)范

2. 服務人員的儀表規(guī)范

3. 服務人員的儀態(tài)規(guī)范

三、服務會面接待禮儀

1. 引導禮儀

2. 上下樓梯

3. 乘坐電梯

4. 介紹禮儀

5. 握手禮儀

6. 座次禮儀

 

第三講:卓越溝通技巧訓練

一、服務溝通概述

1. 服務溝通六個要素

2. 服務溝通的渠道(途徑)

3. 溝通的漏斗

溝通風格測試:5分鐘

練習:客戶性格分析練習

二、服務人員的語言規(guī)范

1.服務語言的藝術(shù)

2.溝通中的正確聊天方式

3.服務中軟墊式溝通方式

現(xiàn)場練習:如何將服務中的否定句、命令句變成禮貌征詢語句

4.服務中聲音表情的塑造

現(xiàn)場練習:不同的聲音表情在服務中給他人帶來的心理感受

5.標準禮貌用語:稱呼語、歡迎語、問候語、征詢語、問詢語、應答語、道歉語、感謝語、結(jié)束語、告別語等

6.服務忌語

案例討論:多次砸門引發(fā)的矛盾

三、現(xiàn)場服務溝通技巧

1. 親和技巧

1)認識親和力

2)親和力的表現(xiàn)

3)親和力測試

2. 提問技巧

1)提問的好處

2)提問練習

3)常見的幾種提問方式

案例研討:客服人員究竟做錯了什么?

3. 傾聽技巧

1)傾聽的繁體字

2)傾聽的層次

3)傾聽的四個技巧

案例研討:攜程旅行網(wǎng)的客戶

4. 同理技巧

1)同理心與同情心

2)同理技巧運用

3)同理技巧的練習

案例研討:費用太高引發(fā)的投訴

5. 贊美技巧

1)贊美的原理

2)贊美的目的與步驟

3)三種贊美方式

6. 引導技巧

案例研討:四大美女

1)引導的定義

2)引導的兩種方法

案例分析:通訊行業(yè)如何引導客戶

四、DISC性格解碼與人際關(guān)系溝通技巧

1.正確了解DISC

1)DISC的前世今生

2)DISC風格解析與運用的三層境界

2. DISC行為風格解析

1)快速識別DISC四種風格的技巧

現(xiàn)場練習:自我解析

3.DISC在溝通中的應用

1)與D型人溝通的技巧

2)與I型人溝通的技巧

3)與S型人溝通的技巧

4)與C型人溝通的技巧

4.DISC在溝通與客戶服務中的運用

1)四種類型客戶的行為缺陷

2)如何與不同行為風格的客戶溝通

3)四種類型客戶需求激發(fā)與引導策略

4)四種類型客戶的成交策略

 

第四講:投訴處理改善客戶服務體驗

一、客戶投訴原因分析

1.正當理由

2.非正當理由

3.不滿意客戶卻不投訴的原因

問題討論:對于非正當理由投訴怎么看?怎么處理?

二、客戶投訴的背后期望

1. 客戶投訴的心理需求

1)情感需求

2)事實需求

2. 客戶投訴的目的與動機

1)求發(fā)泄的心理

2)求尊重的心理

3)求補償?shù)男睦?/p>

4)求表現(xiàn)的心理

5)求安全的心理

6)求報復的心理

案例解析1:99元分多次存取的李先生

案例解析2:去三亞旅游的李先生

三、有效處理投訴帶來的價值

1.客戶投訴與忠誠度的關(guān)系

3.處理方法對購買行為的影響

4.客戶投訴的經(jīng)濟價值

問題討論1:如何看待“零投訴”

四、客戶投訴處理的步驟模型

1.接待客戶

2.安撫客戶情緒

3.合理道歉

4.分析問題的原因

5.給出解決方案

6.說服客戶接受方案

7.跟蹤服務投訴轉(zhuǎn)化

視頻解析:泰國總理應對游客翻船的表情

五、客戶投訴處理的5個錦囊

1.移情法

2.三明治法

3.3F法

4.諒解法

5.7+1說服法

6.引導征詢法

 

