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中高層人員工作匯報與方法提升訓練
中高層人員工作匯報與方法提升訓練內(nèi)訓基本信息:
深刻領悟工作匯報意義，方法Understanding the report on the work of the significance, method
掌握工作報告的方法，技巧，主動匯報的態(tài)度Master the work report of the methods, skills, positive attitude of the report
處理好上下級關系，高效工作Deal well with the relationship between leader, efficient work
掌握目標管理與工作匯報關系Mastery goal management and reporting relationship
掌握工作中溝通技巧 Master work communication skills
內(nèi)訓課程大綱
【課程對象】 ：
The course object
企業(yè)中高層管理者
Senior managers in Enterprises
【課程時間】 ：實戰(zhàn)版1天，
The time of course : 1 day,
【課程收益】：
The course earnings
【課程大綱】 ：
Course Syllabus
導言、關于學習的效率及學習方法分析
Introduction, about learning efficiency and learning method analysis
頭腦風暴：您碰到哪些關于工作報告、工作方法等問題？ 每人提出自己工作中的難題， 老師將這些問題作為案例，在整個課程中巧妙地分析、討論。
Brainstorming: you encounter what about working report, the problem such as method of job? Each put forward their own problems in the work, the teacher will use these problems as a case, in the whole course of cleverly analyze, discussion.
一、工作報告及方法
The work report and the method
（一）、工作報告的目的
Report on the purpose of the work
（二）、工作報告的分類
The classification of the work report
（三）、目標管理與工作報告
Management by objectivesand work report
（四）、工作態(tài)度與報告
Working attitude and report
（五）、敬業(yè)比能力更重要
Diligence is more important than ability
二、不同工作報告及特點
Different working report and characteristics
（一）、公司年度報告
The company's annual report
（二）、公司月度報告
The monthly reports of the company
（三）、專題報告
Project report
（四）、綜合性報告
Comprehensive report
（五）、工作報告的內(nèi)容
The contents of the report
1.基本情況
Basic conditions
2.成績和缺點
The achievements and shortcomings
3.經(jīng)驗教訓
The achievements and defects
三、工作報告與目標管理
Work reports and management by objectives
（一）、公司宗旨，年度目標
Company tenet, annual goals
（二）、部門目標
Department goal
（三）、報告的關鍵：雙向溝通
The report of the key: two-way communication
（四）、管理溝通：痛則不通，通則不痛
Management communication: pain is no, the general rules of pain
（四）、如何召開高效的目標會議
How to hold the goal of efficient Conference
（六）、高層、中層、基層的目標溝通
Target communication of high, middle, primary
四、工作報告與溝通技巧
Work report and communication skills
（一）、了解有效溝通的過程
Understanding the process of effective communication
（二）、掌握有效溝通步驟
Master effective communication steps
（三）、運用有效溝通技巧
Using the effective communication skills
五、工作匯報方法及技巧
Reporting methods and skills
（一）、管理好日常工作
Manage the daily work
（二）、用項目方法管理工作目標的實現(xiàn)
With the project management method, the realization of the goal
（二）、每周整理重要任務
Collate and main task
（三）、積極的工作態(tài)度
Positive work attitude
（四）、問題及時匯報并尋求解決方案
Report the problems and find solutions of the project
課程結束：
The end of the course:
一、重點知識回顧
A review of the important knowledge
二、互動：問與答
Interactive: ask and answer
三、學員：學習總結與行動計劃
Student: : summary of study and a plan of action
四、企業(yè)領導：頒獎
Enterprise‘s leaders: Awards
五、企業(yè)領導：總結發(fā)言
Enterpriseleaders: summarization and speech
六、合影：集體合影
Photo: group photograph
The course object
企業(yè)中高層管理者
Senior managers in Enterprises
【課程時間】 ：實戰(zhàn)版1天，
The time of course : 1 day,
【課程收益】：
The course earnings
- 深刻領悟工作匯報意義，方法
- 掌握工作報告的方法，技巧，主動匯報的態(tài)度
- 處理好上下級關系，高效工作
- 掌握目標管理與工作匯報關系
- 掌握工作中溝通技巧
【課程大綱】 ：
Course Syllabus
導言、關于學習的效率及學習方法分析
Introduction, about learning efficiency and learning method analysis
頭腦風暴：您碰到哪些關于工作報告、工作方法等問題？ 每人提出自己工作中的難題， 老師將這些問題作為案例，在整個課程中巧妙地分析、討論。
Brainstorming: you encounter what about working report, the problem such as method of job? Each put forward their own problems in the work, the teacher will use these problems as a case, in the whole course of cleverly analyze, discussion.
