集團管控
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民營企業(yè)轉型與發(fā)展
培訓時間:兩天
培訓方式:講座/研討會/內(nèi)訓
一、產(chǎn)業(yè)轉型與發(fā)展
1、清醒認識產(chǎn)業(yè)轉型與升級
2、始終做好與客戶相關的事
3、家族企業(yè)評估與新業(yè)務選擇
4、案例解讀
二、人才轉型與發(fā)展
1接班規(guī)劃是人才創(chuàng)新的基石
2、鼓勵二代接班和創(chuàng)業(yè)
3、善用職業(yè)經(jīng)理人
4、去家族化與職業(yè)化轉型
6、案例解讀
三、機制轉型與發(fā)展
1、讓股權治理機制安全有效
2、推動決策機制創(chuàng)新
3、案例解讀
四、運營轉型與發(fā)展
1、管控模式創(chuàng)新推動戰(zhàn)略實施
2、全面預算提升運營效率
3、管理審計防范運營風險
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
中國企業(yè)家聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員
國際注冊管理咨詢師(CMC)考試評審專家
清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、人民大學、北京師范大學等著名院校客座教授
深圳清華研究院無錫培訓學院“企業(yè)案例中心”執(zhí)行主任,首席研究員
華大智庫企業(yè)服務聯(lián)盟智庫首批專家
北京大學中國企業(yè)家名師智囊團首批專家
北京大學中國家族企業(yè)傳承模式課題組研究員
二年國企從業(yè)經(jīng)歷(其中擔任董事總經(jīng)理3年),近十五年管理研究和咨詢從業(yè)經(jīng)歷(9年央企和省級國資企業(yè)研究和咨詢,6年民營(家族)企業(yè)研究和咨詢)
主持和參與企業(yè)管理咨詢課題80多個,在政府、協(xié)會、大學、企業(yè)等平臺進行演講和授課數(shù)百場,是國內(nèi)最富實踐經(jīng)驗和思想力的管理咨詢專家之一。
重點研究和咨詢方向:民營(家族)企業(yè)機制創(chuàng)新、人才戰(zhàn)略、經(jīng)濟轉型中的企業(yè)戰(zhàn)略定位。
咨詢涉及行業(yè):制藥、食品、煤炭、水泥、機械制造、化工、紡織印染、房地產(chǎn)與建筑、電子、家電、汽車及零部件、地板、焦化、交通、家具、生物質能源、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等。近著《家業(yè)長青-將富二代打造成少帥》一書。
【授課風格】
職業(yè)經(jīng)歷豐富,信息量大;
富有親和力,語言通俗、幽默,有極強的感染力;
重解決問題和方法的合適性研究;
強調(diào)刪繁就簡,將理論和實踐實戰(zhàn)有機結合;
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