基層工會(huì)組織建設(shè)與民主管理

第一章、新時(shí)代  新要求  新思想
  了解時(shí)代的變化
  價(jià)值觀
  物質(zhì)基礎(chǔ)
  生活習(xí)慣
  行業(yè)趨勢(shì)
  國(guó)家政策
  城市發(fā)展
  消費(fèi)理念
  科技與人的關(guān)系

  理解員工的變化
  人生追求
  對(duì)自己未來(lái)的規(guī)劃
  求職心態(tài)
  工作心態(tài)
  對(duì)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度
  對(duì)同事態(tài)度
  對(duì)工資的要求
  對(duì)酬勞的態(tài)度
  對(duì)獎(jiǎng)懲的態(tài)度
  跟隨性
  自主性
  自覺性
  理性與感性
  離職心態(tài)
  對(duì)跳槽的態(tài)度
  對(duì)技能的態(tài)度
  對(duì)經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度
  人才斷層
  對(duì)黨工團(tuán)的態(tài)度

  中國(guó)現(xiàn)實(shí)與未來(lái)的任務(wù)
  中國(guó)夢(mèng)
  全面建成小康社會(huì)的新要求
  經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)
  人民生活水平和質(zhì)量普遍提高
  人民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度普遍提高
  生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善
  各方面制度更加成熟更加定型
  調(diào)結(jié)構(gòu)  去杠桿  去產(chǎn)能  去庫(kù)存  補(bǔ)短板  降成本 穩(wěn)增長(zhǎng)  惠民生
  兩個(gè)一百年

  目前基層工會(huì)開展活動(dòng)的弊端與瓶頸
  基層工會(huì)活動(dòng)乏力的原因
  做好基層工會(huì)的思想基礎(chǔ)
  正確認(rèn)識(shí)中國(guó)歷史
  正確認(rèn)識(shí)西方世界
  正確認(rèn)識(shí)不同文明的價(jià)值及其特點(diǎn)
  堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念
  正確認(rèn)識(shí)當(dāng)下世界、當(dāng)下中國(guó)
  深刻了解、理解黨的要求以及工會(huì)的相關(guān)法律法規(guī)
  具有履行工會(huì)責(zé)任與義務(wù)高尚感、緊迫感

第二章、工會(huì)、職代會(huì)民主管理常用法律法規(guī)文件
  國(guó)務(wù)院《關(guān)于深入貫徹工會(huì)法支持工會(huì)工作的通知》
  最高人民法院《關(guān)于在民事審判工作中適用<中華人民共和國(guó)工會(huì)法>若干問(wèn)題的解釋》
  《勞動(dòng)法》
  《勞動(dòng)合同法》
  《工會(huì)參與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理試行辦法》
  《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》
  《集體合同規(guī)定》
  《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》
  《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》
  《職工帶薪休假條例》
  《社會(huì)保險(xiǎn)法》
  《社會(huì)保障法實(shí)施細(xì)則》
  《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革方案》

第三章、基層工會(huì)、職代會(huì)民主管理實(shí)操方法
  基層工會(huì)的主要活動(dòng)方式
  職代會(huì)的權(quán)利和義務(wù)
  職工代表權(quán)利與義務(wù)
  企業(yè)職工民主管理任務(wù)與形式
  任務(wù)
  民主管理形式
  如何做好提案與提案管理
  提案目的與作用的設(shè)定
  提案佐證資料的搜集與選用
  提案的結(jié)構(gòu)
  提案佐證資料的驗(yàn)證
  立案的原則
  不合格提案
  提案的回復(fù)

  如何做好集體合同協(xié)商
  集體合同的內(nèi)容
  協(xié)商的策略
  協(xié)商的渠道

  如何做好廠務(wù)公開、代表巡視工作
  廠務(wù)公開的內(nèi)容
  代表巡視的內(nèi)容
  廠務(wù)公開的方法
  代表巡視的程序
  聽取匯報(bào)的方法
  檢查現(xiàn)場(chǎng)的方法
  個(gè)別調(diào)查的方法
  小組評(píng)議的方法
  提出質(zhì)詢的方法

