培訓(xùn)搜索引擎

客戶服務(wù)意識與溝通技巧

內(nèi)訓(xùn)講師:柳麗惠 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
客戶服務(wù)意識與溝通技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
柳麗惠
柳麗惠
(擅長:商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天

邀請柳麗惠 給柳麗惠留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分:服務(wù)意識綜述
一、為什么要有服務(wù)意識?
1.     客戶是怎樣流失的?
2.     客戶的類型
3.     服務(wù)關(guān)鍵因素表(客戶/顧客最重視什么)?
4.     客戶/顧客服務(wù)的等級
5.     不良服務(wù)惡性循環(huán)
二、服務(wù)及服務(wù)意識的含義
1.     服務(wù)
2.     服務(wù)意識
三、服務(wù)六要素
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要運(yùn)用的技巧
1.     五官的運(yùn)用
2.     注視技巧
1)     目光注視
2)     如何觀察客人
3.     傾聽的技巧
1)     不良的傾聽行為表現(xiàn)
2)     良好的傾聽行為表現(xiàn)
3)     傾聽的藝術(shù)
4.     微笑的魅力
1)     怎樣防止別人偷走你的微笑
2)     微笑的魅力
3)     恰當(dāng)?shù)奈⑿?br /> 4)     標(biāo)準(zhǔn)的微笑服務(wù)
5)     微笑三結(jié)合
5.     說的技巧
1)     稱贊的注意事項(xiàng)
2)     溝通的技巧
6.     服務(wù)中的肢體語言
1)     我們的肢體有哪些語言
2)     眼神
3)     嘴
4)     語音、語調(diào)
5)     人際距離
第二部分:客戶服務(wù)溝通
一、員工在工作中的成就取決因素
二、溝通的含義
三、溝通的三大要素
四、有效的客戶服務(wù)溝通
1.     藝術(shù)和非藝術(shù)的區(qū)別
2.     溝通的方式
1)     開放式
2)     封閉式
l  溝通方式練習(xí)
3.     面對面的溝通技巧
1)     說
① 看看你的語言是幾星
② 優(yōu)質(zhì)服務(wù)語言的基本要求
a.     用語禮貌,多用敬語
b.     六聲
c.      十一字
d.     忌諱粗俗的話語
③ 與客戶說話的七原則
④ 你說過這樣的話嗎?
⑤ 7大服務(wù)用語
⑥ 客戶服務(wù)中的標(biāo)準(zhǔn)用語
a.     問候
b.     迎送
c.      請托
d.     致謝
e.     征詢
f.       應(yīng)答
g.     贊賞
h.     祝賀
i.       推脫
⑦ 服務(wù)語言練習(xí)
a.     不良的各類語言
b.     良好的各類語言
l  場景練習(xí)
⑧ 語音音量適度
a.     優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)語音的要求
b.     科學(xué)的發(fā)聲方法
c.      語音語調(diào)基本知識
l  課堂演練
l  情景演練:同一句話不同語氣的表達(dá)結(jié)果
⑨ 客戶服務(wù)用語禁忌
a.     否定語
b.     蔑視語
c.      曖昧語
d.     煩躁語
e.     斗氣語
l  說話故事分享
⑩ 提高對客優(yōu)質(zhì)服務(wù)語言的能力
a.     我們都善于與客人談話嗎?
b.     是否有附加語言
11 客戶服務(wù)用語具體表達(dá)技巧
a.     選擇積極的用詞與方式
l  課堂練習(xí)
b.     善用“我”代替“你”
l  課堂練習(xí)
c.      在客戶面前維護(hù)企業(yè)的形象
d.     在客戶服務(wù)的語言中,要告知理由和原因。
l  課堂練習(xí)
e.     不同年齡段客戶的贊揚(yáng)技巧及贊美原則
f.       用正反話語
l  案例
g.     認(rèn)同客戶
h.     跟客戶舉例子
i.       靈活溝通技巧
12 客戶詢問技巧
13 與客戶服務(wù)溝通自檢
2)     聽
① 有效傾聽的準(zhǔn)則
② 提高傾聽能力的方法
③ 同理心傾聽與回應(yīng)技巧
l  案例分享
3)     問
4)     笑
① 微笑的原則
② 微笑練習(xí)
5)     寫
6)     動
① 目光                        
② 肢體語言
7)     營造良好的溝通氛圍
4.     溝通定律
l  場景演練與分析
5.     成功的電話溝通技巧
1)     客戶期望的電話溝通方式
2)     客戶反感的電話溝通方式
3)     成功的客服電話溝通技巧
6.     電子郵件溝通
1)     電子郵件溝通的優(yōu)缺點(diǎn)
2)     電子郵件溝通的注意事項(xiàng)
3)     與客戶有效進(jìn)行電子郵件溝通
7.     與客戶溝通的20條建議

五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是良好的工作習(xí)慣
1.     客戶服務(wù)7項(xiàng)習(xí)慣
2.     優(yōu)質(zhì)服務(wù)自測
3.     你做到了嗎?

