銷售技巧
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顛覆營銷:農資銷售溝通談判圣經
農資企業(yè)銷售人員溝通心態(tài);
真正有效地改善銷售人員的心態(tài);
有效提升農資銷售人員的信心及銷售溝通談判能力;
教會農資銷售人員渠道開發(fā)的步驟、技巧;
內訓課程大綱
第一章、農資企業(yè)銷售人員溝通基礎
(一) 銷售溝通和談判的核心所在
1、溝通談判的重要性和必要性(人生無處不溝通)
2、溝通談判的核心目標是雙贏
3、溝通談判的目的是解決問題不是制造問題
(二)溝通不良的嚴重后果
1、 溝通不良讓你失去很多(夫妻關系、領導信任、客戶合作。。。)
2、失敗的溝通=失敗的人生(故事:心急的總經理)
(三) 銷售人員如何聚集正能量
銷售的根本是心態(tài)
如何管理自己的情緒
改變消極信念(人生的根本)
改變價值觀,改變心態(tài)
家庭和睦乃事業(yè)根本
(四)農資經銷商溝通的基本禮儀
1、儀容儀表。(著裝與形象)
2、談吐與稱呼
3、農資銷售中常用的商務禮儀(案例:失敗的業(yè)務員)
4、你的職業(yè)狀態(tài)和職業(yè)精神能打動客戶
第二章、快速提升你的溝通能力
(一)沒有溝通就沒有銷售
溝通不良的后果(親歷見證)
如何贊美客戶才恰到好處(馬屁經理老林)
永遠不要爭論
幽默使你更有親和力
練好聲音使你魅力無窮
學點“讀心術”(一眼看穿對方心思)
有效地運用你的肢體語言
銷售也是一門聽的藝術
如何快速有效提升你的語言組織能力
(三)溝通談判中會問價值千萬
誤區(qū):客戶拒絕是好事情?
為什么你一開口農資經銷商就拒絕你?
你溝通時問客戶,像審問犯人嗎,為什么?
溝通中該問什么樣的問題?
問問題的目的何在?(農資經銷商怕什么?)
一套價值千萬的“問問題秘笈”(現(xiàn)場演示)
農資經銷商頭上的七把利劍
(四)與農資經銷商溝通談判中30個技巧
1、溝通的根本是尊重和真誠
2、大吃一驚法則,打擊農資經銷商的底氣
3、避其鋒芒——暫停法
4、永遠不接受第一次報價
5、溝通談判中讓步的技巧
6、如何才能讓農資經銷商聽你說話
7、引導式提問,掌控談判方向(催眠式溝通)
8、用心去看(案例:本人瞬間征服大客戶)
9、遭到拒絕如何反敗為勝(案例:拜師銷售法)
10、設身處地為他人著想(故事:智慧的母親)
11、用心說話(案例:一個肥料經銷商失敗案例)
12、有效模仿對方拉近距離
13、談判中間的10秒鐘法則
14、重述需求,對你銷售有利的談判(電視銷售)
15、如何改變農資經銷商固有的價值觀?
16、不要醉酒,以免誤事(農藥業(yè)務員的淚)
17、溝通談判中如何向農資經銷商說“不”?
18、如何跟不同性格的農資經銷商溝通談判?
