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易經(jīng)國(guó)學(xué)中的創(chuàng)業(yè)智慧

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易經(jīng)國(guó)學(xué)中的創(chuàng)業(yè)智慧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
乾泉
乾泉
(擅長(zhǎng):傳統(tǒng)文化 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
 課程內(nèi)容:

第一講、易經(jīng)與創(chuàng)業(yè)素質(zhì)
 
一、三才中的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)
二、三才中的人格精神
三、易經(jīng)智慧與人生規(guī)劃
四、《系辭》與人生格局
五、易經(jīng)宇宙觀與創(chuàng)業(yè)思維
六、易經(jīng)與國(guó)學(xué)的秘密
七、能力結(jié)構(gòu)的矢量模型
八、能力基因與64卦矢量圖
九、創(chuàng)業(yè)能力矢量模型與向量代數(shù)
 
第二講、龍的創(chuàng)業(yè)精神
 
一、中華龍的秘密與龍的精神
二、二十八宿與姓氏起源的秘密
三、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯中的四大均衡關(guān)系
  • 白虎神獸:均衡的目標(biāo)譜系
五、朱雀神獸:均衡的人文精神
六、玄武神獸:均衡的人格倫理
七、青龍神獸:均衡的創(chuàng)業(yè)精神
八、伏羲八卦與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
九、黃河人文地理與團(tuán)隊(duì)協(xié)同歸元思想
 
第三講、易經(jīng)自然原理與創(chuàng)業(yè)法則(1)
 
一、A--創(chuàng)業(yè)目標(biāo):人生六道坎兒解析
二、B--創(chuàng)業(yè)情智:人生要有的八個(gè)朋友
三、C--創(chuàng)業(yè)管理:心理商數(shù)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
四、D--創(chuàng)業(yè)模式:效率法則與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖
 
第四講、易經(jīng)自然原理與創(chuàng)業(yè)法則(2)
 
 
五、E--創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):柔變法則與西游記團(tuán)隊(duì)
六、F--創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng):項(xiàng)目服務(wù)與利萬(wàn)物而不爭(zhēng)
七、G--創(chuàng)業(yè)能力:知行合一與價(jià)值創(chuàng)新
八、H--創(chuàng)業(yè)資本:民胞物與與厚德載物
 
第五講、創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)
 
一、全息素質(zhì)結(jié)構(gòu)模型
二、組織基因全息圖
三、非認(rèn)知因素心理稟賦邏輯結(jié)構(gòu)模型
四、《大學(xué)》之人格結(jié)構(gòu)重塑
五、《易經(jīng)》與貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色表
六、國(guó)學(xué)哲學(xué)元本體與心理素質(zhì)
七、個(gè)人素質(zhì)再造模型
八、大禹的精神是什么?
九、洪范九疇與創(chuàng)業(yè)智慧
 
第六講、成功能力與心理商數(shù)(上)
 
一、心理商數(shù)全息結(jié)構(gòu)模型                
二、心理商數(shù)修煉模型
三、心理商數(shù)與能力結(jié)構(gòu)關(guān)系             
四、領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)LQ
五、志商WQ                             
六、決策商SQ
七、智商IQ                             
八、情商EQ
九、愛(ài)的商數(shù)LQ                         
十、心商MQ
十一、逆商AQ                            
十二、律商SQ
十三、膽商DQ                           
十四、懶商
 
第七講、成功能力與心理商數(shù)(下)
 
十五、健商HQ                       
十六、笑商SQ
十七、體商BQ                           
十八、認(rèn)知商RQ
十九、戇商BQ:                          
二十、性商SQ
二十一、服務(wù)商VQ                       
二十二、創(chuàng)造力智商CQ
二十三、靈商SQ                         
二十四、學(xué)習(xí)商LQ
二十五、財(cái)商FQ                         
二十六、信息商IQ
二十七、德商MQ  
 
第八講、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理
 
一、西游記創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的秘密
二、五行與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的秘密
三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的五行圖
四、無(wú)極圖與創(chuàng)業(yè)
五、無(wú)極管理中的團(tuán)隊(duì)六步修煉法則
六、如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者

