職業(yè)化素質(zhì)培訓

1. 什么是職業(yè)化
2. 對職業(yè)人的界定
3. 新時代職業(yè)化
4. 職業(yè)人的一個中心，三個基本點
5. 職業(yè)化的煩惱

1. 討論生活與工作中遇到過哪些挑戰(zhàn)
2. 生活工作中遇到的挑戰(zhàn)
3. 變革的三個層次

1. 什么是態(tài)度
2. 如何調(diào)整我們的態(tài)度
3. 強調(diào)積極因素，抑制消極因素
4. 挑戰(zhàn)心態(tài)的八種方法
5. 態(tài)度：操之在我與受制于人
6. 二種態(tài)度的特點
7. 二種心態(tài)的思維模式比較
8. 莫非定律
9. 問題：我們應報以怎樣的心態(tài)面對工作

1. 企業(yè)是什么
2. 企業(yè)的組織
3. 問題：工作場所是什么
4. 人員的職業(yè)化素質(zhì)

1. 如何接收任務？
2. 如何解決問題？
3. 企業(yè)員工工作的基本守則

1. “趣味籃球”說明了什么？
2. 企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系是彼此合作的關(guān)系
3. 與上司相處之道
4. 與同事相處之道
5. 與下屬相處之道

1. 客戶及客戶滿意的內(nèi)涵
2. 推行客戶滿意遇到的困難
3. 清除客戶滿意的障礙
4. 為客戶提供服務與客戶滿意
5. 對待客戶的技巧

胡斌，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師。

職業(yè)背景：
 資深管理實戰(zhàn)培訓專家，實戰(zhàn)營銷培訓專家；
 清華大學、北京大學、廈門大學、武漢大學、華中科大等多所大學高管班（EDP，總裁班，高管班，營銷總監(jiān)班）特聘專家；
 
職場經(jīng)歷：
 曾在多家上市公司、控股公司工作并擔任總經(jīng)理等高層管理職務。
 曾任Karft中國首席代表，負責中國市場的整體運營工作。
 97年開始至今，從事咨詢培訓工作，主要包括培訓、咨詢與常年企業(yè)顧問三方面。主要培訓領(lǐng)域為：管理技能類，戰(zhàn)略發(fā)展類,營銷談判類。

專長課程：
高效執(zhí)行力，領(lǐng)導力提升，管理技能提升，大客戶銷售策略，成功談判，經(jīng)銷商管理，實戰(zhàn)營銷技巧等

授課特點和風格：
良好的知識結(jié)構(gòu)，講課富有激情，語言簡練、風趣、幽默，有很強的感染力，能夠有效的調(diào)動學員的積極性，課堂氣氛活躍。講課深入淺出，能將管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。