  如何做好干部民主評(píng)議
  評(píng)議的組織方法
  評(píng)議的目的選擇
  評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)的審議
  評(píng)議依據(jù)的擇取
  評(píng)議結(jié)論的確定

  如何發(fā)展員工  要提高員工素養(yǎng)
  培訓(xùn)的目的
  員工發(fā)展與員工職業(yè)規(guī)劃
  員工發(fā)展與員工輔導(dǎo)

澳門城市大學(xué) MBA
注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
人力資源高級(jí)法務(wù)咨詢師
高級(jí)人力資源管理師
電力金融行業(yè)資深講師
揚(yáng)州市中小企業(yè)協(xié)會(huì) 管理顧問(wèn)
南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師
上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 特聘講師
三十年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)與咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)

講師經(jīng)歷：
曾任: 東風(fēng)汽車集團(tuán)主管，南京春蘭汽車集團(tuán)公司人力資源部副總、法務(wù)部經(jīng)理。遠(yuǎn)東汽車技術(shù)開發(fā)公司任副總。
從業(yè)30年，在電廠、電網(wǎng)、電力設(shè)備、煤炭、汽車制造、機(jī)械制造、高鐵制造、鐵路運(yùn)輸、通訊、風(fēng)景區(qū)、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、電子電器、安防工程、電磁兼容、航空航天、工藝品、飾品、房屋建筑、醫(yī)療器械、醫(yī)院、醫(yī)藥、美容、健身、食品飲料、紡織、印染、服裝、銀行、物業(yè)管理、燃?xì)?、水?wù)、郵政、資產(chǎn)管理、質(zhì)量認(rèn)證、人力資源派遣、高速公路、市政建設(shè)、百貨零售、賓館、餐飲、管理咨詢、培訓(xùn)等行業(yè)任職與服務(wù)。
自基層穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展、豐富的職業(yè)經(jīng)歷、好學(xué)鉆研的修養(yǎng)、邏輯性極強(qiáng)的批判性思維、細(xì)致入微的觀察習(xí)慣、待人交往中的敏銳與體察以及對(duì)客戶、對(duì)學(xué)員的負(fù)責(zé)與擔(dān)當(dāng)，使其養(yǎng)成了在咨詢、培訓(xùn)中非常注重學(xué)員的感受、注重企業(yè)的實(shí)際成長(zhǎng)，注重教練客戶明確自己的目標(biāo)、掌握實(shí)操技能的風(fēng)格。
豐富的閱歷與獨(dú)到的學(xué)養(yǎng)，使其習(xí)慣于敏銳觀察、綜合分析、深層探究、尋根求源、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，有層次地、從根本上分析與解決問(wèn)題，提高與豐富員工素養(yǎng)，提高組織能力，實(shí)現(xiàn)員工與組織的共同滿意與吸引。

實(shí)戰(zhàn)型工會(huì)管理專家劉峰松;江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師,江蘇省工會(huì)學(xué)院特聘講師。有著二十幾年豐富的人力資源管理和工會(huì)管理實(shí)戰(zhàn)與咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。尤其在工會(huì)管理領(lǐng)域有著獨(dú)到的見解與有效的工具。二十多年企業(yè)實(shí)務(wù);負(fù)責(zé)國(guó)營(yíng)大型企業(yè)辦公室主任、人力資源副總、工會(huì)主席等職務(wù)共計(jì)十余年.

授課特點(diǎn)：
劉老師專注于人力資源與員工素養(yǎng)方面的咨詢、培訓(xùn)和課程開發(fā)，始終秉承實(shí)用、落地的原則，用心講好每一次課程，始終根據(jù)客戶的實(shí)際狀況開發(fā)、設(shè)計(jì)、調(diào)整課程內(nèi)容與授課方式。力求解決客戶痛點(diǎn)，受到了廣大學(xué)員的好評(píng)。
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