第五講:復盤總結(jié)


講師 孫菡 介紹

孫菡——專注企業(yè)員工培訓


?師從世界禮儀皇后Miss Dally

?全球上合峰會志愿者禮儀培訓師

?“尋找中國好講師”大賽禮儀導師

?ACI國際認證資深禮儀講師

?教育部CAEA認證禮儀講師

?國家認證企業(yè)高級培訓講師

?2018年中國年度百強禮儀培訓師

?2019年中國培訓業(yè)百強講師

?秦晉人才發(fā)展中心鉆石級講師

?海軒商學院163ETT高級講師

?曾任世界500強、上市公司培訓總監(jiān)

【專業(yè)背景】

13年的培訓經(jīng)驗,曾任步步高集團經(jīng)銷商培訓總監(jiān),曾任大型連鎖服務業(yè)商學院高級講師,培訓場次千余場次,是行業(yè)內(nèi)知名的實戰(zhàn)性禮儀培訓師,曾為多家企業(yè)、連鎖服務業(yè)編寫《禮儀培訓教材》,將禮儀與文化進行了有機融合。

現(xiàn)為多家培訓機構(gòu)特聘禮儀顧問、服務督導專家,內(nèi)訓師總教練,輔導過的企業(yè)有錦尚源地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、宏潤地產(chǎn)等多家房地產(chǎn)行業(yè)高端培訓項目,還包括中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商行、恒建集團、中國石化集團、山東汽車制造公司等多家企事業(yè)單位。

【擅長領(lǐng)域】

商務禮儀培訓、服務效能提升、行業(yè)定制化禮儀培訓、職業(yè)化素養(yǎng)提升

【授課特點】

?實戰(zhàn)性:將多年企業(yè)實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗融入課堂,深入淺出,通俗易懂,讓課程落地性極強;

?知性表達:老師講課現(xiàn)場掌控力強,極具講臺魅力,對參訓學員有高度吸引力與影響力,對于課程講授后的實際落地起到推動作用;

?互動性強:老師通過標準語言、動作,親身示范指導相關(guān)場景;

?呈現(xiàn)方式:課堂通過理論講授、演練與實操相結(jié)合,達到教學目的;

【主講禮儀、服務類課程】

《公務禮儀 運用之道》

《銷售禮儀與溝通技巧》

《五星級餐飲服務禮儀》

《破譯社交密碼的實用商務禮儀》

《銀行服務提升與禮儀賦能培訓》

《成功打造服務型團隊》

《從滿意到忠誠的服務藝術(shù)》

《轉(zhuǎn)怒為喜的客戶投訴處理技巧》

【禮儀咨詢項目】

服務禮儀咨詢(培訓+咨詢+服務禮儀手冊定制+服務手冊導入)

【其他類】

《高績效領(lǐng)導力》

《卓越中層六項修煉》

【部分返聘案例】

1、         中國建設銀行《銀行服務禮儀》6期

2、         中國農(nóng)業(yè)銀行《銀行服務禮儀》2期

3、         濰坊銀行《銀行服務禮儀》2期

4、         天津銀行《銀行人員的商務禮儀》4期

5、         明珠地產(chǎn)《高端商務禮儀》2期

6、         光谷集團《優(yōu)質(zhì)服務禮儀》8期

7、         紅樹林集團《優(yōu)質(zhì)服務禮儀》2期

8、         泰康人壽《員工職業(yè)化訓練》11期

9、         嘉盛乳業(yè)《職業(yè)素養(yǎng)》2期

10、     IB國際醫(yī)療整形《優(yōu)質(zhì)服務禮儀》2期

11、     山海天集團《優(yōu)質(zhì)服務禮儀》2期

12、     國拓云股份《職場禮儀》4期

13、     智投未來教育《商務禮儀》6期

14、     中國石化集團《三八專場---魅力女性》4期

15、     圣奧化工《商務禮儀》2期

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