財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

授課對象：企業(yè)財(cái)務(wù)人員、總經(jīng)理等

培訓(xùn)內(nèi)容：
一、風(fēng)險(xiǎn)的概念與認(rèn)知
（一）不同的風(fēng)險(xiǎn)觀點(diǎn)
1）危險(xiǎn)損失觀                    2）結(jié)果差異觀              3）不確定觀
（二）風(fēng)險(xiǎn)的不同分類
1）按照風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生根源分類        2）按照風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的結(jié)果類型分類
3）按照風(fēng)險(xiǎn)的可控性分類          4）按照風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)分類
（三）經(jīng)典失敗案例剖析與分析
1）經(jīng)典失敗案例剖析              2）企業(yè)失敗使風(fēng)險(xiǎn)顯化
（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特點(diǎn)          2）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的概念與導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的因素
3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系
（五）風(fēng)險(xiǎn)分析的方法
1）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素                  2）外部風(fēng)險(xiǎn)因素
3）風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣與風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理
（六）財(cái)務(wù)危機(jī)四階段
1）潛伏期                        2）表現(xiàn)期
3）惡化期                        4）發(fā)作期

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
（一）A記分法
1）經(jīng)營缺點(diǎn)類因素                 2）經(jīng)營錯(cuò)誤類因素
3）破產(chǎn)類因素
（二）三個(gè)月資金周轉(zhuǎn)表法
1）企業(yè)轉(zhuǎn)入下月的資金             2）月支出額的分析   
（三）異常波動(dòng)預(yù)警
1）收入波動(dòng)預(yù)警                    2）成本波動(dòng)預(yù)警
3）期間費(fèi)用波動(dòng)預(yù)警                4）應(yīng)收賬款、存貨、應(yīng)付賬款波動(dòng)預(yù)警
5）不良資產(chǎn)波動(dòng)預(yù)警                6）實(shí)現(xiàn)利潤波動(dòng)預(yù)警
（四）經(jīng)營虧損預(yù)警
1）經(jīng)營收益的概念                  2）經(jīng)常收益的概念
3）期間收益的概念                  4）經(jīng)營虧損預(yù)警模型應(yīng)用及分析
（五）經(jīng)營指標(biāo)預(yù)警
1）營業(yè)安全水平                    2）資金安全水平
（六）資金鏈預(yù)警
1）營運(yùn)資本監(jiān)控投融資環(huán)節(jié)          2）營運(yùn)資金需求監(jiān)控經(jīng)營環(huán)節(jié)
3）現(xiàn)金支付能力監(jiān)控支付環(huán)節(jié)        4）企業(yè)發(fā)展必須協(xié)調(diào)
（七）還債風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
1）傳統(tǒng)倡債能力指標(biāo)預(yù)警            2）沃爾比重評分法
3）現(xiàn)金流量分析法
（八）因素窮盡法
1）窮盡法需要回答的五個(gè)問題        2）窮盡法應(yīng)用原理分析
3）窮盡法應(yīng)用案例    
           
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評估與控制
（一）Z—Score模型
1）Z—Score模型介紹                 2）Z—Score模型評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
（二）Z—Score模型在實(shí)踐中的變化
1）Z—Score模型的改進(jìn)               2）臺(tái)灣企業(yè)Z—Score模型 
（三）Edmister小企業(yè)模型
1）Edmister小企業(yè)模型               2）Edmister小企業(yè)模型的取值
3）Edmister小企業(yè)模型的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控方法
1）拒絕法                 2）接收法
3）分擔(dān)法                 4）降低法

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘訓(xùn)師，世界華人講師500強(qiáng)，中國人民大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國注冊會(huì)計(jì)師（CPA），注冊稅務(wù)師（CPT），中國目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師，中國財(cái)稅課程生動(dòng)化、形象化第一人，國富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授。清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等著名高校EMBA、總裁班特聘講師。

任職經(jīng)歷：
　　歷任江蘇油田江都油脂油品廠財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊會(huì)計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官（CFO）兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
　　章老師精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等，先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù)，為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，此外成功舉辦過百余次大型公開課，章老師的主講課程深受業(yè)內(nèi)人士好評。

授課風(fēng)格：
　　旁征博引，詼諧幽默，深入淺出。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。