銷售團(tuán)隊(duì)
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營銷團(tuán)隊(duì)管理
營銷團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
讓銷售人員認(rèn)識自我、激情工作。
全面了解營銷管理、銷售隊(duì)伍管理基本原則。
培養(yǎng)銷售競爭力,建立完善銷售管理體系。
把握銷售管理技巧,控制的營銷過程。
明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實(shí)務(wù)。
強(qiáng)化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧。
設(shè)計(jì)銷售通路及銷售隊(duì)伍。
掌握銷售隊(duì)伍績效考核和評估的方法。
通過日常報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行管理。
分析銷售人員不同性格,因人而異的管理。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程背景:
第一講、營銷經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)
- 為什么公司待遇在同行業(yè)中已經(jīng)很高了,但員工還是沒有工作激情?
- 為什么銷售人員總是以客戶無意向?yàn)橛?,不愿意出去拜訪客戶?
- 為什么銷售人員對待工作總是以打工者的心態(tài),下班時(shí)間一到就回家了?
- 為什么每次設(shè)定銷售目標(biāo),銷售人員總是嫌高,不愿意接受?
- 為什么每個(gè)月報(bào)銷的費(fèi)用越來越高,但業(yè)績還是沒有增漲?
- 個(gè)別銷售人員業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),但從不主動接受管理,怎么辦?
- 老業(yè)務(wù)員越來越?jīng)]有激情,推一下動一下,怎么辦?
- 有些員工一開始工作很有激情,為什么幾個(gè)月后的表現(xiàn)越來越差呢?
- 都說重賞之下必有勇夫,為什么現(xiàn)在獎勵對員工都沒有吸引力了?
- 都說要進(jìn)行人性化管理,對員工要好,但為什么員工對待工作卻越來越拖沓?
- 為什么銷售崗位的人員流動這么大,銷售人員動不動就辭職?
- 人一離開,就帶走的客戶信息,怎么辦?如何管理自己的客戶信息
第一講、營銷經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)
- 營銷經(jīng)理與銷售代表的工作差別
- 領(lǐng)導(dǎo)者常見的觀念誤區(qū)
- 營銷經(jīng)理常見管理誤區(qū)
- 良好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征
- 團(tuán)隊(duì)管理的原則
- 有效控制的核心目標(biāo)
- 營銷經(jīng)理的管理職能
- 營銷經(jīng)理的工作職責(zé)?
- 營銷經(jīng)理角色定位
- 優(yōu)秀的管理者特質(zhì)
- 銷售管理的核心
- 如何制定銷售目標(biāo)
- 銷售團(tuán)隊(duì)的推銷原則
- 銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理與運(yùn)作
- 管理分析與決策方法
- 建立高效團(tuán)隊(duì)
- 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的梳理
- 銷售團(tuán)隊(duì)成員的訓(xùn)練與考核
- 認(rèn)識銷售教練技術(shù)
- 溝通的三要素
- 高品質(zhì)溝通四原則
- 銷售溝通的五大策略
- 領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧與藝術(shù)
- 銷售團(tuán)隊(duì)溝通基本方法
- 贏得下屬的忠心
- 正確處理下屬問題
- 駕馭明星隊(duì)員的技巧
- 責(zé)備下屬的技巧
- 防止銷售隊(duì)員老化的方法
- 銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的SMART要素
- OEC管理法
- 績效報(bào)告
- 如何引發(fā)動機(jī)與調(diào)動情緒
- 不同類型銷售團(tuán)隊(duì)的管理模式
- 如何打造團(tuán)隊(duì)驅(qū)動系統(tǒng)
講師 黎紅華 介紹
著名工業(yè)品大客戶營銷專家
24年大客戶營銷經(jīng)驗(yàn)
曾任:中國農(nóng)資集團(tuán)湛江公司總經(jīng)理
曾任:深圳卡天尼珠寶公司總經(jīng)理
美國國際訓(xùn)練協(xié)會PTT認(rèn)證培訓(xùn)師
現(xiàn)任:福生生珠寶公司常年?duì)I銷顧問
現(xiàn)任:上市公司國聯(lián)水產(chǎn)常年?duì)I銷顧問
被業(yè)界譽(yù)為農(nóng)資化工工業(yè)品營銷王,金牌營銷團(tuán)隊(duì)教練。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