一、工作報告及方法
The work report and the method
（一）、工作報告的目的
Report on the purpose of the work
（二）、工作報告的分類
The classification of the work report
（三）、目標管理與工作報告
Management by objectivesand work report
（四）、工作態(tài)度與報告
Working attitude and report
（五）、敬業(yè)比能力更重要
Diligence is more important than ability
二、不同工作報告及特點
Different working report and characteristics
（一）、公司年度報告
The company's annual report
（二）、公司月度報告
The monthly reports of the company
（三）、專題報告
Project report
（四）、綜合性報告
Comprehensive report
（五）、工作報告的內(nèi)容
The contents of the report
1.基本情況
Basic conditions
2.成績和缺點
The achievements and shortcomings
3.經(jīng)驗教訓
The achievements and defects
三、工作報告與目標管理
Work reports and management by objectives
（一）、公司宗旨，年度目標
Company tenet, annual goals
（二）、部門目標
Department goal
（三）、報告的關鍵：雙向溝通
The report of the key: two-way communication
（四）、管理溝通：痛則不通，通則不痛
Management communication: pain is no, the general rules of pain
（四）、如何召開高效的目標會議
How to hold the goal of efficient Conference
（六）、高層、中層、基層的目標溝通
Target communication of high, middle, primary
四、工作報告與溝通技巧
Work report and communication skills
（一）、了解有效溝通的過程
Understanding the process of effective communication
（二）、掌握有效溝通步驟
Master effective communication steps
（三）、運用有效溝通技巧
Using the effective communication skills
五、工作匯報方法及技巧
Reporting methods and skills
（一）、管理好日常工作
Manage the daily work
（二）、用項目方法管理工作目標的實現(xiàn)
With the project management method, the realization of the goal
（二）、每周整理重要任務
Collate and main task
（三）、積極的工作態(tài)度
Positive work attitude
（四）、問題及時匯報并尋求解決方案
Report the problems and find solutions of the project
課程結束：
The end of the course:
一、重點知識回顧
A review of the important knowledge
二、互動：問與答
Interactive: ask and answer
三、學員：學習總結與行動計劃
Student: : summary of study and a plan of action
四、企業(yè)領導：頒獎
Enterprise‘s leaders: Awards
五、企業(yè)領導：總結發(fā)言
Enterpriseleaders: summarization and speech
六、合影：集體合影
Photo: group photograph
講師 凡耀勝 介紹
凡耀勝老師擁有十多年日資、港資、臺資與民營企業(yè)管理經(jīng)驗；凡耀勝老師工作期間，對上述企業(yè)的管理思想進行了深入的研究。凡耀勝老師近幾年，將企業(yè)管理實際經(jīng)驗沉淀成大量案例與理論，運用于日資、港資、臺資與民營企業(yè)基層與中層管理技能培訓。凡耀勝老師近年來曾為近百家各類型企業(yè)提供管理咨詢與培訓，服務過的客戶設計了五金、通信、電子、塑膠、組裝、電力、服裝、等眾多行業(yè)，培訓課程數(shù)百場，培訓學員數(shù)萬人。
培訓現(xiàn)場
講師培訓公告
