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《服務贏市場--關鍵時刻的優(yōu)質服務》
《服務贏市場--關鍵時刻的優(yōu)質服務》內訓基本信息:
服務贏市場
--關鍵時刻的優(yōu)質服務
講師:張鑄久
課 程 綱 要
【課程名稱】《服務贏市場--關鍵時刻的優(yōu)質服務》
【課程收益】
? 提升學員的客戶服務理念和技巧,認知客戶服務的重要性及其技巧;
? 加強服務人員的服務意識和心態(tài),為客戶創(chuàng)造驚喜、難忘的體驗;
? 掌握客戶服務的流程、方法和規(guī)范;
? 通過學習處理投訴的關鍵技巧,有效化解客戶的投訴,提升客戶的滿意度;
? 解決目前工作中出現(xiàn)的具體問題
【授課方式】 觀點解讀+情景呈現(xiàn)+案例分析+現(xiàn)場討論
【課程時長】 1天,6小時/天
關鍵時刻的優(yōu)質服務模型:
【課程大綱】
一、 培養(yǎng)積極主動的優(yōu)質客戶服務意識
客戶服務面臨的挑戰(zhàn)
案例:服務真的那么重要嗎?
樹立正確的客戶服務意識
關鍵時刻的服務行為模式
二、 優(yōu)質客戶服務的基礎:奠定基調
識別客戶狀況
認知層面
-表達出服務的意愿
-體諒對方的情緒
行為層面
-優(yōu)質服務從我做起
-客戶人員如何才能做到職業(yè)化和專業(yè)化
三、 優(yōu)質客戶服務的關鍵:診斷問題
確定客戶的需求和期望
客戶的需求類型
如何預測客戶的需求
-為客戶著想
-探尋客戶的需求(企業(yè)利益與個人利益)
案例:客戶到底要什么?
-積極傾聽與有效提問
互動:了解客戶需求
四、 優(yōu)質客戶服務的實質:解決問題
客戶是腳,服務是鞋
-站在客戶的角度看服務
-解決問題原則
-為客戶著想
-及時溝通
-協(xié)調困難
-解決問題
管理客戶的期望值
案例:沒聽懂客戶意思的小苑
尋求雙贏的解決方案
五、 優(yōu)質客戶服務的維護:總結跟進
客戶在服務結束時的認知與期望
案例:于事無補的事后動作
回顧服務的技巧
提高客戶忠誠度的實用方法
認識客戶投訴——客戶為什么要投訴
抱怨是金---了解投訴給我們帶來的好處
案例分析:投訴帶來的商機
應用LSCPA模型處理客戶抱怨、投訴
案例:一位新疆大叔的奇遇
互動:處理你的客戶投訴
七、 課程回顧與答疑
張鑄久 老師
? 講師背景
n 曾任laboratoires jacques logeais法國洛斯大藥廠區(qū)域經(jīng)理
n 曾任伊萊克斯(中國)有限公司營銷高管
n 曾任國美電器有限公司運營高管
n 25年銷售、渠道管理、零售運營、采購管理經(jīng)驗
n 全球最大銷售培訓機構WILSON LEARNING 中國境授權導師
? 工作經(jīng)歷
2007年-2015年在擔任國內最大的家電連鎖企業(yè)國美電器的廚衛(wèi)和生活家電采購部長的7年期間,主要負責與國內外主要家電供應商的合同談判、產(chǎn)品價格談判,以及全國的促銷活動談判及跟進工作。通過創(chuàng)新“對賭協(xié)議”為國美節(jié)約了巨額的成本,確保國美廚衛(wèi)、生活家電在市場上的價格優(yōu)勢。實現(xiàn)了品類的增長。特別是廚衛(wèi)品類每年增長超過20%。當年實現(xiàn)銷售38.5億的歷史記錄。也使自己具有了豐富的零售運營管理經(jīng)驗。
2003年-2007年在擔任全球領先的家電企業(yè)伊萊克斯電器(中國)有限公司全國重點客戶經(jīng)理5年的時間里,負責與國美電器、蘇寧電器的全國合同談判,同時負責推進這兩個渠道的銷售進度。
1999年-2003年擔任伊萊克斯(中國)有限公司全國銷售培訓師的4年中,針對伊萊克斯公司現(xiàn)狀,針對全國近百名的區(qū)域銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理實施了渠道管理、銷售管理、顧問式銷售技巧、零售管理等核心課程近百場的培訓。
? 風格特點
其講課風格,是循循善誘、深入淺出、啟發(fā)性強、有風富的表達能力和強烈的感染力,課堂氣氛活躍,注重與現(xiàn)場學員的溝通與分享,能將國外先進理念與中國的實際情況有機結合,同時運用其之前的工作經(jīng)歷幫助學員了解客戶的采購心理,在輕松的環(huán)境中帶動學員參與學習、討論以及演練。對培訓課程的成功起到了與眾不同的作用。接受培訓的企業(yè)對其課程滿意度高達95%以上。
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