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《基于結(jié)構(gòu)性思維的工作匯報(bào)技巧》
《基于結(jié)構(gòu)性思維的工作匯報(bào)技巧》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
金迎
(擅長(zhǎng)：商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《基于結(jié)構(gòu)性思維的工作匯報(bào)技巧》課程大綱
【課程目標(biāo)】
1.從心態(tài)上讓學(xué)員從思維層面意識(shí)到結(jié)構(gòu)化思考和高效表達(dá)的重要性，建立正確認(rèn)知。
2.從知識(shí)層面讓學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化思維的核心要點(diǎn)及表達(dá)中的相應(yīng)技巧。
3.通過訓(xùn)練全面提升學(xué)員在職場(chǎng)各溝通環(huán)節(jié)中的表達(dá)技能，特別是工作匯報(bào)技巧的全面提升。
【課程對(duì)象】 企業(yè)中基層管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、一般員工
【課程時(shí)間】 1天（6課時(shí)）
【培訓(xùn)形式】 理論講授70％，案例討論25％，經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5％。課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性、技術(shù)性強(qiáng)，將理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。
【課程特色】
1.體驗(yàn)互動(dòng)：講授、案例、演練、游戲全感官互動(dòng)，活動(dòng)豐富，影像結(jié)合，寓教于樂，討論分享，貫穿全程
2.密集訓(xùn)練：以講帶練，分階段大量演練、反饋，幫助學(xué)員真正掌握每一個(gè)技巧
3.貼合實(shí)際：練習(xí)緊密結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作、常見溝通場(chǎng)景，讓學(xué)員如臨其境
4.學(xué)以致用：學(xué)員課上會(huì)用，課下常用，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化
【課程內(nèi)容】
第一講：什么是結(jié)構(gòu)化思維
一、麥肯錫邏輯表達(dá)的核心理念——金字塔原理
二、大腦的思維習(xí)慣
游戲：測(cè)測(cè)你的歸納記憶力？
三、金字塔原理的四個(gè)基本特征
1. 結(jié)論先行：讓對(duì)方記得住
1）受眾為王 2）目標(biāo)導(dǎo)向 3）好聽易記
2. 以上統(tǒng)下：讓對(duì)方信得過
1）縱向關(guān)系 2）橫向關(guān)系
3. 歸類分組：讓對(duì)方理得順
1）相互獨(dú)立 （Mutually Exclusive）——不重復(fù)
2）完全窮盡 （Collectively Exhaustive）——不遺漏
案例：《朱元璋》職場(chǎng)演講視頻案例分析
4. 邏輯遞進(jìn)：讓對(duì)方知輕重
1）時(shí)間順序 2）占比順序 3）重要順序 4）結(jié)構(gòu)順序
演練：小組場(chǎng)景演練
第二講：結(jié)構(gòu)化思考表達(dá)在工作中的運(yùn)用——工作匯報(bào)
一、確定主題
1. 確定主題三部曲
二、設(shè)計(jì)開場(chǎng)：SQCA
三、搭建框架
1. 自上而下的框架 2. 自下而上的框架
演練：小組場(chǎng)景演練
四、梳理邏輯
1. 歸納論證框架 2. 演繹論證框架
第三講：結(jié)構(gòu)化思考表達(dá)在工作中的運(yùn)用——商務(wù)演講
一、常見商務(wù)演講場(chǎng)景
1. 述職演講 2. 競(jìng)選競(jìng)聘演講
3. 對(duì)外交流演講 4. 對(duì)內(nèi)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享
案例：商務(wù)演講視頻案例分析
二、萬(wàn)能商務(wù)演講公式：鉤子+樁子+釘子
演練：小組場(chǎng)景演練
三、激發(fā)興趣的開場(chǎng)—下鉤子
1. 七種自殺式鉤子
2. 鉤子的作用
1）贏信任 2）勾興趣 3）建連接
3. 三類鉤子
1）小鉤子：揭示主題，直奔目標(biāo) 2）中鉤子：引發(fā)興趣，建立連接
3）大鉤子：挖“痛點(diǎn)”，撓“癢點(diǎn)”
4. 下鉤子的九種方式
四、引人入勝的內(nèi)容——打樁子
案例：?jiǎn)滩妓拱l(fā)布會(huì)視頻案例分析
五、令人難忘的結(jié)尾——釘釘子
1. 五種破功式釘子 2. 六種常用“釘子”——釘“心錨”
內(nèi)容回顧、簡(jiǎn)短故事、首尾呼應(yīng)、金句名言、音頻圖像、發(fā)出感召
六、演講型PPT的設(shè)計(jì)原則與技巧
1. PPT在商務(wù)演講中的角色
2. 演講型PPT設(shè)計(jì)的KISS原則
3. PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)5要素
1）結(jié)構(gòu) 2）重點(diǎn) 3）文字
4）圖像 5）美觀
【課程目標(biāo)】
1.從心態(tài)上讓學(xué)員從思維層面意識(shí)到結(jié)構(gòu)化思考和高效表達(dá)的重要性，建立正確認(rèn)知。
2.從知識(shí)層面讓學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化思維的核心要點(diǎn)及表達(dá)中的相應(yīng)技巧。
3.通過訓(xùn)練全面提升學(xué)員在職場(chǎng)各溝通環(huán)節(jié)中的表達(dá)技能，特別是工作匯報(bào)技巧的全面提升。
【課程對(duì)象】 企業(yè)中基層管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、一般員工
【課程時(shí)間】 1天（6課時(shí)）
【培訓(xùn)形式】 理論講授70％，案例討論25％，經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5％。課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性、技術(shù)性強(qiáng)，將理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。
