培訓(xùn)搜索引擎

營銷執(zhí)行力

內(nèi)訓(xùn)講師：鄭旭 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
營銷執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
鄭旭
鄭旭
(擅長：)

內(nèi)訓(xùn)時長：1-2天

邀請鄭旭 給鄭旭留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

本課程旨在培訓(xùn)學(xué)員如何通過一個虛擬團隊，有效執(zhí)行公司的營銷計劃。

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
  1. 營銷活動目的分析
營銷目標(biāo)涉及整體營銷資源的投向，我們常見的問題是想達到的目標(biāo)太多，反而失去了自己的方向，導(dǎo)致資源分散，無法形成重點突破。我們通過系統(tǒng)分析營銷活動目的，以案例分析的形式，向?qū)W員展示營銷活動應(yīng)實現(xiàn)的目標(biāo)。
 
  1. 目標(biāo)分解與信息傳遞
    1. 目標(biāo)分解原理
    2. 把營銷計劃轉(zhuǎn)化為區(qū)域團隊執(zhí)行力
    3. 如何清晰地傳遞指令
 
  1. 工作計劃與進度管理
    1. 工作計劃的關(guān)鍵要素
    2. 進度管理方法介紹
 
  1. 如何處理執(zhí)行過程中的問題
對于一線人員反映上來的問題，我們要識別是事實、情緒、還是個人判斷，并給予相應(yīng)處理
 
  1. 打造高效虛擬團隊
    1. 高效團隊定義
    2. 影響團隊效率的因素
    3. 高效執(zhí)行力團隊的特質(zhì)
    4. 溝通風(fēng)格分析

授課對象:
企業(yè)營銷副總裁、市場經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、市場專員
講師 鄭旭 介紹

上一篇：角色認(rèn)知、管理溝通與執(zhí)行力提升
下一篇：打造經(jīng)理人卓越執(zhí)行力

培訓(xùn)現(xiàn)場