職業(yè)心態(tài)
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責(zé)任勝于能力
責(zé)任勝于能力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
廖祐呈
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 思維創(chuàng)新 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
通過培訓(xùn)使學(xué)員懂得責(zé)任的意義,懂得為什么工作和為誰工作,進(jìn)而轉(zhuǎn)變心態(tài),積極進(jìn)取,敬業(yè)樂業(yè),自動自發(fā)。
- 提高學(xué)習(xí)效果
- 管理水準(zhǔn)測驗(yàn)
- 對使命忠誠信守
- 能力永遠(yuǎn)由責(zé)任承載
- 盡職盡責(zé),讓責(zé)任成為習(xí)慣
馬上行動
腳踏實(shí)地
責(zé)任體現(xiàn)忠誠
案例討論
- 為什么要有結(jié)果導(dǎo)向思維
- 成功:按照自己藍(lán)圖生活
- 結(jié)果會說話:活要面子活受罪
- 案例:為結(jié)果而吵架的主管
- 什么是結(jié)果導(dǎo)向心態(tài)
- 任務(wù)vs結(jié)果
- 結(jié)果導(dǎo)向心態(tài)具體做法要點(diǎn)
宣告后行動
聞過則喜
- 承諾與全力以赴
- 開放與自以為是
開放vs自以為是
- 案例—喬吉拉德
- 案例—哈羅德·吉寧
- 案例討論
- 為什么要有負(fù)責(zé)任的心態(tài)
- 頭腦內(nèi)的小聲音:信念
當(dāng)你達(dá)成目標(biāo)后,你在想什么?
- 什么是負(fù)責(zé)任
不負(fù)責(zé)任的特征:情緒
主管最重要的素質(zhì)
李嘉誠談”毅力”
負(fù)責(zé)任心態(tài)具體做法要點(diǎn)
案例:令人感動的主管
客戶服務(wù)案例—美國餐廳
客戶服務(wù)案例—海底撈
- 高績效主管的七大信念
- 信念一:每件事情的發(fā)生,一定有其原因和目的,并且有益于你
- 信念二:沒有失敗這回事,只有結(jié)果
- 信念三:無論發(fā)生什么,勇于負(fù)責(zé)
- 信念四:不一定要完全知道細(xì)節(jié),采取行動
- 信念五:“人”是最偉大的資源
- 信念六:工作即游戲
- 信念七:若不全心投入,就不會有恒久的成功
培訓(xùn)方式:講授、案例分析、小組研討、游戲、錄象等。
廖祐呈,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘培訓(xùn)講師,國內(nèi)少有政府智庫出身、MBA專業(yè)背景、融合兩岸管理經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略與流程咨詢、高層主管咨詢、信息化落地、個(gè)人創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、教練技術(shù)、金融投資的實(shí)戰(zhàn)派講師。
現(xiàn)任及歷任職務(wù):
Topway internationl講師
康師傅、富士康特約講師;
北大縱橫商學(xué)院、kenexa公司資深講師
清華大學(xué)中旭商學(xué)院高級講師
曾任北大縱橫管理咨詢集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢中心合伙人
臺灣安泰人壽襄理私人教練
2010上海世博會志愿者培訓(xùn)師
臺灣多家上市公司中高階主管咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
臺灣政治大學(xué)國貿(mào)所國際企管暨行銷碩士(MBA) ps:馬英九、蔡英文都是政大教授,臺灣交通大學(xué)土木工程學(xué)士
臺灣星動科技股份有限公司資深產(chǎn)品經(jīng)理(顧問產(chǎn)品線)
臺灣財(cái)團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會專案經(jīng)理暨輔導(dǎo)顧問
臺灣社團(tuán)法人中華生命潛能關(guān)懷鞋會活動執(zhí)行長
臺灣新竹交大中部地區(qū)校友會會長
專注領(lǐng)域:
致力于提高企業(yè)經(jīng)營模式與流程管理績效和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)改善
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
廖老師曾任職于臺灣政府智庫資訊工業(yè)策進(jìn)會,推廣產(chǎn)業(yè)信息化,熟悉政府補(bǔ)助信息化項(xiàng)目與信息化項(xiàng)目執(zhí)行落地,與獨(dú)立出去星動科技子公司歷任專員、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。
太陽能電池國際貿(mào)易-自行創(chuàng)業(yè),歷任保健品行業(yè)國際推廣講師、太陽能貿(mào)易亞太首席代表、金融程序化交易
從專員做到中高管到自行創(chuàng)業(yè)保健品、太陽能行業(yè)、房地產(chǎn)、金融投資行業(yè),十余年的管理與營銷工作經(jīng)驗(yàn),精研企業(yè)流程再造方法論,GTD時(shí)間管理、金融投資風(fēng)險(xiǎn)控制,接受過專業(yè)問題分析與對策、TOC沖突管理、教練技術(shù)等訓(xùn)練,熟悉臺灣上市公司電子、造紙、機(jī)電、食品化工的運(yùn)營模式與信息化應(yīng)用,為多家臺灣上市企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),05年來大陸對康師傅集團(tuán)多家子公司在人力資源管理、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理、中階主管管理培訓(xùn)、情緒與壓力管理、高績效心理素質(zhì)與心態(tài)、顧問式銷售等都有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格:
提倡體驗(yàn)式培訓(xùn)提升員工自主性與責(zé)任意識,獨(dú)有的培訓(xùn)理念,融合咨詢與教練技術(shù):除了分享理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外,更重視互動引導(dǎo)符合學(xué)員風(fēng)格的實(shí)操方式,設(shè)計(jì)結(jié)合實(shí)際工作落地的配套方案,并且針對執(zhí)行力心態(tài)障礙給予教練技術(shù)輔導(dǎo),為保持學(xué)習(xí)興趣采用多元成人教學(xué)方式、點(diǎn)評、體驗(yàn)式活動、案例、視頻——深信課程要專業(yè)、演繹要精彩、學(xué)員要能用。
咨詢式培訓(xùn),提供訓(xùn)后輔導(dǎo)與回訓(xùn),持續(xù)追蹤效果,必要時(shí)轉(zhuǎn)為咨詢方案與教練方案,長期輔導(dǎo)。
十多年咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)造就在解決戰(zhàn)略、流程、心態(tài)領(lǐng)域的專業(yè)深度。
深厚的專業(yè)基礎(chǔ)(聚焦在企業(yè)流程再造),理論功底扎實(shí)(MBA),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富(大型機(jī)構(gòu)主管管理經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)),淵博的知識,深具職業(yè)培訓(xùn)師風(fēng)范。
課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、語言幽默、生動流暢、感染力強(qiáng)、情感豐富;案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際、超強(qiáng)互動性和控場力,特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受。
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