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高效會議管理

內(nèi)訓講師:陳東 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
高效會議管理 內(nèi)訓基本信息:
陳東
陳東
(擅長:人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
課程內(nèi)容:

第一章  
會議管理概述
會議的類型和目的
會議是必要的嗎?
會議成本計算
必要會議的特征
案例討論:失敗會議經(jīng)歷分享

第二章   會議流程
會議成功的關(guān)鍵:“一個中心、兩個基本點”
開會之前的準備工作有那些?
會議議程的基本內(nèi)容
會議基本流程
怎樣結(jié)束會議?會議總結(jié)
會議記錄與會后跟進技巧
會議評估表的利用

第三章   主持會議和參與會議
高效會議管理的準則
如何開場?
什么是積極傾聽?
怎樣做陳述?怎樣發(fā)問?怎樣給予反饋?
會議的控制和參與
高效會議的八大特征
會議制定決策的方法
視頻案例:頭腦風暴法的關(guān)鍵點
學員演練:德爾菲法
學員會議決策案例討論:海難求生
視頻案例:說服別人的方法

第四章   會議管理的技巧
會議四大惡習
七種會議的陷阱及解決技巧
會議中經(jīng)常出現(xiàn)的十大致命傷
會議達成目的的七大技巧

講師 陳東 介紹

陳東,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師,北京大學經(jīng)濟學院和北大大講堂特聘講師,清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心講師,陳東老師曾任某著名企業(yè)學院副院長,培訓總監(jiān)。西北工業(yè)大學碩士,并曾于澳大利亞新南威爾士大學進修。


職業(yè)背景
陳東老師通過在著名中外企業(yè)就職及平時的培訓咨詢工作,包括在李嘉誠先生創(chuàng)辦的長江商學院供職,積累了深厚的培訓技巧和培訓管理實踐經(jīng)驗,吸收了西方企業(yè)和中國企業(yè)不同行業(yè)屬性的管理風格與培訓文化,這使得他對培訓管理的理解更深刻于常人。其授課幽默詼諧,寓教于樂,適合成年人的學習。受到了北大MBA、三星集團、中國網(wǎng)通等知名客戶的好評。


授權(quán)課程
惠普戰(zhàn)略十步法、問題分析與解決、在團隊中工作、領(lǐng)導力提升、從技術(shù)到管理、時間管理、演講技巧以及拓展課程等。

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