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職場(chǎng)情商賦能:高情商實(shí)戰(zhàn)溝通技巧
職場(chǎng)情商賦能:高情商實(shí)戰(zhàn)溝通技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳煒博
(擅長(zhǎng):職業(yè)素養(yǎng) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
職場(chǎng)情商賦能:高情商實(shí)戰(zhàn)溝通技巧
課程背景:
溝通是:人們分享信息、思想和情感的任何過程!
溝通能力從來(lái)沒有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件!
第三代現(xiàn)代管理模型的核心就是管理他人的忠誠(chéng)度,而他人忠誠(chéng)度來(lái)源于關(guān)鍵崗位員工面對(duì)他人的高效的溝通能力!一個(gè)人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和營(yíng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì);如何不依賴貨幣資本的投入提升溝通的技巧是一種可令企業(yè)效率與利潤(rùn)倍增的有效選擇。
企業(yè)溝通存在:管理層忽略溝通重要性;員工的主動(dòng)和創(chuàng)造性不足;交流途徑不通暢,信息不完整;員工凝聚力不足,內(nèi)耗太大;員工情緒不穩(wěn)定,壓力過大;缺乏溝通技巧和情商提升學(xué)習(xí)。第一代培訓(xùn)我們傳播知識(shí),第二代培訓(xùn)我們講授技能,陳老師的培訓(xùn)方式是第三代培訓(xùn)——運(yùn)用豐富的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用心理學(xué)科學(xué)落地實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向,通過2天的培訓(xùn)讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職場(chǎng)溝通能力進(jìn)行提升!通過對(duì)執(zhí)行與溝通的系統(tǒng)思考和體驗(yàn)學(xué)習(xí),并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)與不同文化背景的綜合研究,總結(jié)提煉出一套完善、系統(tǒng)、有效的方法,解決以上問題。
課程依據(jù)的心理學(xué)底層理論:發(fā)展心理學(xué);社會(huì)心理學(xué);精神動(dòng)力學(xué);人本-積極心理學(xué);行為認(rèn)知-格式塔心理學(xué)派、行為主義心理學(xué)派。
課程收益:
● 掌握職場(chǎng)高情商溝通對(duì)企業(yè)、管理、個(gè)人的價(jià)值
● 認(rèn)識(shí)破壞溝通的負(fù)面情緒,并掌握處理負(fù)面情緒的技巧
● 認(rèn)識(shí)破壞性溝通的語(yǔ)言模式,并掌握溝通模式的改善技巧
● 學(xué)會(huì)創(chuàng)造同頻世界的技巧,提升人際溝通能力
● 學(xué)會(huì)應(yīng)用心理學(xué)技巧提升溝通滿意度,加強(qiáng)人際溝通中的雙方認(rèn)可度能力
● 學(xué)會(huì)提升組織高效溝通的2個(gè)維度,透過理解與協(xié)作達(dá)到雙贏
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企事業(yè)單位員工、管理人員、職場(chǎng)溝通剛需人群(人數(shù)
陳煒博老師 職場(chǎng)心理學(xué)應(yīng)用專家
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師/企業(yè)EAP指導(dǎo)師
華大應(yīng)用心理研究院情緒壓力管理專家
美國(guó)全人健康認(rèn)證教練、美國(guó)組織變革火箭模型認(rèn)證教練
復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東師范大學(xué)特邀講師
曾任:日本近鐵集團(tuán)(世界500強(qiáng))|中國(guó)大陸區(qū)總部人員管理負(fù)責(zé)人
曾任:華師大應(yīng)用心理研究院|人力資源主任、企業(yè)EAP顧問
曾任:美國(guó)柯來(lái)特信息系統(tǒng)有限公司|SAP人力資源項(xiàng)目主管
★ 2000+職場(chǎng)心理咨詢、600+企業(yè)心理培訓(xùn):建工集團(tuán)返聘30+期、郵儲(chǔ)銀行返聘20期、中國(guó)國(guó)際航空返聘20期、大眾汽車返聘20期……
★ 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:情壓心理學(xué)、情商管理、陽(yáng)光心態(tài)建設(shè)、管理者情商、職場(chǎng)正能量、EAP心理輔導(dǎo)、幸福家庭等
