企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的項(xiàng)目化管理

第一天上午：
項(xiàng)目概念
項(xiàng)目特性

影響項(xiàng)目成功的因素
團(tuán)隊(duì)案例練習(xí)：

項(xiàng)目過(guò)程管理的簡(jiǎn)單化原則
團(tuán)隊(duì)案例練習(xí)：
 
第一天下午：
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)管理的思想和方法

我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)發(fā)起人確定的目標(biāo)究竟該哪些具體工作？
團(tuán)隊(duì)案例練習(xí)：
 
第二天上午：
我們?cè)趺醋?，才可以保證滿足項(xiàng)目質(zhì)量/工期/成本？
管理項(xiàng)目質(zhì)量/工期/成本的系統(tǒng)方法與工具
團(tuán)隊(duì)案例練習(xí)：
項(xiàng)目進(jìn)行中，真的萬(wàn)事如意嗎？如果不是呢？
團(tuán)隊(duì)案例練習(xí)：
 
第二天下午：
項(xiàng)目的管理權(quán)限對(duì)項(xiàng)目的影響

你如何準(zhǔn)確安排工作？相關(guān)部門(mén)/人又如何準(zhǔn)確履行責(zé)任？
團(tuán)隊(duì)案例練習(xí)：
 
第三天上午：
項(xiàng)目實(shí)施中，團(tuán)隊(duì)/PM都該做些什么？

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵問(wèn)題及其分類(lèi)處置
團(tuán)隊(duì)案例分析：誰(shuí)可以算作最優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者？
 
第三天下午：
日常小項(xiàng)目和大型復(fù)雜項(xiàng)目中的管理者有什么區(qū)別？

如何通過(guò)一個(gè)個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目，提高整個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力？
團(tuán)隊(duì)案例分析：大連萬(wàn)達(dá)高速發(fā)展的秘訣

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，PMP，高級(jí)工程師，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，北大/清華/地大/重大等多所知名高校特聘教授，國(guó)家外國(guó)專家局、多家著名跨國(guó)公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)顧問(wèn)，工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
　　超過(guò)30年技術(shù)、工程、政府工作經(jīng)歷，擁有國(guó)有大型成套設(shè)備公司、英國(guó)BEAVER公司和澳大利亞BHP公司深厚工程技術(shù)背景，歷任產(chǎn)品工程師、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理。多年任職國(guó)際貿(mào)易公司和房地產(chǎn)公司總經(jīng)理，親歷親為多個(gè)億元級(jí)商業(yè)項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目的組織和管理。具有豐富的跨行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，深刻了解各類(lèi)大型工程項(xiàng)目的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，善于站在公司戰(zhàn)略的高度，實(shí)施對(duì)具體項(xiàng)目的精細(xì)化管理。
 
　　2002年起專業(yè)從事現(xiàn)代項(xiàng)目管理的咨詢服務(wù)，先后組織或參與多個(gè)國(guó)內(nèi)外工程的項(xiàng)目管理咨詢和培訓(xùn)，項(xiàng)目金額從幾千萬(wàn)至數(shù)百億元，項(xiàng)目涉及石油、煤炭、石化、煤化、堿化、精細(xì)化工、特種化工、火電、水電、核電、風(fēng)電、輸變電、煤電一體化、房地產(chǎn)、公路、鐵路、橋隧、港口、機(jī)場(chǎng)、礦山、市政、水工、環(huán)保、汽車(chē)、水泥、煙草、電子、電工、通訊、IT等多個(gè)領(lǐng)域，先后為數(shù)百家跨國(guó)公司、上市公司、央企及民營(yíng)企業(yè)及數(shù)萬(wàn)名專業(yè)人員提供項(xiàng)目管理咨詢和培訓(xùn)。作為國(guó)家外國(guó)專家局PMP師資團(tuán)隊(duì)成員，侯嵐老師先后在全國(guó)13個(gè)PMP考點(diǎn)擔(dān)任主講老師，對(duì)PMP考前培訓(xùn)具有深刻經(jīng)驗(yàn)。
 
　　侯嵐老師擁有管理多家公司和項(xiàng)目的成功經(jīng)歷，知識(shí)全面、口才良好。作為既具有扎實(shí)理論修養(yǎng)，又擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，橫跨政府、制造、商業(yè)和工程建設(shè)不同領(lǐng)域的復(fù)合項(xiàng)目管理專家，他擅長(zhǎng)多視角分析，多層面溝通。他開(kāi)發(fā)的《工程項(xiàng)目管理》系列案例課程，旁征博引、深入淺出，極具專業(yè)深度和廣泛的咨詢性，在各行業(yè)獲得廣泛贊譽(yù)，客戶評(píng)價(jià)“有功力，高性價(jià)比”。 

課程特點(diǎn)：
針對(duì)客戶需求，特別定制的個(gè)性化、咨詢式培訓(xùn)服務(wù)；
案例模擬教學(xué)，課堂再現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)注參訓(xùn)人的真實(shí)管理能力提升；
宏觀著眼，微觀入手，關(guān)注多目標(biāo)影響，關(guān)注組織的全過(guò)程系統(tǒng)優(yōu)化；