六、服務(wù)理念精粹
七、如何與不同類型的投訴客戶溝通并解決投訴
1.     處理客戶不滿的重要性
2.     客戶不滿的原因
3.     客戶抱怨的心理
1)理性客戶的三種心理
2)非理性客戶的六種心理
4.     投訴處理要理(“三七二一”)
1)處理投訴的三大要求
2)七大服務(wù)用語
3)二顆心
4)一條硬道理
5.     投訴處理的十條金科玉律
6.     處理客戶不滿的常見錯(cuò)誤行為
7.     處理客戶不滿的正確行為
8.     一般投訴處理前應(yīng)掌握的五個(gè)問題
9.     如何與“難纏戶”、“釘子戶”打交道
10.  小客戶關(guān)系管理
1)小客戶的特點(diǎn)
2)注重不同客戶的文化背景
3)小客戶投訴者的分類及溝通、處理技巧
1> 憤怒的客戶
1]  溝通原則:讓客戶先發(fā)泄
2]  溝通內(nèi)容:給予一個(gè)親切的問候,創(chuàng)造一個(gè)和諧的溝通環(huán)境,不時(shí)說“恩對”、“是這樣的”傾聽客戶發(fā)泄,配合“謝謝您告訴我”、“我向您道歉”、“這是我們的責(zé)任”、“我將立刻過問這件事”、“您希望如何解決這件事”、“您看以下解決方案好不好”。
2> 騷擾型客戶
1]  溝通原則
2]  溝通內(nèi)容
3> 醉翁之意不在酒的投訴者的應(yīng)對策略
1] 最初接到投訴時(shí)不要被嚇倒。
2] 先由處理人員出面。
3] 讓投訴者先提解決方案,企業(yè)方再表態(tài)
4] 從程度上爭取主動。
4> 居高臨下型的客戶
1]  客戶的表現(xiàn)
2]  應(yīng)對方法
5> 要求難以滿足的客戶
1]  客戶的表現(xiàn)
2]  應(yīng)對方法
3]  常見疑難問題的法律釋義
6> 專業(yè)型的客戶
1]  客戶特點(diǎn)
2]  溝通特點(diǎn)
3]  應(yīng)對方法
4)按客戶性格類型分析及對策

講師 柳麗惠 介紹
個(gè)人資歷: 
♦500 強(qiáng)上市集團(tuán) 12 年培訓(xùn)總監(jiān)/人資總監(jiān);
♦量身定制“管理技能與員工成長”類課程;
♦職場科學(xué)成長實(shí)戰(zhàn)體系化定制課程創(chuàng)始人;
♦中國 100 強(qiáng)講師;人資碩士/高級人資管理師;
♦業(yè)余創(chuàng)業(yè)實(shí)體非常成功;多家管理咨詢公司顧問;
♦唯一被中國新聞文化促進(jìn)會選中并推薦給央視欄目組的創(chuàng)新型講師;
♦唯一擁有“管理技能及員工成長”體系系列課程的實(shí)戰(zhàn)型心理學(xué)老師。
待出版書籍: 
《從職場小白到精英人才的十步心法》、《管理技能快速達(dá)標(biāo)的十大版塊》、《商務(wù)交際應(yīng)酬實(shí)用禮儀》
課程優(yōu)勢:
自 25 歲進(jìn)行中國電信及其代理商千人培訓(xùn)《營業(yè)廳禮儀》,得到多次熱烈掌聲與高度評價(jià)開始,
發(fā)覺自己的發(fā)光點(diǎn),便開始在所任職的企業(yè)[曾任職于李寧(中國)體育用品、迪信通通信集團(tuán)、香
港美南地產(chǎn)集團(tuán)(含開發(fā)、物業(yè)、酒店、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì))]內(nèi)部實(shí)際體驗(yàn)存在問題崗位的工作一段時(shí)間,實(shí)
戰(zhàn)地積累解決“企業(yè)管理與員工成長”問題的各類思維與課程思路,助力集團(tuán)發(fā)展飛速。
13 年的努力,可為企業(yè)提供實(shí)用性、落地性、針對性的專屬式定制課程。可針對某類問題進(jìn)行
單課定制;也可將兩、三類問題揉到一起在課程中同時(shí)解決,即“時(shí)間短、性價(jià)比高”的壓縮版管
理咨詢培訓(xùn)方式,高效解決“管理技能與員工成長”類問題,并根據(jù)課程落地的節(jié)奏進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)。
職場成長細(xì)分課程均已實(shí)戰(zhàn)講授多年,并先后 5 次升級課程的深度與廣度。干貨滿滿,能夠從
系列課程的學(xué)習(xí)中快速成長并脫穎而出,減少人生迷茫點(diǎn),學(xué)到科學(xué)的成長路徑與方法,幫助更多
的職場人士在越來越殘酷的競爭環(huán)境中,減少奮斗挫折及教訓(xùn),更早實(shí)現(xiàn)夢想與價(jià)值;為企業(yè)培養(yǎng)
一流的實(shí)戰(zhàn)型職場精英與高級管理人才!
授課特點(diǎn): 
1)多年的心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),使學(xué)員很快將全身心凝聚到當(dāng)下課程;控場力很好;
2)極具親和力,幽默自然,重視互動,授課方法靈活多樣,使學(xué)員知識吸收率高;
3)自主研發(fā)多類課程,會將當(dāng)次培訓(xùn)需求外涉及到的其它知識同堂講授,快速解決多類問題;
4)實(shí)用性很強(qiáng),學(xué)員下課后就能用、會用,獲得參訓(xùn)學(xué)員一致好評!

上一篇:客戶服務(wù)溝通
下一篇:客戶服務(wù)溝通

培訓(xùn)現(xiàn)場