★ 課程體系:陳老師打造有“個(gè)人情商-人際情商-組織情商”的培訓(xùn)課程體系和獨(dú)特的情緒壓力管理“三力模型”,通過課程培訓(xùn)、工作坊、咨詢的三種方式,以心理學(xué)實(shí)用技術(shù)為主線,賦能超10萬(wàn)職場(chǎng)精英運(yùn)用心理學(xué)提升正狀態(tài)效能。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
陳老師擁有近20年的企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)運(yùn)用心理學(xué)的技術(shù),賦能員工正狀態(tài)工作。在任職鐵集團(tuán)期間,結(jié)合自我驅(qū)動(dòng)、自我鞭策、IQ-EQ等能力,對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行合理崗位配置,并與政府建立見習(xí)人員人事系統(tǒng),年均節(jié)省集團(tuán)人力資源成本60萬(wàn)。
同時(shí)老師富有豐富的企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)2000+如字節(jié)跳動(dòng)、普華永道等行業(yè)頭部企業(yè)員工,開展職場(chǎng)心理咨詢,服務(wù)行業(yè)分布高達(dá)90%,覆蓋各層級(jí)員工、管理者:
為150+家企業(yè)開展【員工情壓調(diào)整】:寶鋼集團(tuán)變革的員工心態(tài)調(diào)整項(xiàng)目、福喜食品安全突發(fā)事件員工心態(tài)調(diào)整項(xiàng)目、迪士尼客戶糾紛事件員工心態(tài)調(diào)整項(xiàng)目、南航疫情嚴(yán)峻期一線機(jī)組的情壓調(diào)整、安徽郵儲(chǔ)銀行理財(cái)經(jīng)理高壓情緒疏導(dǎo)……
為100+家企業(yè)開展【高情商溝通輔導(dǎo)】:新余鋼鐵基層員工和老組長(zhǎng)之間的溝通管理沖突、南航疫情嚴(yán)峻期強(qiáng)化思想工作的情商管理溝通提升項(xiàng)目……
為10+家企業(yè)【導(dǎo)入積極執(zhí)行力】:博洋艾夫斯電商企業(yè)三倍速執(zhí)行力培訓(xùn)、百草傳奇企業(yè)三倍速執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目、飛龍家電集團(tuán)企業(yè)企業(yè)三倍速執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目、恩氟佳化工三倍速執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目、新華國(guó)柜三倍速執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目……
部分授課案例:
行業(yè) | 企業(yè) | 主講課程 | 授課期數(shù) |
銀行金融類 | 郵儲(chǔ)銀行 | 《職場(chǎng)心理賦能:客戶經(jīng)理情緒壓力管理》 | 20期 |
中國(guó)建設(shè)銀行 | 《職場(chǎng)心理賦能:情緒與壓力管理》 | 14期 | |
興業(yè)銀行 | 《職場(chǎng)心理賦能:能量提升與壓力緩解》 | 10期 | |
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 | 《職場(chǎng)心理賦能:管理者的情緒壓力管理》 | 5期 | |
航空運(yùn)輸 | 中國(guó)國(guó)際航空 | 《職場(chǎng)心理賦能:情緒壓力管理》 | 20期 |
南方航空 | 《機(jī)組人員高情商溝通與情壓管理工作坊》 | 7期 | |
事業(yè)單位類 | 婦聯(lián)巾幗園 | 《職場(chǎng)情商賦能:高情商實(shí)戰(zhàn)溝通技巧》 | 7期 |
城投原水 | 《職場(chǎng)心理賦能:情緒與壓力管理》 | 5期 | |
徐匯婦聯(lián) | 《職場(chǎng)心理賦能:情緒與壓力管理》 | 5期 | |
高校 研究院類 | 華大應(yīng)用心理研究院 | 《職場(chǎng)心理賦能:情緒與壓力管理》 《職場(chǎng)心理賦能:陽(yáng)光心態(tài)與樂在工作》 | 20+期 |
上海財(cái)經(jīng)大學(xué) | 《職場(chǎng)心理賦能:情緒與壓力管理》 | 2期 | |
醫(yī)療醫(yī)藥 | 強(qiáng)生醫(yī)療 | 《職場(chǎng)情商賦能:銷售團(tuán)隊(duì)情壓管理》 | 10期 |
杭州眼力健 | 《職場(chǎng)情商賦能:團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)》 | 3期 | |
軟件科技 | IBM | 《職場(chǎng)心理賦能:情緒與壓力管理》 | 4期 |
京東方科技 | 《職場(chǎng)情商賦能:傾聽安撫的高情商溝通技巧》 | 6期 | |
消費(fèi)服務(wù) | 上海迪斯尼 | 《職場(chǎng)心理賦能:客戶服務(wù)的情緒壓力管理》 | 4期 |
