研發(fā)管理
培訓(xùn)搜索引擎
研發(fā)人員DFSS工具培訓(xùn)
研發(fā)人員DFSS工具培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
文放懷
(擅長(zhǎng):生產(chǎn)管理 研發(fā)管理 其他課程 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
通過(guò)該培訓(xùn),學(xué)員能夠?qū)W習(xí)到什么是QFD、CTQ,生產(chǎn)管理當(dāng)中的強(qiáng)健設(shè)計(jì)等生產(chǎn)管理技能。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
1、QFD(質(zhì)量功能展開)
一、QFD概述
二、QFD展開方法
三、QFD質(zhì)量屋與相關(guān)矩陣評(píng)估
四、QFD案例分析
五、QFD在DFSS中的作用
2、CTQ(關(guān)鍵質(zhì)量特性)
3、 強(qiáng)健設(shè)計(jì)(“系統(tǒng)設(shè)計(jì)→參數(shù)設(shè)計(jì)→容差設(shè)計(jì)”三步法)
一、穩(wěn)健性設(shè)計(jì)概述
二、穩(wěn)健性試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
三、穩(wěn)健性靜態(tài)試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例
四、穩(wěn)健性動(dòng)態(tài)試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例
五、田口質(zhì)量損失函數(shù)
六、田口三次設(shè)計(jì)案例
4、DFX(Design For X:面向裝配性、量產(chǎn)性、服務(wù)性··· ···的設(shè)計(jì))
一、面向裝配的設(shè)計(jì)DFA
二、 面向拆卸的設(shè)計(jì)DFD
三、 面向制造的設(shè)計(jì)DFM
四、面向檢驗(yàn)的設(shè)計(jì)DFI
五、面向維修的設(shè)計(jì)DFS
六、面向回收的設(shè)計(jì)DFR
七、面向質(zhì)量的設(shè)計(jì)DFQ
八、面向可靠性的設(shè)計(jì)DFR
九、面向環(huán)境的設(shè)計(jì)DFE
十、 DFX方法實(shí)施的主要步驟
5、 FMEA(包括DFMEA和PFMEA)
一、 FMEA分析概述
二、 FMEA基本原理
三、 設(shè)計(jì)FMEA
四、 過(guò)程FMEA
一、QFD概述
二、QFD展開方法
三、QFD質(zhì)量屋與相關(guān)矩陣評(píng)估
四、QFD案例分析
五、QFD在DFSS中的作用
2、CTQ(關(guān)鍵質(zhì)量特性)
3、 強(qiáng)健設(shè)計(jì)(“系統(tǒng)設(shè)計(jì)→參數(shù)設(shè)計(jì)→容差設(shè)計(jì)”三步法)
一、穩(wěn)健性設(shè)計(jì)概述
二、穩(wěn)健性試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
三、穩(wěn)健性靜態(tài)試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例
四、穩(wěn)健性動(dòng)態(tài)試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例
五、田口質(zhì)量損失函數(shù)
六、田口三次設(shè)計(jì)案例
4、DFX(Design For X:面向裝配性、量產(chǎn)性、服務(wù)性··· ···的設(shè)計(jì))
一、面向裝配的設(shè)計(jì)DFA
二、 面向拆卸的設(shè)計(jì)DFD
三、 面向制造的設(shè)計(jì)DFM
四、面向檢驗(yàn)的設(shè)計(jì)DFI
五、面向維修的設(shè)計(jì)DFS
六、面向回收的設(shè)計(jì)DFR
七、面向質(zhì)量的設(shè)計(jì)DFQ
八、面向可靠性的設(shè)計(jì)DFR
九、面向環(huán)境的設(shè)計(jì)DFE
十、 DFX方法實(shí)施的主要步驟
5、 FMEA(包括DFMEA和PFMEA)
一、 FMEA分析概述
二、 FMEA基本原理
三、 設(shè)計(jì)FMEA
四、 過(guò)程FMEA
講師 文放懷 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,清華大學(xué)深圳研究院特聘教授,北京大學(xué)EMBA,精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):文老師曾在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法,6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。
主要著作:《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》、《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》、《精益管理4部》、《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》、《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS系列叢書》
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):文老師曾在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法,6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。
主要著作:《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》、《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》、《精益管理4部》、《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》、《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS系列叢書》
上一篇:研發(fā)和技術(shù)人員管理提升訓(xùn)練
下一篇:高級(jí)產(chǎn)品研發(fā)管理
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
講師管理文庫(kù)