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酒店如何通過服務讓利潤倍增

內(nèi)訓講師:易鐘 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
酒店如何通過服務讓利潤倍增內(nèi)訓基本信息:
易鐘
易鐘
(擅長:市場營銷 品牌管理 管理技能 )

內(nèi)訓時長:2天

邀請易鐘 給易鐘留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、如何讓服務增值,贏得忠誠顧客
2、學習最新的管理理念和服務理念,進一步提升經(jīng)營觀念
3、學習設計酒店客戶服務關(guān)懷計劃,提升客戶忠誠度
4、如何有效做好客戶滿意度測評
5、建立酒店問題管理制度,做好內(nèi)部服務管理


內(nèi)訓課程大綱

    服務就是利潤,服務提升利潤!
    酒店都有產(chǎn)品菜單,可吸引顧客、贏得顧客的服務菜單是什么?
    酒店都有硬件設計,可我們酒店的服務設計是什么?
    酒店都有盈利模式,可我們又如何通過服務讓利潤倍增?
    隨著飯店市場競爭的加劇和顧客的日趨成熟,服務競爭已經(jīng)成為飯店獲取利潤的重要手段,如何在服務中體現(xiàn)客戶消費附加值,如何設計酒店客戶服務關(guān)懷計劃、如何隨時做好顧客滿意度測評、如何做好酒店服務問題管理制度、又如何通過服務讓利潤倍增?

中國酒店業(yè)最具實戰(zhàn)的酒店管理專家易鐘老師,將帶您走遍全國優(yōu)秀餐飲與酒店企業(yè),領(lǐng)略知名企業(yè)的經(jīng)營及服務特色,現(xiàn)場全程圖片案例教學,幾百張餐飲酒店現(xiàn)場圖片,讓您零距離找到酒店如何通過服務讓利潤倍增的秘訣!                                   

課程綱要:
通過服務讓利潤倍增四步曲
第一步曲:服務讓利潤倍增前提篇
        ——服務中體現(xiàn)客戶消費附加值 
第二步曲:服務讓利潤倍增基礎篇
        ——設計酒店客戶服務關(guān)懷計劃 ,    。, 豈民,。,豈豈
第三步曲:服務讓利潤倍增保證篇
        ——隨時做好顧客滿意度測評
第四步曲:服務讓利潤倍增管理篇
        ——建立酒店服務問題管理制度
一、服務讓利潤倍增前提篇——服務中體現(xiàn)客戶消費附加值
操作建議方法:
  1、酒店服務特色如何塑造
  2、如何有針對性的設計酒店服務菜單,體現(xiàn)客戶消費附加值。
  3、如何突出飯店免費附加產(chǎn)品項目的價值,讓客人在消費中感覺物超所值。
  4、店內(nèi)如何能讓客人感受到有價值的信息
  5、飯店要能為員工創(chuàng)造做好個性化增值服務的條件
  6、如何針對飯店不同客戶設計個性化超值服務內(nèi)容,體現(xiàn)客戶價值

二、服務讓利潤倍增基礎篇——設計酒店客戶服務關(guān)懷計劃
操作建議方法:
  1、如何深刻理解客戶的角色,把客人放在心中。
  2、節(jié)假日及平時如何讓客人感受關(guān)懷
  3、如何開展相關(guān)客戶活動,來加強與客人之間的情感交流
  4、如何針對??图按罂蛻粼O計獎勵計劃,從而提升客戶忠誠度
  5、酒店會員制如何來體現(xiàn)客戶利益。

三、服務讓利潤倍增保證篇——隨時做好顧客滿意度測評
操作建議方法:
  1、酒店如何做好細節(jié)服務來調(diào)查和反饋。
  2、如何讓客人來反饋建議。
  3、如何利用網(wǎng)絡等科技手段進行調(diào)查了解。
  4、如何通過員工來了解客戶的反饋建議。
  5、如何有針對性的進行訪談溝通。
  6、如何請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士扮裝神秘客人進行暗訪

四、服務讓利潤倍增管理篇——建立酒店服務問題管理制度
操作建議方法:
  1、企業(yè)及員工對外作出的承諾都做得如何。
  2、酒店問題管理中是否會設計一個對比表,來對員工的服務要求與實際表現(xiàn)做一個對比記錄和培訓指導。
  3、如何讓客人評價員工的服務行為,進行服務考核激勵。
  4、每日問題如何有效解決。
  5、酒店如何通過主管、領(lǐng)班及服務人員,隨時發(fā)現(xiàn)問題進行反饋并思考解決方法。
  6、領(lǐng)導者根據(jù)員工及客戶反饋的問題,該如何進行細節(jié)的完善的。
自檢:
  1、以上要點貴飯店都做的如何呢?
  2、若有需要提升的地方,貴酒店需要改進的地方在那里?

講師 易鐘 介紹

    易鐘,中華企管培訓網(wǎng)特邀講師,知名酒店管理專家,暢銷書《海底撈的秘密》作者,清華大學與浙江大學餐飲酒店總裁班客座教授,中國飯店協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人培訓班客座教授,并擔任多家酒店的高級管理顧問。   


職業(yè)背景及所獲榮譽
    一直從事酒店及服務行業(yè)的籌備、策劃、管理及培訓工作,從基層服務人員做起一直到企業(yè)的總經(jīng)理,對酒店服務和管理有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與獨到的操作心得,多次在全國服務業(yè)管理論壇與公開課中發(fā)表專家演講與授課。
  
    2006年,他被中國培訓師競爭力排行榜評為中國十大餐飲管理專家。2009年,又被評為中國酒店業(yè)十大培訓師和中國酒店管理十大風云人物,并被國際皇金管家機構(gòu)授予建國60周年“酒店杰出貢獻”勛章,2011被中國酒店金龍獎評選會授予“中國酒店培訓特殊貢獻獎”。


授課風格
    易鐘老師的培訓富有激情與感染力,經(jīng)典案例更是信手拈來。


主要著作
  他出版的《餐飲酒店企業(yè)文化建設》、《酒店管理三部曲》、《飯店如何做好個性化服務》、《優(yōu)秀服務員培訓教程》等十多套餐飲酒店管理及服務光盤,及《做最好的餐飲服務員》、《做最好的酒店經(jīng)理人——贏在個性化服務》、《易鐘酒店管理實戰(zhàn)系列叢書》等書籍,都獲得了業(yè)內(nèi)的一致好評。

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