投訴處理技巧
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《服務(wù)技能提升與客戶投訴處理》
《服務(wù)技能提升與客戶投訴處理》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《服務(wù)技能提升與客戶投訴處理》
【課程背景】
在商業(yè)競爭日趨激烈的今天,銷售人員個人形象和禮儀修養(yǎng)、服務(wù)意識與營銷技能對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展越來越重要?!安钪晾逯囈郧Ю铩笨梢院敛豢鋸埖恼f每一位銷售人員都會是企業(yè)的形象代言人,每一次接觸客戶后所留給客戶的感知度會更加深刻真實(shí)。然而在很多工作場景中,我們卻會發(fā)現(xiàn)很多問題:什么樣的銷售話術(shù)是客戶愿意接受的?為什么服務(wù)流程一再的精細(xì)化,客戶仍然覺得不滿?為什么我們在營銷服務(wù)中總是更多的關(guān)注大客戶?為什么明明是真心想幫助客戶,而客戶卻不領(lǐng)情甚至曲解我的意思?為什么已經(jīng)在服務(wù)的細(xì)節(jié)中投入了那么多的經(jīng)歷卻仍然得不到客戶的認(rèn)可?《服務(wù)技能提升與客戶投訴處理》課程將圍繞個人品牌構(gòu)建ABC原則,將服務(wù)營銷、客戶異議識別與客戶投訴處理、服務(wù)禮儀技能與客戶溝通中的辨微識心相結(jié)合進(jìn)行講解。
【課程收益】
掌握客戶服務(wù)中關(guān)鍵時刻的必要流程和技能
★提升學(xué)員的表達(dá)準(zhǔn)確性和思辨能力
★提升溝通中的技術(shù)與問題處理的能力
★提升學(xué)員在服務(wù)中的營銷能力
★全面提升企業(yè)公眾形象,建立客戶忠誠度。
★提升客戶異議處理與投訴處理的能力。
【授課方式】理論講解+情景演練+互動體驗(yàn)+行動學(xué)習(xí)
【課程大綱】
第一模塊:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀效能提升
導(dǎo)入:什么是客戶滿意?
什么樣的服務(wù)體驗(yàn)?zāi)銜M意?
提升客戶體驗(yàn)的價值本質(zhì)是什么?
廳堂聯(lián)動在營銷中的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?
第二模塊:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范(快速回顧)
一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中儀容禮儀技能的提升
案例研討:你的儀容傳遞給對方的信息是什么?
l 發(fā)型禮儀
l 面部與手部修飾禮儀
活動拓展:試試“你的職業(yè)定妝照”
二、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中儀表禮儀技能的提升
案例研討:在大客戶拜訪中,職業(yè)裝應(yīng)該怎么穿才得體?
l 穿著 TPORM 原則
l 找到適合自己的顏色
現(xiàn)場測試:色彩風(fēng)格診斷:什么樣的色彩風(fēng)格適合你?
l 怎樣搭配看起來挺拔又有職業(yè)精神?
l 服裝搭配通行指南
案例研討:在日常工作中,工裝怎么穿才更有職業(yè)精神?
l 銀行服務(wù)中男士儀表
l 銀行服務(wù)中女士儀表
小組練習(xí):教你成為花式職業(yè)絲巾折法高手
l 商務(wù)正裝VS商務(wù)休閑裝
l 男性商務(wù)裝——打造值得信賴的商務(wù)形象
l 女性商務(wù)裝——塑造典雅大方的商務(wù)形象
現(xiàn)場演練:在客戶服務(wù)中,如何穿著才更有氣場?