順豐快遞 | 《職場(chǎng)情商賦能:管理心理與管理情商》 | 3期 | |
化工能源 | 聯(lián)合利華 | 《職場(chǎng)心理賦能:陽(yáng)光心態(tài)與樂在工作》 | 10期 |
美國(guó)杜邦 | 《職場(chǎng)心理賦能:管理者的情壓管理與溝通技巧》 | 10期 | |
建筑地產(chǎn)類 | 建工集團(tuán) | 《職場(chǎng)心理賦能:情緒與壓力管理》、 《職場(chǎng)情商賦能:高情商實(shí)戰(zhàn)溝通技巧》 | 30+期 |
園林集團(tuán) | 《職場(chǎng)情商賦能:組織情商賦能團(tuán)隊(duì)凝聚力》 | 4期 | |
萬(wàn)科地產(chǎn) | 《職場(chǎng)情商賦能:組織情商賦能團(tuán)隊(duì)凝聚力》 | 4期 | |
通信電子類 | 中國(guó)移動(dòng) | 《職場(chǎng)心理賦能:情緒與壓力管理》 | 7期 |
制造工程類 | 大眾汽車 | 《職場(chǎng)心理賦能:情緒與壓力管理》 | 20期 |
捷豹路虎 | 《職場(chǎng)心理賦能:情緒與壓力管理》 | 8期 | |
…… | …… | …… | …… |
主講課程:
《職場(chǎng)心理賦能:情緒與壓力管理》
《職場(chǎng)心理賦能:陽(yáng)光心態(tài)與樂在工作》
《職場(chǎng)心理賦能:幸?;閼僦乒ぷ鲃?dòng)力》
《職場(chǎng)情商賦能:高情商實(shí)戰(zhàn)溝通技巧》
《職場(chǎng)情商賦能:管理心理與管理情商》
《職場(chǎng)情商賦能:組織情商賦能團(tuán)隊(duì)凝聚力》
授課風(fēng)格:
輕松幽默,脫口秀式互動(dòng):幽默豐富,現(xiàn)場(chǎng)抓取學(xué)員興趣風(fēng)格,渲染現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍,脫口秀式互動(dòng)讓學(xué)員們輕松自在,高興趣度狀態(tài)下接收知識(shí)
學(xué)以致用,沉浸式體驗(yàn):通過心理游戲、場(chǎng)景模擬游戲、心理體驗(yàn)、沙盤游戲等,讓學(xué)員沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn),突破傳統(tǒng)心理學(xué)課程理論枯燥的印象
親和力強(qiáng),專業(yè)度高:即興解答學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提出的各類實(shí)際問題,并得到學(xué)員高度認(rèn)可
結(jié)果導(dǎo)向,實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:理論實(shí)操相結(jié)合,融入日常工作場(chǎng)景,讓學(xué)員真實(shí)感受和體會(huì)習(xí)得,并能學(xué)習(xí)致用
部分客戶評(píng)價(jià):
通過杭州郵儲(chǔ)的推薦,此次項(xiàng)目完成度和滿意度非常高,老師輕松自如地給大家?guī)?lái)職場(chǎng)減壓之道,深入淺出娓娓道來(lái),課堂氛圍非常好,讓學(xué)員們開心愉快地學(xué)到很多實(shí)戰(zhàn)的方法,且能有效反應(yīng)出一線的壓力問題點(diǎn),并能給出有效建議。很期待下一期再聆聽老師的各類課程,我也非常樂意將這么好的培訓(xùn)課程項(xiàng)目推薦給其它各支行。
——郵儲(chǔ)銀行 高老師
項(xiàng)目非常圓滿地完成,老師專業(yè)風(fēng)趣,且配合度非常高,很多學(xué)員體會(huì)和以往培訓(xùn)有很大不同,很實(shí)用很落地,感覺授課時(shí)間過的很快,老師課程整體輕松減壓,讓人非常愉快且收獲頗豐,我也很開心推薦給其它建工兄弟單位培訓(xùn)部門。
——建工黨校 汪老師
疫情讓一線機(jī)長(zhǎng)班組壓力陡增,這次培訓(xùn)項(xiàng)目讓人眼前一亮、記憶深刻,老師親切和藹,授課風(fēng)趣幽默,非常專業(yè),讓大家輕松不少,收獲良多,更是意猶未盡。
——南方航空 劉部長(zhǎng)
非常感謝老師為我們帶來(lái)情緒壓力課程,整堂課程互動(dòng)演練很豐富,有種意猶未盡的感覺。一線員工都非常希望老師能再多給我們講講課。
——上海大眾 徐總監(jiān)
老師課程互動(dòng)體驗(yàn)強(qiáng),大家參與度非常高,收獲頗多,和以往的心理課程有很大的不同,國(guó)企員工的內(nèi)心動(dòng)力也都被激發(fā),非常期待能多安排老師的課。
——城投原水 陳部長(zhǎng)
老師很全能,課程舉重若輕,學(xué)員們反饋特別好,很貼近95后甚至00后,還有很多學(xué)員舍不得老師走,都成了老師鐵桿粉絲,很想再多上老師的課程。
——星巴克 Zoe
全程聽了老師的幾天課,非常有趣生動(dòng),對(duì)于還深受疫情影響企業(yè)管理者來(lái)說,很有觸動(dòng),收獲頗多,對(duì)于我之后在工作和家庭中的幫助都很大,萬(wàn)分感謝!
——江蘇泰林 王董事長(zhǎng)
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