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農(nóng)資經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)八大方式
農(nóng)資經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)八大方式內(nèi)訓(xùn)基本信息:
掌握農(nóng)資經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)
掌握運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略選擇的方法
掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法
掌握選擇廠家的方法
掌握營(yíng)銷推廣的方法和技巧
掌握服務(wù)帶動(dòng)銷售的方法和技巧
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的方法和技巧
掌握人員激勵(lì)的方法和技巧
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
導(dǎo)言:誰(shuí)能在未來(lái)活下來(lái)?
第一招:定模式
農(nóng)資經(jīng)銷商發(fā)展的5S路徑
什么是運(yùn)營(yíng)模式?
某農(nóng)資經(jīng)銷商的直銷模式案例
第二招:選戰(zhàn)略
分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅
大池塘里的小魚(yú)?小池塘里的大魚(yú)?
農(nóng)資經(jīng)銷商的四種戰(zhàn)略方向
第三招:調(diào)結(jié)構(gòu)
好賣的產(chǎn)品不賺錢(qián)?
賺錢(qián)的產(chǎn)品不好賣?
農(nóng)資經(jīng)銷商產(chǎn)品規(guī)劃的三個(gè)度
第四招:聯(lián)廠家
什么才是好廠家?
廠商一體化的新標(biāo)準(zhǔn)與新形式
第五招:活營(yíng)銷
如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷折扣點(diǎn)位?
新型促銷方式分享
第六招:重服務(wù)
行行都是服務(wù)業(yè) 人人都是服務(wù)員
農(nóng)資行業(yè)如何做到無(wú)形服務(wù)有形化?
第七招:建隊(duì)伍
不同發(fā)展階段的農(nóng)資經(jīng)銷商如何選對(duì)人?
團(tuán)隊(duì)管理的四個(gè)要訣
第八招:會(huì)分錢(qián)
雙金工程(金手銬金飯碗)
不同類型員工的激勵(lì)方案
第一招:定模式
農(nóng)資經(jīng)銷商發(fā)展的5S路徑
什么是運(yùn)營(yíng)模式?
某農(nóng)資經(jīng)銷商的直銷模式案例
第二招:選戰(zhàn)略
分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅
大池塘里的小魚(yú)?小池塘里的大魚(yú)?
農(nóng)資經(jīng)銷商的四種戰(zhàn)略方向
第三招:調(diào)結(jié)構(gòu)
好賣的產(chǎn)品不賺錢(qián)?
賺錢(qián)的產(chǎn)品不好賣?
農(nóng)資經(jīng)銷商產(chǎn)品規(guī)劃的三個(gè)度
第四招:聯(lián)廠家
什么才是好廠家?
廠商一體化的新標(biāo)準(zhǔn)與新形式
第五招:活營(yíng)銷
如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷折扣點(diǎn)位?
新型促銷方式分享
第六招:重服務(wù)
行行都是服務(wù)業(yè) 人人都是服務(wù)員
農(nóng)資行業(yè)如何做到無(wú)形服務(wù)有形化?
第七招:建隊(duì)伍
不同發(fā)展階段的農(nóng)資經(jīng)銷商如何選對(duì)人?
團(tuán)隊(duì)管理的四個(gè)要訣
第八招:會(huì)分錢(qián)
雙金工程(金手銬金飯碗)
不同類型員工的激勵(lì)方案
講師 陳松 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
外企--曾任美國(guó)智高科技有限公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
國(guó)企—曾任陜西中煙責(zé)任有限公司澄城煙廠
民營(yíng)—三德醫(yī)療集團(tuán)人力資源總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、董事
人力資源實(shí)戰(zhàn)講師
哈工大MTP特約講師
實(shí)戰(zhàn)型咨詢師、培訓(xùn)師
陳老師十多年的人力和管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),老師在外企、國(guó)企、民企都任職過(guò),對(duì)企業(yè)非常的了解,歷任外企--美國(guó)智高科技有限公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,國(guó)企—曾任陜西中煙責(zé)任有限公司澄城煙廠經(jīng)理,民營(yíng)—三德醫(yī)療集團(tuán)人力資源總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、董事。
陳老師多年的咨詢培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),多年的企業(yè)經(jīng)驗(yàn),使得老師即能了解課程中,以“讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想落地”為理念,全程案例分享,向企業(yè)及學(xué)員提供解決實(shí)際問(wèn)題的思路、方法和工具。
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