19、幫客戶買而不是賣給客戶
20、找對決策人(農資經銷商李林的案例)
21、不等價交易的秘訣(各取所需)
22、難纏越纏,軟磨不要硬泡(農資經銷商教我)
23、找一個雙方共同的敵人(波波的成功)
24、交流隔閡及消除之道(現(xiàn)場演示)
25、坦誠說出你的感受有利于建立信任
26、用耳、心、眼睛、筆記本和筆去聽(細節(jié)決定成?。蝴湲攧冢?br /> 27、農資銷售“門檻法則”(循序漸進策略)
28、農資銷售談判中的報價策略
29、農資銷售政策或讓步永遠不要一步到位
30、不要極端報價(獅子大開口)
(五)輕松快速處理農資經銷商異議
處理異議的基礎是淡定(本人的案例)
處理農資經銷商異議的態(tài)度是同情
處理農資經銷商異議的技巧是同理
處理異議的重點是聆聽(聽來的大客戶)
農資經銷商常見的15個異議及處理
避實就虛,贏得合作(輕松抱得美人歸)
第三章、溝通中的幾大障礙
1、以自我為中心
2、自私(案例)
3、自大(案例:牛氣的大夫)
4、自以為是(互動:把你的手機賣給我)
5、不關心農資經銷商的需求與不便
6、態(tài)度(心理決定你的態(tài)度和氣勢)
7、不同的文化背景和風俗(案例:南方與北方)
第四章、一對多溝通:農資企業(yè)的會議營銷
與公司和經銷商了溝通,確認主題
確認會議的規(guī)模、目標、促銷工具、客戶群體與人數(shù)、時間地點以及會議費用及費用分配等
確定會議流程及相關主持人、講師等
由廠家人員配合經銷商面對面通知客戶
開會前一天再次電話通知參會客戶
開會前一天布置好會場(包括音響等設備)
會議流程一般為:主持人宣布開始、經銷商致辭、相關職能部門領導講話、廠家經理介紹公司和產品、營銷演講、政策宣布及訂貨、就餐。
如果組織科學,講師與主持人得力,經銷商與企業(yè)人員配合到位,相同的會議一定可以開出不同來(筆者有200多場農資農牧會議營銷及經銷商大會的組織策劃與演講經驗)
會后跟蹤和回訪
(一) 銷售溝通和談判的核心所在
1、溝通談判的重要性和必要性(人生無處不溝通)
2、溝通談判的核心目標是雙贏
3、溝通談判的目的是解決問題不是制造問題
(二)溝通不良的嚴重后果
1、 溝通不良讓你失去很多(夫妻關系、領導信任、客戶合作。。。)
2、失敗的溝通=失敗的人生(故事:心急的總經理)
(三) 銷售人員如何聚集正能量
銷售的根本是心態(tài)
如何管理自己的情緒
改變消極信念(人生的根本)
改變價值觀,改變心態(tài)
家庭和睦乃事業(yè)根本
(四)農資經銷商溝通的基本禮儀
1、儀容儀表。(著裝與形象)
2、談吐與稱呼
3、農資銷售中常用的商務禮儀(案例:失敗的業(yè)務員)
4、你的職業(yè)狀態(tài)和職業(yè)精神能打動客戶
第二章、快速提升你的溝通能力
(一)沒有溝通就沒有銷售
溝通不良的后果(親歷見證)
如何贊美客戶才恰到好處(馬屁經理老林)
永遠不要爭論
幽默使你更有親和力
練好聲音使你魅力無窮
學點“讀心術”(一眼看穿對方心思)
有效地運用你的肢體語言
銷售也是一門聽的藝術
如何快速有效提升你的語言組織能力
(三)溝通談判中會問價值千萬
誤區(qū):客戶拒絕是好事情?
為什么你一開口農資經銷商就拒絕你?
你溝通時問客戶,像審問犯人嗎,為什么?
溝通中該問什么樣的問題?
問問題的目的何在?(農資經銷商怕什么?)
一套價值千萬的“問問題秘笈”(現(xiàn)場演示)
農資經銷商頭上的七把利劍
(四)與農資經銷商溝通談判中30個技巧
1、溝通的根本是尊重和真誠
2、大吃一驚法則,打擊農資經銷商的底氣
3、避其鋒芒——暫停法
4、永遠不接受第一次報價
5、溝通談判中讓步的技巧
6、如何才能讓農資經銷商聽你說話
7、引導式提問,掌控談判方向(催眠式溝通)
8、用心去看(案例:本人瞬間征服大客戶)
9、遭到拒絕如何反敗為勝(案例:拜師銷售法)
10、設身處地為他人著想(故事:智慧的母親)
11、用心說話(案例:一個肥料經銷商失敗案例)
12、有效模仿對方拉近距離
13、談判中間的10秒鐘法則
14、重述需求,對你銷售有利的談判(電視銷售)
15、如何改變農資經銷商固有的價值觀?
16、不要醉酒,以免誤事(農藥業(yè)務員的淚)
17、溝通談判中如何向農資經銷商說“不”?
18、如何跟不同性格的農資經銷商溝通談判?