【課程特色】
1.體驗(yàn)互動(dòng)：講授、案例、演練、游戲全感官互動(dòng)，活動(dòng)豐富，影像結(jié)合，寓教于樂，討論分享，貫穿全程
2.密集訓(xùn)練：以講帶練，分階段大量演練、反饋，幫助學(xué)員真正掌握每一個(gè)技巧
3.貼合實(shí)際：練習(xí)緊密結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作、常見溝通場(chǎng)景，讓學(xué)員如臨其境
4.學(xué)以致用：學(xué)員課上會(huì)用，課下常用，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化
【課程內(nèi)容】
第一講：什么是結(jié)構(gòu)化思維
一、麥肯錫邏輯表達(dá)的核心理念——金字塔原理
二、大腦的思維習(xí)慣
游戲：測(cè)測(cè)你的歸納記憶力？
三、金字塔原理的四個(gè)基本特征
1. 結(jié)論先行：讓對(duì)方記得住
1）受眾為王 2）目標(biāo)導(dǎo)向 3）好聽易記
2. 以上統(tǒng)下：讓對(duì)方信得過
1）縱向關(guān)系 2）橫向關(guān)系
3. 歸類分組：讓對(duì)方理得順
1）相互獨(dú)立 （Mutually Exclusive）——不重復(fù)
2）完全窮盡 （Collectively Exhaustive）——不遺漏
案例：《朱元璋》職場(chǎng)演講視頻案例分析
4. 邏輯遞進(jìn)：讓對(duì)方知輕重
1）時(shí)間順序 2）占比順序 3）重要順序 4）結(jié)構(gòu)順序
演練：小組場(chǎng)景演練
第二講：結(jié)構(gòu)化思考表達(dá)在工作中的運(yùn)用——工作匯報(bào)
一、確定主題
1. 確定主題三部曲
二、設(shè)計(jì)開場(chǎng)：SQCA
三、搭建框架
1. 自上而下的框架 2. 自下而上的框架
演練：小組場(chǎng)景演練
四、梳理邏輯
1. 歸納論證框架 2. 演繹論證框架
第三講：結(jié)構(gòu)化思考表達(dá)在工作中的運(yùn)用——商務(wù)演講
一、常見商務(wù)演講場(chǎng)景
1. 述職演講 2. 競(jìng)選競(jìng)聘演講
3. 對(duì)外交流演講 4. 對(duì)內(nèi)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享
案例：商務(wù)演講視頻案例分析
二、萬(wàn)能商務(wù)演講公式：鉤子+樁子+釘子
演練：小組場(chǎng)景演練
三、激發(fā)興趣的開場(chǎng)—下鉤子
1. 七種自殺式鉤子
2. 鉤子的作用
1）贏信任 2）勾興趣 3）建連接
3. 三類鉤子
1）小鉤子：揭示主題，直奔目標(biāo) 2）中鉤子：引發(fā)興趣，建立連接
3）大鉤子：挖“痛點(diǎn)”，撓“癢點(diǎn)”
4. 下鉤子的九種方式
四、引人入勝的內(nèi)容——打樁子
案例：?jiǎn)滩妓拱l(fā)布會(huì)視頻案例分析
五、令人難忘的結(jié)尾——釘釘子
1. 五種破功式釘子 2. 六種常用“釘子”——釘“心錨”
內(nèi)容回顧、簡(jiǎn)短故事、首尾呼應(yīng)、金句名言、音頻圖像、發(fā)出感召
六、演講型PPT的設(shè)計(jì)原則與技巧
1. PPT在商務(wù)演講中的角色
2. 演講型PPT設(shè)計(jì)的KISS原則
3. PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)5要素
1）結(jié)構(gòu) 2）重點(diǎn) 3）文字
4）圖像 5）美觀
講師 金迎 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
商務(wù)禮儀專家
職業(yè)素養(yǎng)專家
國(guó)家高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
陜西培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA班客座禮儀導(dǎo)師
陜西現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院國(guó)學(xué)班客座禮儀導(dǎo)師
2008年陜西禮儀培訓(xùn)師技術(shù)鑒定比武大賽獲得第二名
2012年獲得陜西十強(qiáng)禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師稱號(hào)
2013年服務(wù)過的企事業(yè)單位超過100家，培訓(xùn)人數(shù)超過1萬(wàn)人
2014年簽約上海啟能企業(yè)培訓(xùn)管理公司、香港大術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、西安環(huán)球禮儀、西安時(shí)代光華潤(rùn)澤學(xué)院、北京易知行、西安交通大學(xué)等十多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師
長(zhǎng)期在國(guó)企從事經(jīng)營(yíng)管理、員工培訓(xùn)等工作，12年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
針對(duì)電力行業(yè)、銀行業(yè)、通訊、電力、保險(xiǎn)金融業(yè)、零售行業(yè)等行業(yè)培訓(xùn)
進(jìn)行過數(shù)百場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)萬(wàn)余人
課程特色：
親和力強(qiáng) 互動(dòng)性強(qiáng)
實(shí)戰(zhàn)實(shí)操 實(shí)用落地
通俗易懂 切合實(shí)際
印象深刻 解決問題
課程形式：
案例分析 模擬演練 游戲開場(chǎng) 課程示范
理論講解 短片播放 故事分享 互動(dòng)點(diǎn)評(píng)
研究領(lǐng)域：
中華傳統(tǒng)禮儀與西方禮儀的差異；商務(wù)禮儀在企業(yè)中的運(yùn)用；人際關(guān)系與禮儀
授課風(fēng)格：
以實(shí)操為主，整場(chǎng)培訓(xùn)s運(yùn)用3+7法則，30%時(shí)間運(yùn)用于講授，70%時(shí)間運(yùn)用于互動(dòng)與實(shí)操。
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