會(huì)議管理
培訓(xùn)搜索引擎
高效會(huì)議管理
高效會(huì)議管理 內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程內(nèi)容:
第一章 會(huì)議管理概述
會(huì)議的類型和目的
會(huì)議是必要的嗎?
會(huì)議成本計(jì)算
必要會(huì)議的特征
案例討論:失敗會(huì)議經(jīng)歷分享
第二章 會(huì)議流程
會(huì)議成功的關(guān)鍵:“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”
開會(huì)之前的準(zhǔn)備工作有那些?
會(huì)議議程的基本內(nèi)容
會(huì)議基本流程
怎樣結(jié)束會(huì)議?會(huì)議總結(jié)
會(huì)議記錄與會(huì)后跟進(jìn)技巧
會(huì)議評(píng)估表的利用
第三章 主持會(huì)議和參與會(huì)議
高效會(huì)議管理的準(zhǔn)則
如何開場?
什么是積極傾聽?
怎樣做陳述?怎樣發(fā)問?怎樣給予反饋?
會(huì)議的控制和參與
高效會(huì)議的八大特征
會(huì)議制定決策的方法
視頻案例:頭腦風(fēng)暴法的關(guān)鍵點(diǎn)
學(xué)員演練:德爾菲法
學(xué)員會(huì)議決策案例討論:海難求生
視頻案例:說服別人的方法
第四章 會(huì)議管理的技巧
會(huì)議四大惡習(xí)
七種會(huì)議的陷阱及解決技巧
會(huì)議中經(jīng)常出現(xiàn)的十大致命傷
會(huì)議達(dá)成目的的七大技巧
第一章 會(huì)議管理概述
會(huì)議的類型和目的
會(huì)議是必要的嗎?
會(huì)議成本計(jì)算
必要會(huì)議的特征
案例討論:失敗會(huì)議經(jīng)歷分享
第二章 會(huì)議流程
會(huì)議成功的關(guān)鍵:“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”
開會(huì)之前的準(zhǔn)備工作有那些?
會(huì)議議程的基本內(nèi)容
會(huì)議基本流程
怎樣結(jié)束會(huì)議?會(huì)議總結(jié)
會(huì)議記錄與會(huì)后跟進(jìn)技巧
會(huì)議評(píng)估表的利用
第三章 主持會(huì)議和參與會(huì)議
高效會(huì)議管理的準(zhǔn)則
如何開場?
什么是積極傾聽?
怎樣做陳述?怎樣發(fā)問?怎樣給予反饋?
會(huì)議的控制和參與
高效會(huì)議的八大特征
會(huì)議制定決策的方法
視頻案例:頭腦風(fēng)暴法的關(guān)鍵點(diǎn)
學(xué)員演練:德爾菲法
學(xué)員會(huì)議決策案例討論:海難求生
視頻案例:說服別人的方法
第四章 會(huì)議管理的技巧
會(huì)議四大惡習(xí)
七種會(huì)議的陷阱及解決技巧
會(huì)議中經(jīng)常出現(xiàn)的十大致命傷
會(huì)議達(dá)成目的的七大技巧
講師 陳東 介紹
陳東,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院和北大大講堂特聘講師,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心講師,陳東老師曾任某著名企業(yè)學(xué)院副院長,培訓(xùn)總監(jiān)。西北工業(yè)大學(xué)碩士,并曾于澳大利亞新南威爾士大學(xué)進(jìn)修。
職業(yè)背景
陳東老師通過在著名中外企業(yè)就職及平時(shí)的培訓(xùn)咨詢工作,包括在李嘉誠先生創(chuàng)辦的長江商學(xué)院供職,積累了深厚的培訓(xùn)技巧和培訓(xùn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),吸收了西方企業(yè)和中國企業(yè)不同行業(yè)屬性的管理風(fēng)格與培訓(xùn)文化,這使得他對(duì)培訓(xùn)管理的理解更深刻于常人。其授課幽默詼諧,寓教于樂,適合成年人的學(xué)習(xí)。受到了北大MBA、三星集團(tuán)、中國網(wǎng)通等知名客戶的好評(píng)。
授權(quán)課程
惠普戰(zhàn)略十步法、問題分析與解決、在團(tuán)隊(duì)中工作、領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)到管理、時(shí)間管理、演講技巧以及拓展課程等。
☆
上一篇:會(huì)議管理:企業(yè)營銷主持人360°全攻略特訓(xùn)
下一篇:高效會(huì)議管理
培訓(xùn)現(xiàn)場
講師培訓(xùn)公告