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營(yíng)銷執(zhí)行力

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營(yíng)銷執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
鄭旭
鄭旭
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內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天

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本課程旨在培訓(xùn)學(xué)員如何通過一個(gè)虛擬團(tuán)隊(duì)，有效執(zhí)行公司的營(yíng)銷計(jì)劃。

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
  1. 營(yíng)銷活動(dòng)目的分析
營(yíng)銷目標(biāo)涉及整體營(yíng)銷資源的投向，我們常見的問題是想達(dá)到的目標(biāo)太多，反而失去了自己的方向，導(dǎo)致資源分散，無法形成重點(diǎn)突破。我們通過系統(tǒng)分析營(yíng)銷活動(dòng)目的，以案例分析的形式，向?qū)W員展示營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
 
  1. 目標(biāo)分解與信息傳遞
    1. 目標(biāo)分解原理
    2. 把營(yíng)銷計(jì)劃轉(zhuǎn)化為區(qū)域團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
    3. 如何清晰地傳遞指令
 
  1. 工作計(jì)劃與進(jìn)度管理
    1. 工作計(jì)劃的關(guān)鍵要素
    2. 進(jìn)度管理方法介紹
 
  1. 如何處理執(zhí)行過程中的問題
對(duì)于一線人員反映上來的問題，我們要識(shí)別是事實(shí)、情緒、還是個(gè)人判斷，并給予相應(yīng)處理
 
  1. 打造高效虛擬團(tuán)隊(duì)
    1. 高效團(tuán)隊(duì)定義
    2. 影響團(tuán)隊(duì)效率的因素
    3. 高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)
    4. 溝通風(fēng)格分析

授課對(duì)象:
企業(yè)營(yíng)銷副總裁、市場(chǎng)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)專員
講師 鄭旭 介紹

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