靠結(jié)果生存—職業(yè)訓(xùn)練

第一單元　與危機(jī)賽跑
大背景
激烈的賽事
決勝之本
與狼共舞必先為狼
結(jié)果啟蒙：每一位優(yōu)秀員工的使命!

第二單元  結(jié)果是什么
1、定義結(jié)果，就是定義客戶(hù)；定義客戶(hù)，就是定義工資
如果目標(biāo)沒(méi)有做到，我就出局：戈恩如何拯救日產(chǎn)/沒(méi)有結(jié)果，客戶(hù)就不會(huì)付錢(qián)，沒(méi)有錢(qián)，員工工資從何而來(lái)？
2、 公司為什么聘請(qǐng)你——承諾結(jié)果、創(chuàng)造價(jià)值是員工的天職
誰(shuí)應(yīng)當(dāng)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)？/結(jié)果平臺(tái)：管理者是員工的客戶(hù)，員工是管理者的延伸/公司為什么付你薪水
3、“結(jié)果”是什么？
結(jié)果三化—什么才是真正的結(jié)果/以終為始的管理：只交換結(jié)果，不交換過(guò)程

第三單元 如何創(chuàng)造結(jié)果
1、優(yōu)秀員工的特質(zhì)：要結(jié)果不要任務(wù)
外包思維：如果你是供應(yīng)商，會(huì)如何？/警惕結(jié)果陷阱——好態(tài)度=好結(jié)果，沒(méi)錯(cuò)誤發(fā)生=好結(jié)果
2、 如何創(chuàng)造結(jié)果：外包思維，結(jié)果心態(tài)與行動(dòng)第一
外包思維：沒(méi)有壞人，只有壞的制度/結(jié)果心態(tài)：賺錢(qián)是結(jié)果，創(chuàng)造價(jià)值才是原因

3、應(yīng)該具備的職業(yè)化態(tài)度
這是我的“工作”——高度重視
“這”是我的工作——盡心盡力
這是“我的”工作——盡職盡責(zé)

第四單元  鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果

1、鎖定責(zé)任——建立一對(duì)一責(zé)任
2、時(shí)間守恒——每個(gè)人照顧好自己的猴子
3、授權(quán)——讓下屬把猴子當(dāng)自己的養(yǎng)
4、做重要而不緊急的事，猴子才不會(huì)累死
5、猴子也需要快樂(lè)
6、檢查和監(jiān)督能讓猴子進(jìn)化

第五單元 客戶(hù)價(jià)值——決定企業(yè)生死的唯一要素
1、你的工資是誰(shuí)發(fā)放的？
2、時(shí)代轉(zhuǎn)變——產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)向客戶(hù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
3、客戶(hù)是什么——如何對(duì)待自己的父母
4、客戶(hù)價(jià)值是什么——滿(mǎn)足客戶(hù)多重需求，超越客戶(hù)期望
5、客戶(hù)價(jià)值的意義——客戶(hù)價(jià)值成就基業(yè)長(zhǎng)青
6、客戶(hù)價(jià)值怎么用——如何讓客戶(hù)價(jià)值在企業(yè)落地

第六單元　全員行動(dòng)
1、合作積聚力量
2、抱團(tuán)打天下
3、與企業(yè)同舟共濟(jì)
4、為結(jié)果而工作

王仁鋒，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師，《贏家大講堂》特邀專(zhuān)家，《前沿講座》欄目專(zhuān)家
清華大學(xué)MBA客座教授，浙江大學(xué)MBA主講教授，上海交通大學(xué)EMBA客座教授，北大總裁班主講教授，中山大學(xué)特聘講師。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
王仁鋒教授為三百余家企業(yè)做過(guò)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)，從事五年多的企業(yè)管理、培訓(xùn)，擁有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。簽約于國(guó)內(nèi)多家咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，專(zhuān)長(zhǎng)于企業(yè)戰(zhàn)略、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能。他的課程不是在臺(tái)上炫耀自己，而是實(shí)實(shí)在在的幫助學(xué)員并提供方法。

授課風(fēng)格：
其大氣磅礴的演講，激情澎湃的風(fēng)格，幽默互動(dòng)的授課方式，深受學(xué)員喜愛(ài)。其課程內(nèi)容注重實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)，在學(xué)員中獲得絕佳的口碑與聲譽(yù)！其“幫助別人，提升自己”的授課風(fēng)范，四分理論、六分實(shí)戰(zhàn)的授課方式，在華東地區(qū)企業(yè)管理界引發(fā)“王仁鋒現(xiàn)象”！歷年來(lái)學(xué)員滿(mǎn)意率高達(dá)98.54%。