黎老師,于1989年起供職于年銷售額達(dá)5個(gè)億的區(qū)域性大公司——中國農(nóng)資集團(tuán)湛江公司,從業(yè)務(wù)員、部門經(jīng)理、營銷總監(jiān)一直做到公司總經(jīng)理,當(dāng)中曾經(jīng)在一年的時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)一個(gè)3人營銷團(tuán)隊(duì)在湛江市將一個(gè)新品牌產(chǎn)品做到了3千萬的業(yè)績,并且連續(xù)3年獲得全國第一名。黎老師從企業(yè)基層干起,歷經(jīng)普通業(yè)務(wù)員、中堅(jiān)層、高層、決策層的實(shí)踐磨礪,從銷售到管理,從管理到培訓(xùn),累積了二十三年市場營銷的摸爬滾打經(jīng)驗(yàn)和理論沉淀,是一名實(shí)戰(zhàn)與理論高度結(jié)合型營銷講師。黎老師自2006年起擔(dān)任職業(yè)培訓(xùn)師以來,為眾多企業(yè)提供了專業(yè)和“落地式”的營銷培訓(xùn)課程,幫助數(shù)百家客戶打造了上千名既肯干又會干的銷售骨干。
課程特點(diǎn):
黎老師24年的營銷管理和培訓(xùn)生涯,積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)和顧問經(jīng)驗(yàn),授課方式新穎獨(dú)特,重視與學(xué)員間的互動、交流來啟發(fā)學(xué)員,使學(xué)員在視覺、聽覺、觸覺、思維模式上形成多方位的感受,從而使之產(chǎn)生體驗(yàn);并將理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合,重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角,啟迪團(tuán)隊(duì)靈性及感悟智慧,其博取眾長,形象生動的授課風(fēng)格,幽默和極富感染的表達(dá)力,營造了一個(gè)個(gè)活潑有趣的培訓(xùn)課堂,充分激發(fā)了學(xué)員的潛能,使參訓(xùn)者的專業(yè)知識和技能在較短的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)得到了升華,深受客戶的歡迎和好評。
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24年大客戶營銷經(jīng)驗(yàn)
曾任:中國農(nóng)資集團(tuán)湛江公司總經(jīng)理
曾任:深圳卡天尼珠寶公司總經(jīng)理
美國國際訓(xùn)練協(xié)會PTT認(rèn)證培訓(xùn)師
現(xiàn)任:福生生珠寶公司常年?duì)I銷顧問
現(xiàn)任:上市公司國聯(lián)水產(chǎn)常年?duì)I銷顧問
被業(yè)界譽(yù)為農(nóng)資化工工業(yè)品營銷王,金牌營銷團(tuán)隊(duì)教練。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
黎老師,于1989年起供職于年銷售額達(dá)5個(gè)億的區(qū)域性大公司——中國農(nóng)資集團(tuán)湛江公司,從業(yè)務(wù)員、部門經(jīng)理、營銷總監(jiān)一直做到公司總經(jīng)理,當(dāng)中曾經(jīng)在一年的時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)一個(gè)3人營銷團(tuán)隊(duì)在湛江市將一個(gè)新品牌產(chǎn)品做到了3千萬的業(yè)績,并且連續(xù)3年獲得全國第一名。黎老師從企業(yè)基層干起,歷經(jīng)普通業(yè)務(wù)員、中堅(jiān)層、高層、決策層的實(shí)踐磨礪,從銷售到管理,從管理到培訓(xùn),累積了二十三年市場營銷的摸爬滾打經(jīng)驗(yàn)和理論沉淀,是一名實(shí)戰(zhàn)與理論高度結(jié)合型營銷講師。黎老師自2006年起擔(dān)任職業(yè)培訓(xùn)師以來,為眾多企業(yè)提供了專業(yè)和“落地式”的營銷培訓(xùn)課程,幫助數(shù)百家客戶打造了上千名既肯干又會干的銷售骨干。
課程特點(diǎn):
黎老師24年的營銷管理和培訓(xùn)生涯,積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)和顧問經(jīng)驗(yàn),授課方式新穎獨(dú)特,重視與學(xué)員間的互動、交流來啟發(fā)學(xué)員,使學(xué)員在視覺、聽覺、觸覺、思維模式上形成多方位的感受,從而使之產(chǎn)生體驗(yàn);并將理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合,重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角,啟迪團(tuán)隊(duì)靈性及感悟智慧,其博取眾長,形象生動的授課風(fēng)格,幽默和極富感染的表達(dá)力,營造了一個(gè)個(gè)活潑有趣的培訓(xùn)課堂,充分激發(fā)了學(xué)員的潛能,使參訓(xùn)者的專業(yè)知識和技能在較短的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)得到了升華,深受客戶的歡迎和好評。
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