鍛造高效執(zhí)行力

課程背景：
當下關(guān)于執(zhí)行力方面的課程很多，但大都以講授理論為主，互動性差，學員不能有較深的感悟；本課程摒棄了講師臺上講授、學員臺下筆記的慣性學習模式，大膽創(chuàng)新，采用課堂訓練式、案例分析式與教練引導式相結(jié)合學習模式，讓學員在互動中全員參與進來，在快樂中學習，在導師引導下讓學員自己去感悟執(zhí)行力所賦予更深的內(nèi)涵，并結(jié)合自己日常工作，從而激發(fā)學員的執(zhí)行意識與決心，起到催人淚下的效果。

課程目的：
讓學員理解執(zhí)行力的真正含義是什么，找到影響企業(yè)執(zhí)行的關(guān)鍵因素所在，并找到提升執(zhí)行力辦法，從而提高工作效率，打造一支高素質(zhì)的執(zhí)行性團隊。

培訓方法與特色：
講授法、針對性練習、實際案例演練相結(jié)合；
講師引導、學員參與、課堂氣氛活躍、輕松學習；
實戰(zhàn)性強，以實戰(zhàn)演練，學員充分參與，自我剖析，現(xiàn)場感人至深，催人淚下，讓學員體驗執(zhí)行的真諦。

大綱內(nèi)容：
前言：
為什么制定目標時信心十足，檢驗結(jié)果時垂頭喪氣?
為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？
為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？
為什么會議開了一次又一次，決議總是難以真正實施？
為什么制度一大堆，大都是半途而廢？

第一章  現(xiàn)象篇
1. 訓練一：執(zhí)行力問題在日常工作中隨時暴露
1) 案例診斷：小張辭職的故事
2) 現(xiàn)場討論：案例中3個人物誰錯了，錯在哪里？
3) 訓練目的：
4) 通過案例，讓學員認識到執(zhí)行力低下在現(xiàn)實工作中常常出現(xiàn)，深度剖析企業(yè)執(zhí)行文化的真諦。

2. 訓練二：如何認識“執(zhí)行力”？
1) 執(zhí)行力的內(nèi)涵
2) 對執(zhí)行力定義的6條真經(jīng)
3) 全員共唱一首歌
4) 訓練目的：
5) 讓學員自己為執(zhí)行力做出定義，結(jié)合自己日常工作，充分理解養(yǎng)成良好執(zhí)行習慣的意義。
6) 小游戲：找數(shù)字競賽

第二章 分析篇
1. 訓練三：造成企業(yè)執(zhí)行力低下原因
1) 小組討論、分析總結(jié)
2) 影響執(zhí)行力的18條原因
3) 影響企業(yè)執(zhí)行的三大類原因分析
4) 案例：某企業(yè)存在的執(zhí)行事例
5) 由一副圖畫引發(fā)的深度思考
6) 訓練目的：
7) 讓學員分析出自己企業(yè)執(zhí)行力低下真正原因是什么，老師現(xiàn)場引導，共同討論，結(jié)合一副圖畫的分析，引起大家對執(zhí)行力的深刻反思，與對改變現(xiàn)狀的期待。
8) 全員大型互動游戲：動腦筋找答案

2. 訓練四：自我剖析，從我做起
1) 讓學員敞開心扉，自我剖析，自己身上存在執(zhí)行不力的事例，分析根源，表明決心。
2) 訓練目的：執(zhí)行力低下很大的一個原因是每個人很少關(guān)注自己執(zhí)行低下，常常只指責別人，讓學員認識到執(zhí)行先從我做起的的重要性與緊迫性。

第三章 解決篇
1. 訓練五：企業(yè)如何真正提升執(zhí)行力？
1) 企業(yè)提升執(zhí)行力的14個絕佳“藥方”
2) 企業(yè)執(zhí)行力管理模型
3) 企業(yè)制度制定的三要三化原則
4) 員工執(zhí)行力提升的“藥方”
5) 管好個人工作的8個手段
6) 管好下屬的9個工具
7) 管好事情的方法：5W3H
8) 提升個人執(zhí)行的業(yè)務流程
9) 決定個人執(zhí)行力成敗的6大要素
10)  案例說明
11)  訓練目的：讓學員清楚提升執(zhí)行力應該從哪里下手來做，方向明確，思路清晰，執(zhí)行力自然會提升起來了。

2. 訓練六：提升執(zhí)行力應用工具
1)  執(zhí)行力工具現(xiàn)場訓練
2)  執(zhí)行力秘訣
3)  執(zhí)行的真經(jīng)
4)  執(zhí)行誓言：全員宣誓

★   營銷25D體系創(chuàng)始人
★   著名營銷管理咨詢專家
★   執(zhí)行力與領(lǐng)導力團隊提升導師
★   北京大學、香港維多利亞工商管理學院客座教授
★   全球華人講師500強
★   暢銷書《總裁贏銷》作者
★   北京某營銷管理咨詢公司創(chuàng)始人兼首席顧問

霍清臣老師曾在大型企業(yè)擔任市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等職位十余年，后從事咨詢和培訓行業(yè)十余年，親自顧問指導了數(shù)百家經(jīng)營管理提升工作；培訓職業(yè)經(jīng)理人數(shù)萬人；具有豐富的企業(yè)管理顧問與培訓經(jīng)驗，在戰(zhàn)略咨詢、營銷策劃、品牌推廣、管理咨詢、企業(yè)培訓等方面有獨特的見解和掌控能力，能夠針對不同企業(yè)提出合適的經(jīng)營管理模式；著作有《總裁贏銷》和《執(zhí)行力》等；曾受到多家國內(nèi)知名學府院校與大型上市公司邀請演講；他的培訓效果總能把現(xiàn)場聽眾征服；是一位理論與實戰(zhàn)集一身戰(zhàn)略營銷策劃專家和知名培訓師。

培訓風格：
講課培訓注重實用、實際、實效，風趣幽默，實戰(zhàn)性強，深受企業(yè)的好評。
常能引用工作中的咨詢案例作分享，給大家一種對身邊事例分析的方法和思路，令人耳目一新。
講授式/互動式/體驗式/咨詢式四者合一、全新教學、給人前所未有的體會。