三、銀行服務(wù)中儀態(tài)禮儀技能的提升
l 儀態(tài)與微表情
眼神的交流——有溫度的傳遞與客戶心靈對接
表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品
工具一:銀行服務(wù)面部儀態(tài)操
站姿的傳遞——站出自信與熱情的氣場
走姿的象征——走出的你的風(fēng)范與氣質(zhì)
正確的坐姿——坐出高貴、平和與尊重感
手勢的含義——別讓你的手毀了你的形象
工具二:銀行服務(wù)禮儀操
服務(wù)中的鞠躬、點(diǎn)頭、致意——15度用于傾聽、30度用于感謝、45度用于致歉
遞物、指示方向、介紹等手勢訓(xùn)練(銀行常用的標(biāo)準(zhǔn)手勢)
四、廳堂服務(wù)管理的7個場景
1、客戶進(jìn)門時
2、客戶咨詢時
3、操作機(jī)具時
4、客戶等候時
5、業(yè)務(wù)辦理時
6、產(chǎn)品推薦時
7、客戶離開時
l 現(xiàn)場演練:行動學(xué)習(xí)
五、柜面標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程8+8
1、望相迎話術(shù)及操作要點(diǎn)
2、笑相問話術(shù)及操作要點(diǎn)
3、雙手接話術(shù)及操作要點(diǎn)
4、快準(zhǔn)辦話術(shù)及操作要點(diǎn)
5、巧營銷話術(shù)及操作要點(diǎn)
6、雙手遞話術(shù)及操作要點(diǎn)
7、望相送話術(shù)及操作要點(diǎn)
8、“8+8”規(guī)范以微笑加有聲的服務(wù)和充分的目光交流滿足客戶受歡迎的需求
六、 客戶經(jīng)理服務(wù)7步法規(guī)范
l 迎——分——陪——跟——緩——輔——送
現(xiàn)場演練:客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)展示
第三模塊:服務(wù)營銷技巧實(shí)訓(xùn)
一、服務(wù)溝通中的五感六覺
(一)溝通中的感官思維
(二)溝通中“五感”的運(yùn)用
(三)溝通中“六覺”的運(yùn)用
二、服務(wù)溝通四大流程
(一)望——如何察言觀色
1、溝通中肢體語言微表情的識別方法
案例分析:你如何認(rèn)知你的客戶?
2、快速區(qū)分不同類型的溝通對象
(1)視覺型
(2)聽覺型
(3)觸覺型
(二)聞——聽出動機(jī),聽出尊重,聽出策略
1、3F傾聽模型
2、贊美中的三個層次
3、如何使用贊美中的∥級反饋塑造對方的行為
(三)問——探尋需求、解除抗拒就在呼吸之間問的模式
1、什么樣的問題才能產(chǎn)生積極導(dǎo)向
2、問題的種類
3、如何用問挖掘需求
4、如何用問解決痛點(diǎn)
5、如何用問解除異議
6、如何用問解除抗拒
(四)說——想清楚與說明白
1、迎合與引導(dǎo)的技巧
2、產(chǎn)生共頻增強(qiáng)溝通粘性
3、知己解彼的關(guān)鍵步驟
三、服務(wù)中客戶體驗(yàn)動線設(shè)計(案例分析與實(shí)操演練)
l 如何探索需求
l 辨微識心引導(dǎo)技術(shù)
l 視覺引導(dǎo)與目光搭建
l 致意微笑與眼神共鳴
l 適時的停留與節(jié)奏的控制
l 適度的語調(diào)與共情的價值
l 目光停留與溫情注視
第四模塊:突發(fā)情況與客戶投訴處理
第一部分: 投訴處理中的WARM系統(tǒng)
一、認(rèn)知“WARM”系統(tǒng)
(一)Welcome熱情
1、被歡迎——熱情面對
(1)聲音形象塑造
(2)微表情的植入
(3)眼神的關(guān)切
2、被尊重——情感關(guān)注
(1)投訴處理中的六種聲音
(2)投訴處理中的禁用語言
3、被關(guān)注——接一待二顧三
(二)ASK探尋需求
1、聆聽中的四部曲:同理心搭建模型
情感認(rèn)同
內(nèi)容認(rèn)同
角色認(rèn)同
需求認(rèn)同
2、不但贊美還能引導(dǎo)客戶行為——贊美中二級反饋的使用
3、如何用問引導(dǎo)出客戶的需求
4、如何用問控制談話節(jié)奏
(三)Respond主動回應(yīng)
1、客戶投訴中的心錨效應(yīng)
2、如何滿足客戶的預(yù)期
(1)完整
(2)實(shí)際
3、特殊場景下,當(dāng)我們無法滿足客戶時
(四)Meet滿足需求
1、怎樣還能再多做一點(diǎn),超出客戶預(yù)期