講師 乾泉 介紹
乾泉,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘內(nèi)訓(xùn)講師。國(guó)學(xué)教育、投資銀行專(zhuān)家,知名管理學(xué)者,擔(dān)任由國(guó)家人保部、中企聯(lián)共同主辦的國(guó)家十一五規(guī)劃653工程“國(guó)學(xué)與和諧企業(yè)文化建設(shè)”課題組負(fù)責(zé)人,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)文化創(chuàng)意專(zhuān)家委員會(huì)副主任,中國(guó)東方文化研究會(huì)原副會(huì)長(zhǎng)、現(xiàn)東方文化書(shū)院院長(zhǎng),中國(guó)管理哲學(xué)論壇、中華國(guó)學(xué)教育工程、中國(guó)和諧發(fā)展論壇、中國(guó)人文財(cái)富論壇、中華國(guó)學(xué)教育工程等活動(dòng)總發(fā)起人,被聘為清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京師范大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大等知名高校國(guó)學(xué)教育項(xiàng)目兼職教授,同時(shí)擔(dān)任中國(guó)商學(xué)院聯(lián)盟、中華國(guó)學(xué)企業(yè)家俱樂(lè)部首席專(zhuān)家,同時(shí)擔(dān)任多家國(guó)際企業(yè)集團(tuán)和知名中小企業(yè)的資深管理顧問(wèn)。

專(zhuān)注領(lǐng)域:
國(guó)學(xué)與企業(yè)家精神、中國(guó)管理哲學(xué)、易經(jīng)與管理、老子與管理、國(guó)學(xué)與管理、組織生命全息理論、全息創(chuàng)新管理理論、企業(yè)全息發(fā)展戰(zhàn)略研究、企業(yè)家精神與行為責(zé)任、和諧企業(yè)文化、中國(guó)和諧發(fā)展指數(shù)理論體系等。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
乾泉教授一直致力于在易學(xué)、國(guó)學(xué)等中國(guó)傳統(tǒng)文化核心價(jià)值的基礎(chǔ)上,建構(gòu)東方管理理論體系和中國(guó)管理哲學(xué),并認(rèn)為中國(guó)的國(guó)際化應(yīng)該是中國(guó)傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代化和國(guó)際化,中國(guó)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化,中國(guó)企業(yè)文化首先要經(jīng)得起國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)創(chuàng)造如果沒(méi)有中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的支撐是不可能實(shí)現(xiàn)的。

學(xué)術(shù)論文:
《易經(jīng):中國(guó)管理哲學(xué)的核心》、《中國(guó)管理之痛乃人文之痛》、《國(guó)學(xué)塑商道》、《中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新需要和諧文化基因》等文,新華網(wǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、網(wǎng)易、新浪等數(shù)百家權(quán)威財(cái)經(jīng)均予以轉(zhuǎn)載,引起社會(huì)各界的強(qiáng)烈反響。

學(xué)術(shù)成果
乾泉教授主要學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域,涉及企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新,文化創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,組織再造,資本運(yùn)營(yíng),創(chuàng)業(yè)管理,組織生涯規(guī)劃,職業(yè)生涯設(shè)計(jì),運(yùn)行模式重塑等。多年在不斷研修易、老、國(guó)學(xué)的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)代西方管理思想體系,深入研究中外成功企業(yè)管理案例,主張屏棄傳統(tǒng)思維的局限性,積極倡導(dǎo)秉承中國(guó)哲學(xué)和文化傳統(tǒng),利用易學(xué)的全息思維,模擬組織主體生存、成長(zhǎng)、創(chuàng)新、發(fā)展和組織遺傳的原生生態(tài)環(huán)境,創(chuàng)立了《組織生命全息理論》、《自然管理法則》、《組織基因DNA結(jié)構(gòu)模型》、《組織基因法則》、《全息能力理論》、《全息戰(zhàn)略管理》、《和諧企業(yè)文化》和《中國(guó)企業(yè)超速成長(zhǎng)模式》等理論體系。

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