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執(zhí)行力訓(xùn)練課程

內(nèi)訓(xùn)講師:廖祐呈 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
執(zhí)行力訓(xùn)練課程內(nèi)訓(xùn)基本信息:
廖祐呈
廖祐呈
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 思維創(chuàng)新 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

邀請(qǐng)廖祐呈 給廖祐呈留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

針對(duì)中高層主管所應(yīng)了解的執(zhí)行力心法
掌握提升個(gè)人執(zhí)行力的方法
增加團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
克服阻擋執(zhí)行力的障礙


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
  1. 觀念篇
    • 何謂執(zhí)行力?
    • 執(zhí)行力的基礎(chǔ)
    • 執(zhí)行力的案例
  2. 心態(tài)篇
    • 執(zhí)行力最重要的心理素質(zhì)
    • 打斷自己心態(tài)卡住
    • 影響執(zhí)行力的七大信念
    • 公司難解問(wèn)題往往夾雜經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的心理素質(zhì)
3.影響執(zhí)行力的關(guān)鍵:
  • 溝通的關(guān)鍵
  • 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵
  • 激勵(lì)的關(guān)鍵
  • 授權(quán)的關(guān)鍵
  • 目標(biāo)管理的關(guān)鍵
  • 計(jì)劃管理的關(guān)鍵
  • 時(shí)間管理的關(guān)鍵
4經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
  • 團(tuán)隊(duì)的概念
  • 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法
  • 運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的概念在工作協(xié)作、授權(quán)上
  • 工作協(xié)調(diào)的藝術(shù)
  • 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)吵架的藝術(shù)
  • 跨部門(mén)合作應(yīng)有的戰(zhàn)略觀
  • 溝通的立場(chǎng)、感召與宣告
團(tuán)隊(duì)活動(dòng):過(guò)電網(wǎng)
5.工作改善法
  • 問(wèn)題搜集與排序
  • 訂定改善主題與目標(biāo)
  • 原因分析、瓶頸分析法、教練技術(shù)法
  • 對(duì)策發(fā)展與評(píng)估
  • 行動(dòng)與效果確認(rèn)
6.良好的執(zhí)行力文化
  • 建立第一團(tuán)隊(duì)優(yōu)先于第二團(tuán)隊(duì)的文化
  • 對(duì)上級(jí)/下級(jí)/平級(jí)的回報(bào)與跟催文化
  • 自我控制的文化
  • 領(lǐng)導(dǎo)式團(tuán)隊(duì)管理與控制式管理的團(tuán)隊(duì)文化
  • 建立團(tuán)隊(duì)成員相互挑戰(zhàn)的文化
  • 建立”有功必賞、有過(guò)必罰”的文化

課程對(duì)象:中高層主管

講師 廖祐呈 介紹

廖祐呈,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘培訓(xùn)講師,國(guó)內(nèi)少有政府智庫(kù)出身、MBA專業(yè)背景、融合兩岸管理經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略與流程咨詢、高層主管咨詢、信息化落地、個(gè)人創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、教練技術(shù)、金融投資的實(shí)戰(zhàn)派講師。

現(xiàn)任及歷任職務(wù):
Topway internationl講師
康師傅、富士康特約講師;
北大縱橫商學(xué)院、kenexa公司資深講師
清華大學(xué)中旭商學(xué)院高級(jí)講師
曾任北大縱橫管理咨詢集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢中心合伙人
臺(tái)灣安泰人壽襄理私人教練
2010上海世博會(huì)志愿者培訓(xùn)師
臺(tái)灣多家上市公司中高階主管咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
臺(tái)灣政治大學(xué)國(guó)貿(mào)所國(guó)際企管暨行銷碩士(MBA)  ps:馬英九、蔡英文都是政大教授,臺(tái)灣交通大學(xué)土木工程學(xué)士
臺(tái)灣星動(dòng)科技股份有限公司資深產(chǎn)品經(jīng)理(顧問(wèn)產(chǎn)品線)
臺(tái)灣財(cái)團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)專案經(jīng)理暨輔導(dǎo)顧問(wèn)
臺(tái)灣社團(tuán)法人中華生命潛能關(guān)懷鞋會(huì)活動(dòng)執(zhí)行長(zhǎng)
臺(tái)灣新竹交大中部地區(qū)校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)

專注領(lǐng)域:
致力于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與流程管理績(jī)效和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)改善 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
廖老師曾任職于臺(tái)灣政府智庫(kù)資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì),推廣產(chǎn)業(yè)信息化,熟悉政府補(bǔ)助信息化項(xiàng)目與信息化項(xiàng)目執(zhí)行落地,與獨(dú)立出去星動(dòng)科技子公司歷任專員、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。
太陽(yáng)能電池國(guó)際貿(mào)易-自行創(chuàng)業(yè),歷任保健品行業(yè)國(guó)際推廣講師、太陽(yáng)能貿(mào)易亞太首席代表、金融程序化交易
從專員做到中高管到自行創(chuàng)業(yè)保健品、太陽(yáng)能行業(yè)、房地產(chǎn)、金融投資行業(yè),十余年的管理與營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn),精研企業(yè)流程再造方法論,GTD時(shí)間管理、金融投資風(fēng)險(xiǎn)控制,接受過(guò)專業(yè)問(wèn)題分析與對(duì)策、TOC沖突管理、教練技術(shù)等訓(xùn)練,熟悉臺(tái)灣上市公司電子、造紙、機(jī)電、食品化工的運(yùn)營(yíng)模式與信息化應(yīng)用,為多家臺(tái)灣上市企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),05年來(lái)大陸對(duì)康師傅集團(tuán)多家子公司在人力資源管理、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理、中階主管管理培訓(xùn)、情緒與壓力管理、高績(jī)效心理素質(zhì)與心態(tài)、顧問(wèn)式銷售等都有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格:
提倡體驗(yàn)式培訓(xùn)提升員工自主性與責(zé)任意識(shí),獨(dú)有的培訓(xùn)理念,融合咨詢與教練技術(shù):除了分享理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外,更重視互動(dòng)引導(dǎo)符合學(xué)員風(fēng)格的實(shí)操方式,設(shè)計(jì)結(jié)合實(shí)際工作落地的配套方案,并且針對(duì)執(zhí)行力心態(tài)障礙給予教練技術(shù)輔導(dǎo),為保持學(xué)習(xí)興趣采用多元成人教學(xué)方式、點(diǎn)評(píng)、體驗(yàn)式活動(dòng)、案例、視頻——深信課程要專業(yè)、演繹要精彩、學(xué)員要能用。

咨詢式培訓(xùn),提供訓(xùn)后輔導(dǎo)與回訓(xùn),持續(xù)追蹤效果,必要時(shí)轉(zhuǎn)為咨詢方案與教練方案,長(zhǎng)期輔導(dǎo)。

十多年咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)造就在解決戰(zhàn)略、流程、心態(tài)領(lǐng)域的專業(yè)深度。

深厚的專業(yè)基礎(chǔ)(聚焦在企業(yè)流程再造),理論功底扎實(shí)(MBA),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富(大型機(jī)構(gòu)主管管理經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)),淵博的知識(shí),深具職業(yè)培訓(xùn)師風(fēng)范。

課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、語(yǔ)言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng)、情感豐富;案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際、超強(qiáng)互動(dòng)性和控場(chǎng)力,特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受。

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