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《不忘初心 牢記使命 —如何當好黨支部書記》

內(nèi)訓講師:吳國紅 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《不忘初心 牢記使命 —如何當好黨支部書記》內(nèi)訓基本信息:
吳國紅
吳國紅
(擅長:)

內(nèi)訓時長:2天

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內(nèi)訓課程大綱

不忘初心  牢記使命

—如何當好黨支部書記

主講:吳國紅

(結(jié)合工作經(jīng)歷講授,實戰(zhàn)實用有效落地)

(兩天課綱,亦可根據(jù)企業(yè)需要定制課程)

 

黨的基層組織,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。黨的基層組織狀況如何,直接決定著黨的執(zhí)政能力強弱和執(zhí)政成效。

加強和改進基層黨建工作,不斷提高黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,是每一個基層黨組織書記需要認真思考的課題。做好書記工作,不光要懂黨建,還要懂企業(yè)管理運營,才能更加精準的發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

今天,我們就重點談談,黨支部工作怎么搞?三會一課怎么做?才能發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。 黨支部書記如何準確定位自己?如何把黨務工作和行政工作相結(jié)合?切實做好黨建目標管理,促進黨建工作的創(chuàng)新,更好的融入企業(yè)中心工作中。

要想列車跑得快,全靠車頭帶。基層單位黨組織書記,作為本單位的一把手,肩負的責任重大。他們的綜合素質(zhì)能力,往往決定著企業(yè)發(fā)展的速度,他們的格局心態(tài),又決定著帶領(lǐng)的團隊能否攻堅克難。

那么,企業(yè)黨建工作如何和行政目標統(tǒng)一協(xié)調(diào)?黨組織書記如何創(chuàng)造性開展工作?就成為我們目前的重要課題。

 

【思考】

中國共產(chǎn)黨的初心和使命?

企業(yè)黨組織的定位和方向?

如何實現(xiàn)黨建目標管理?

如何創(chuàng)新黨組織工作?

黨組織書記應具有怎樣的心態(tài)和格局?

帶著對以上問題的思考,我們逐一找出答案。

 

【課程目標】:

一、簡要解讀黨支部工作條例

二、做好黨支部日常管理工作

三、把控黨員發(fā)展教育關(guān)鍵點

四、掌握三會一課的創(chuàng)新途徑

五、學會談心談話方式方法

六、黨組織書記具有的心態(tài)

七、了解企業(yè)運營管理模型

 

【課程提綱】:

引言:不忘初心 牢記使命(音頻)

《依靠學習  走向未來》(習近平在中央黨校干部培訓班的講話)

 

一、簡要解讀黨支部工作條例及不忘初心牢記使命應知應會

1、簡要解讀黨支部工作條例(視頻)

2、學習回顧黨章基本內(nèi)容(應知應會若干題)(原創(chuàng)制作圖示+提問等)

3、“不忘初心 牢記使命”應知應會若干主要問題(原創(chuàng)制作圖示等)

二、黨支部日常工作

1、發(fā)展黨員工作流程(視頻)

2、黨費收繳有關(guān)要求

3、三會一課,正常開?(只能算是完任務)

4、保證中心促發(fā)展(黨政工團齊抓共管)

三、把控黨員發(fā)展教育關(guān)鍵點

1、25步中的關(guān)鍵點、難點

2、入黨后的跟進

3、照鏡子  找差距  做表率

四、掌握三會一課創(chuàng)新途徑(開好三會,上好一課,示范做出來)

1、現(xiàn)在做的怎么樣?

2、面臨的困惑和挑戰(zhàn)?難點在哪里?

3、創(chuàng)新途徑和方法

4、六種主題黨日活動效果說明等

5、黨課設計思路

五、學會談心談話方式方法

1、平時存在的問題

2、部分溝通技巧

六、黨組織書記具有的心態(tài)

1、書記要做到哪四個字?

2、書記要避免哪四種現(xiàn)象?

七、了解企業(yè)運營管理模型

1、企業(yè)管理運營模型

2、部門職責定位和黨建工作關(guān)系

 

回顧總結(jié)(0RID進行)(復習鞏固,溝通表達重要工具,也是解決沖突方法)

找出差距抓落實——把黨務工作落在實處。

讓  行政認可,領(lǐng)導贊賞,黨員滿意,群眾鼓掌。

 

平易近人做黨務,春風化雨暖人心

黨政協(xié)調(diào)得佳績,攻堅克難創(chuàng)效益

學以致用抓關(guān)鍵,身體力行勇向前!

 

【課中案例】

1、會議兩小時,黨課十分鐘,你怎么講?(三會一課)

      2、每月行政例會,書記發(fā)言說什么?(協(xié)調(diào)合作)

      3、讓團支書做助手(培育骨干)

      4、十年磨一劍,評為先進黨支部(目標)

5、電視主播單邊雙(形式內(nèi)容創(chuàng)新)

6、集團領(lǐng)導三講整改報告出爐了,董事長開心念報告(想領(lǐng)導所想之潛在篇)

7、工作考學矛盾時(利益處理,顧全大局)

8、領(lǐng)導干部大輪訓、新員工封閉式培訓(追求卓越)

9、對外協(xié)調(diào)抓關(guān)鍵(實質(zhì)溝通,問題解決)

      ……工作中的難題,都可以成為案例。

你們想做哪幾個案例討論?

學員答疑解惑

 

【授課方式】

引導+提問+討論+案例+視頻+模擬+講授(相結(jié)合)

教師會關(guān)注學員心理、合理安排時間,保證科學用腦,實現(xiàn)效果目標。

 

【注意事項】

1、學員分組:原則上6人一組。

2、桌椅擺放:麥穗狀。

3、教室環(huán)境:擺放桌椅后,各組學員坐下后,老師和助教可以在各組之間自如走動(教室四周需要與墻面空開,可以走動、活動。)另外,教室空間需要足夠大最佳,至少前或后要能分別容納全體圍一圈。

4、茶點:教室一邊或后邊,如果有配備茶水、點心、水果更佳。

5、設備:投影可以連接筆記本電腦即可。話筒至少兩個以上無線麥。

6、調(diào)研:企業(yè)現(xiàn)狀,工作難點,解決問題,達成目標。(達成組織方要求)

學員構(gòu)成:學歷年齡,任中干時長,任書記時長等。(摸清學員情況,有的放矢)

 


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