房地產(chǎn)行業(yè)金融趨勢

第一章   房地產(chǎn)發(fā)展趨勢
一、樓市調(diào)控的真相
1、目前的樓市主線
2、誰真正對(duì)樓市負(fù)責(zé)
案例研討

二、房地產(chǎn)市場研判
1、去庫存與一線城市無關(guān)
2、樓市的投資策略是在分化中尋找機(jī)會(huì)
3、誰也無法預(yù)測真正的樓市崩盤
4、對(duì)一城一地的調(diào)控是穩(wěn)定市場而不是打擊市場
分組討論

三、中國樓市變動(dòng)分析
1、房地產(chǎn)業(yè)波動(dòng)影響經(jīng)濟(jì)
2、房地產(chǎn)如何去庫存
3、房地產(chǎn)市場的5個(gè)深刻變化
4、房地產(chǎn)行業(yè)啟動(dòng)調(diào)整模式
5、房地產(chǎn)資產(chǎn)配置的需求
案例研討

第二章   房地產(chǎn)金融
一、房地產(chǎn)金融行業(yè)的定義
1、房地產(chǎn)金融的定義
2、房地產(chǎn)金融的分類
3、房地產(chǎn)金融的特征

二、房地產(chǎn)金融的作用
1、房地產(chǎn)金融對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的作用
2、房地產(chǎn)金融對(duì)居民住房消費(fèi)的作用
案例研討

三、房地產(chǎn)資產(chǎn)配置基本常識(shí)
1、資產(chǎn)配置的含義
2、資產(chǎn)配置目標(biāo)
3、資產(chǎn)配置通用方法
4、我國居民家庭資產(chǎn)配置現(xiàn)狀
分組討論

四、資產(chǎn)配置中房地產(chǎn)的地位與意義
1、資產(chǎn)配置模型
2、資產(chǎn)配置中房地產(chǎn)的屬性定位
3、房地產(chǎn)資產(chǎn)配置平臺(tái)的構(gòu)建與發(fā)展
案例研討
課堂測試

第三章   房地產(chǎn)企業(yè)金融資產(chǎn)配置和房地產(chǎn)金融創(chuàng)新案例分享
一、房地產(chǎn)金融發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、開發(fā)資金供求分析
2、開發(fā)資金來源分析
3、資本市場融資分析

二、房企案例分享
1、大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司
2、恒大地產(chǎn)集團(tuán)
三、金融行業(yè)基金投資分析
案例分享
課程回顧和總結(jié)

  房地產(chǎn)高級(jí)策劃師
  房地產(chǎn)工程綜合管理專家
  國內(nèi)知名房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人
  國家一級(jí)注冊(cè)建筑師
  資深物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人
  物業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師
  長期擔(dān)任諸多大型房地產(chǎn)企業(yè)的營銷咨詢顧問
  曾擔(dān)任房企銷售經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)等高級(jí)管理職務(wù)；
 
【工作經(jīng)歷】
    18年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，長期從事房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營和營銷管理工作；具有豐富的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營銷策劃和團(tuán)隊(duì)管理等方面工作經(jīng)驗(yàn)；主持并積累了為數(shù)眾多的中高端住宅項(xiàng)目、旅游度假地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的操盤活動(dòng)及項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
先后就職于遼寧嘉富地產(chǎn)、大連萬達(dá)地產(chǎn)、河北天山集團(tuán)、河北國際投資集團(tuán)和石家莊順澤地產(chǎn)，河北順凱達(dá)房地產(chǎn)全程策劃有限公司，出任銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)過程中，擅于依據(jù)崗位變化和職位提升，不間斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自我，先后學(xué)習(xí)和進(jìn)修市場營銷、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、注冊(cè)建筑師、策劃師、拍賣師和培訓(xùn)師等方面知識(shí)。

一、房地產(chǎn)課程：
1、樓市政策解讀，行業(yè)趨勢研判；
2、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營，投資管理，規(guī)劃設(shè)計(jì)，營銷策劃，營銷渠道整合設(shè)計(jì)，產(chǎn)品研發(fā)與客戶價(jià)值鏈接；
3、房地產(chǎn)商業(yè)模式設(shè)計(jì)、運(yùn)營與管理，商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式與創(chuàng)新，度假與養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營管理，房地產(chǎn)電商模式設(shè)計(jì)與運(yùn)營服務(wù)；
4、房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊(duì)組建、管理與激勵(lì)，置業(yè)顧問職業(yè)心態(tài)調(diào)適，銷售技巧提升培訓(xùn)，客戶溝通與成交技巧訓(xùn)練，團(tuán)隊(duì)營銷力；
5、房企轉(zhuǎn)型升級(jí)，市場競爭力提升，物業(yè)管理服務(wù)、經(jīng)營與創(chuàng)新。

二、雙創(chuàng)課程：
    領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維，青年創(chuàng)新思維與模式設(shè)計(jì)，傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新與運(yùn)營，產(chǎn)品創(chuàng)新與運(yùn)營管理，企業(yè)創(chuàng)新失利案例分享與研討。

【授課特點(diǎn)】
1、實(shí)戰(zhàn)派，課程實(shí)用性強(qiáng)，案例豐富。
2、語言生動(dòng)、激情、幽默，有感染力。
3、課堂氣氛活躍，適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識(shí)的吸收。
4、互動(dòng)性強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和過程可操作性，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。
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