19、幫客戶買而不是賣給客戶
20、找對決策人(農資經銷商李林的案例)
21、不等價交易的秘訣(各取所需)
22、難纏越纏,軟磨不要硬泡(農資經銷商教我)
23、找一個雙方共同的敵人(波波的成功)
24、交流隔閡及消除之道(現(xiàn)場演示)
25、坦誠說出你的感受有利于建立信任
26、用耳、心、眼睛、筆記本和筆去聽(細節(jié)決定成?。蝴湲攧冢?br /> 27、農資銷售“門檻法則”(循序漸進策略)
28、農資銷售談判中的報價策略
29、農資銷售政策或讓步永遠不要一步到位
30、不要極端報價(獅子大開口)
(五)輕松快速處理農資經銷商異議
處理異議的基礎是淡定(本人的案例)
處理農資經銷商異議的態(tài)度是同情
處理農資經銷商異議的技巧是同理
處理異議的重點是聆聽(聽來的大客戶)
農資經銷商常見的15個異議及處理
避實就虛,贏得合作(輕松抱得美人歸)
第三章、溝通中的幾大障礙
1、以自我為中心
2、自私(案例)
3、自大(案例:牛氣的大夫)
4、自以為是(互動:把你的手機賣給我)
5、不關心農資經銷商的需求與不便
6、態(tài)度(心理決定你的態(tài)度和氣勢)
7、不同的文化背景和風俗(案例:南方與北方)
第四章、一對多溝通:農資企業(yè)的會議營銷
與公司和經銷商了溝通,確認主題
確認會議的規(guī)模、目標、促銷工具、客戶群體與人數(shù)、時間地點以及會議費用及費用分配等
確定會議流程及相關主持人、講師等
由廠家人員配合經銷商面對面通知客戶
開會前一天再次電話通知參會客戶
開會前一天布置好會場(包括音響等設備)
會議流程一般為:主持人宣布開始、經銷商致辭、相關職能部門領導講話、廠家經理介紹公司和產品、營銷演講、政策宣布及訂貨、就餐。
如果組織科學,講師與主持人得力,經銷商與企業(yè)人員配合到位,相同的會議一定可以開出不同來(筆者有200多場農資農牧會議營銷及經銷商大會的組織策劃與演講經驗)
會后跟蹤和回訪
講師 姚路加 介紹
中華企管培訓網特聘講師
中國農資農牧企業(yè)銷售培訓第一品牌
中國農資農牧企業(yè)咨詢策劃指導師
20年農資農牧企業(yè)銷售管理與咨詢策劃經驗
100多家農資農牧企業(yè)員工培訓經歷
200多場農資農牧企業(yè)經銷商年會策劃演講
挪威康柏國際集團(中國)有限公司副總經理
授課風格特點
激情震撼:超強氣場,瞬間帶動課堂上學員激情;。
案例真實:講自己親手操作的經典案例,對學員有非常強的指導性。
授課語言:直指學員核心問題,深入淺出,幽默生動,讓學員樂于接受。
教學互動:寓教于樂,讓學員在實戰(zhàn)演習中領悟,在炮火中成長。
實用簡潔:拒絕“講笑話+講故事+忽悠”式的培訓,講學員可以直接運用的內容。
觀點獨到:杜絕講師之間互相抄襲行為,講自己獨有的,講自己經歷的。
親和力強:快速與學員融為一體,帶領大家共同感受一件事情,輕松掌控會場。
中國農資農牧企業(yè)銷售培訓第一品牌
中國農資農牧企業(yè)咨詢策劃指導師
20年農資農牧企業(yè)銷售管理與咨詢策劃經驗
100多家農資農牧企業(yè)員工培訓經歷
200多場農資農牧企業(yè)經銷商年會策劃演講
挪威康柏國際集團(中國)有限公司副總經理
授課風格特點
激情震撼:超強氣場,瞬間帶動課堂上學員激情;。
案例真實:講自己親手操作的經典案例,對學員有非常強的指導性。
授課語言:直指學員核心問題,深入淺出,幽默生動,讓學員樂于接受。
教學互動:寓教于樂,讓學員在實戰(zhàn)演習中領悟,在炮火中成長。
實用簡潔:拒絕“講笑話+講故事+忽悠”式的培訓,講學員可以直接運用的內容。
觀點獨到:杜絕講師之間互相抄襲行為,講自己獨有的,講自己經歷的。
親和力強:快速與學員融為一體,帶領大家共同感受一件事情,輕松掌控會場。
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