2、如何讓表達(dá)更加有邏輯和影響力
3、細(xì)節(jié)處理與品牌搭建
第二部分:實(shí)戰(zhàn)中提升投訴處理的技巧
(案例分析與實(shí)景演練)
一、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情。
二、避免8種錯誤處理顧客抱怨的方式
1、只有道歉沒有進(jìn)一步行動;
2、把錯誤歸咎到顧客身上;
3、做出承諾卻沒有實(shí)現(xiàn);
4、完全沒反應(yīng);
5、粗魯無禮;
6、逃避個人責(zé)任;
7、非語言排斥;
8、質(zhì)問顧客。
三、顧客抱怨投訴處理步驟:
1、投訴中的心態(tài)調(diào)整
2、客戶投訴處理的五步驟
A釋放+認(rèn)同
B確認(rèn)
C贊美+探尋
D給出方案
E道謝+跟進(jìn)【小結(jié)】先處理情緒,再處理問題
四、顧客抱怨及投訴處理的六大策略
1、資源整合策略;
2、同一戰(zhàn)線策略;
3、攻心為上策略;
4、巧妙訴苦策略;
5、限時談判策略;
6、丟車保帥策略;
第三部分:四種不同的行為傾向客戶的處理方式
(案例分析與實(shí)景演練)
l “氣場強(qiáng)大,支配型”客戶
與高能量因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:如何認(rèn)知行為背后的思維框架?
識別高能量因子型人的特征
如何得到高能量因子型人的認(rèn)可?
與高能量因子型人溝通的四個小妙招
l “喜歡開玩笑,善交際型”客戶
與高社交因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:為什么有些話不該說?
識別高社交因子型人的特征
如何得到高社交因子型人的認(rèn)可?
與高社交因子型人溝通的四個小方法
l “追求平穩(wěn),不喜風(fēng)險型”客戶
與高和平因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:為什么一定要讓他先說?
識別高和平因子型人的特征
如何得到高和平因子型人的認(rèn)可?
與高和平因子型人溝通的三個方法
l “邏輯性強(qiáng),擅思考型”客戶
與高思考因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:不是他吹毛求疵而是你沒切中要害?
識別高思考因子型人的特征
如何得到高思考因子型人的認(rèn)可?
與高思考因子型人溝通的三個方法
王惠 老師
?講師背景
n 景颯文化傳播有限公司創(chuàng)始人
n 曾任綠地集團(tuán)??谑聵I(yè)部大區(qū)經(jīng)理
n 陜西省寶雞市人事局干部任選委員會委員
n 東方航空、吉祥航空、中航服務(wù)流程創(chuàng)建督導(dǎo)師
n 中國女性形象工程特邀講師
n 中華禮儀文化研究會副會長
n 美國CISFC認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
n 上海華龍大眾銷售顧問
n 國家人力資源與社會保障部職業(yè)核心能力高級培訓(xùn)師
n ISE國際服務(wù)效能督導(dǎo)師
n 上海市出入境管理處特聘教員
n 上海政法大學(xué)、上海交通大學(xué)、華東政法特聘講師
曾編著出版《惠言識禮》、《溝通談資與應(yīng)用》、《優(yōu)雅儀態(tài)的塑造》等刊物
授課風(fēng)格
王惠老師講課語言簡潔,生動形象,機(jī)智詼諧,妙語連珠,動人心弦。多年的各領(lǐng)域培訓(xùn)經(jīng)歷,更多的結(jié)合心理學(xué)和中國古典文學(xué)等知識,使得課堂中學(xué)員心情舒暢、樂于學(xué)習(xí),在輕松、愉快和笑聲中獲得知識和啟迪,變機(jī)械學(xué)習(xí)、被動模仿為心領(lǐng)神會、主動思考。王老師課堂注重教學(xué)手段多樣化,積極調(diào)動學(xué)員潛意識思維模式,例如:人體雕塑、模擬情景演練、問題樹、腦圖、禮儀操、微笑操、儀態(tài)操、分層遞進(jìn)術(shù)等教學(xué)方法。用優(yōu)雅的個人魅力感染學(xué)員,大量的個案分析模擬與小活動提升了課堂的參與度,深受企業(yè)、客戶喜愛。
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