項(xiàng)目管理

內(nèi) 容
 
第一部分：項(xiàng)目管理的基本概念

• 關(guān)于項(xiàng)目

* 項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)
* 項(xiàng)目干系人

• 關(guān)于項(xiàng)目管理

* 什么是項(xiàng)目管理
* 項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素

• 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

 
第二部分：項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程
 

• 概述

*  項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程

• 項(xiàng)目啟動(dòng)

*  完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘
*  項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用方法

• 項(xiàng)目計(jì)劃

*  定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解
*  重中之重：任務(wù)分解（WBS）
*  關(guān)鍵路徑和GANNT圖
*  完成資源計(jì)劃（人、財(cái)、物等）
 

• 項(xiàng)目實(shí)施

*  項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程和方法
*  項(xiàng)目實(shí)施中的溝通與協(xié)作
*  有效地解決沖突
 

• 項(xiàng)目收尾

*  項(xiàng)目驗(yàn)收和審評(píng)
*  項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告
 

梅健，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師，高級(jí)培訓(xùn)咨詢顧問(wèn)。

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)：
作為高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)，Eric憑借其近20年豐富的跨國(guó)企業(yè)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以及全面、系統(tǒng)化的教育，再配合其對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)和人才現(xiàn)狀的洞察，逐步發(fā)展形成了以西方的先進(jìn)理念為基礎(chǔ)，充分結(jié)合并適用于中國(guó)特點(diǎn)和實(shí)際模式的課程。從1999年至今已有十三年咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷，為數(shù)百家五百?gòu)?qiáng)跨國(guó)公司和大型國(guó)有企業(yè)成功地舉辦了公司內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，客戶行業(yè)眾多，學(xué)員達(dá)到數(shù)萬(wàn)人，深受學(xué)員好評(píng)。

擅長(zhǎng)課程：
企業(yè)員工職業(yè)化管理技能系列：《專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》、《時(shí)間管理》、《高效溝通技巧》、《六個(gè)信任溝通的好習(xí)慣》、《團(tuán)隊(duì)合作與業(yè)務(wù)績(jī)效》、《高效會(huì)議管理》等。

主管與經(jīng)理管理技能提升系列：《問(wèn)題分析解決與決策》、《項(xiàng)目管理》、《5A經(jīng)理人高價(jià)值加速器》、《新任經(jīng)理管理技能提升》、《高效領(lǐng)導(dǎo)與影響》、《輔導(dǎo)技巧》、《績(jī)效管理》。

專業(yè)著作：
《怎樣做對(duì)事情-告訴你系統(tǒng)分析解決問(wèn)題的方法與工具》  新華出版社

教育背景：
Eric擁有計(jì)算機(jī)工程學(xué)士學(xué)位；獲得中歐國(guó)際商學(xué)院和法國(guó)HEC商學(xué)院企業(yè)高級(jí)管理人員短期培訓(xùn)證書；并多次在德國(guó)、法國(guó)、澳大利亞等國(guó)接受專業(yè)培訓(xùn)。

職業(yè)生涯：
Eric具有二十年跨國(guó)企業(yè)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
Eric擔(dān)任某著名跨國(guó)企業(yè)道達(dá)爾石油大中華區(qū)人力與組織發(fā)展總監(jiān)五年。負(fù)責(zé)包括上海、北京、廣州、香港、臺(tái)灣、新加坡在內(nèi)的公司人力資源發(fā)展和整體培訓(xùn)體系的建立與發(fā)展，同時(shí)幫助近20家合資公司逐步建立、完善培訓(xùn)體系并培養(yǎng)培訓(xùn)隊(duì)伍。并多次為香港、新加坡、泰國(guó)、越南等地企業(yè)進(jìn)行咨詢培訓(xùn)服務(wù)。
在此之前，Eric在西門子管理學(xué)院擔(dān)任全職培訓(xùn)經(jīng)理五年，曾為西門子(中國(guó))有限公司及其在華50余家合資企業(yè)的雇員講授管理、銷售和員工素質(zhì)提升類課程；并為西門子各個(gè)業(yè)務(wù)部門提供旨在幫助業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立適應(yīng)業(yè)務(wù)策略和發(fā)展目標(biāo)的人力資源發(fā)展和培訓(xùn)體系的咨詢服務(wù)。
此外，Eric還擁有在IBM中國(guó)有限公司豐富的銷售與市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。
基于他的六年的跨國(guó)企業(yè)銷售市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及十年的跨國(guó)企業(yè)人力資源、培訓(xùn)管理的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，使得Eric既具備深厚的理論功底，又有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能準(zhǔn)確把握企業(yè)以及員工所面臨的挑戰(zhàn)與培訓(xùn)需求，是一位適應(yīng)性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)全面的講師。

培訓(xùn)風(fēng)格：
Eric的培訓(xùn)主旨著眼于幫助學(xué)員建立自己的思維模式或工作模式，而不僅僅是知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn)的傳授。培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣，活潑，富有激情，大量采用交互式培訓(xùn)方式，能夠激勵(lì)學(xué)員全力參與。