會議管理
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高效會議管理
高效會議管理 內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程內(nèi)容:
第一章 會議管理概述
會議的類型和目的
會議是必要的嗎?
會議成本計算
必要會議的特征
案例討論:失敗會議經(jīng)歷分享
第二章 會議流程
會議成功的關(guān)鍵:“一個中心、兩個基本點”
開會之前的準(zhǔn)備工作有那些?
會議議程的基本內(nèi)容
會議基本流程
怎樣結(jié)束會議?會議總結(jié)
會議記錄與會后跟進(jìn)技巧
會議評估表的利用
第三章 主持會議和參與會議
高效會議管理的準(zhǔn)則
如何開場?
什么是積極傾聽?
怎樣做陳述?怎樣發(fā)問?怎樣給予反饋?
會議的控制和參與
高效會議的八大特征
會議制定決策的方法
視頻案例:頭腦風(fēng)暴法的關(guān)鍵點
學(xué)員演練:德爾菲法
學(xué)員會議決策案例討論:海難求生
視頻案例:說服別人的方法
第四章 會議管理的技巧
會議四大惡習(xí)
七種會議的陷阱及解決技巧
會議中經(jīng)常出現(xiàn)的十大致命傷
會議達(dá)成目的的七大技巧
第一章 會議管理概述
會議的類型和目的
會議是必要的嗎?
會議成本計算
必要會議的特征
案例討論:失敗會議經(jīng)歷分享
第二章 會議流程
會議成功的關(guān)鍵:“一個中心、兩個基本點”
開會之前的準(zhǔn)備工作有那些?
會議議程的基本內(nèi)容
會議基本流程
怎樣結(jié)束會議?會議總結(jié)
會議記錄與會后跟進(jìn)技巧
會議評估表的利用
第三章 主持會議和參與會議
高效會議管理的準(zhǔn)則
如何開場?
什么是積極傾聽?
怎樣做陳述?怎樣發(fā)問?怎樣給予反饋?
會議的控制和參與
高效會議的八大特征
會議制定決策的方法
視頻案例:頭腦風(fēng)暴法的關(guān)鍵點
學(xué)員演練:德爾菲法
學(xué)員會議決策案例討論:海難求生
視頻案例:說服別人的方法
第四章 會議管理的技巧
會議四大惡習(xí)
七種會議的陷阱及解決技巧
會議中經(jīng)常出現(xiàn)的十大致命傷
會議達(dá)成目的的七大技巧
講師 陳東 介紹
陳東,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院和北大大講堂特聘講師,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心講師,陳東老師曾任某著名企業(yè)學(xué)院副院長,培訓(xùn)總監(jiān)。西北工業(yè)大學(xué)碩士,并曾于澳大利亞新南威爾士大學(xué)進(jìn)修。
職業(yè)背景
陳東老師通過在著名中外企業(yè)就職及平時的培訓(xùn)咨詢工作,包括在李嘉誠先生創(chuàng)辦的長江商學(xué)院供職,積累了深厚的培訓(xùn)技巧和培訓(xùn)管理實踐經(jīng)驗,吸收了西方企業(yè)和中國企業(yè)不同行業(yè)屬性的管理風(fēng)格與培訓(xùn)文化,這使得他對培訓(xùn)管理的理解更深刻于常人。其授課幽默詼諧,寓教于樂,適合成年人的學(xué)習(xí)。受到了北大MBA、三星集團(tuán)、中國網(wǎng)通等知名客戶的好評。
授權(quán)課程
惠普戰(zhàn)略十步法、問題分析與解決、在團(tuán)隊中工作、領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)到管理、時間管理、演講技巧以及拓展課程等。
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