傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃與執(zhí)行

【項(xiàng)目背景】
今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說：企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來五年將是死路一條。
小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道，在短短的一兩年內(nèi)，就瘋狂地蠶食了傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者用了十幾年的辛苦耕耘才打下的地盤。
這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代，這是一個(gè)顛覆的時(shí)代，瑞星被360顛覆了，微軟被安卓顛覆了，諾基亞被蘋果顛覆了，銀行存款業(yè)務(wù)被余額寶顛覆了，移動(dòng)電信聯(lián)通三巨頭的短信彩信業(yè)務(wù)一夜之間被小小的微信給顛覆了……曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個(gè)接一個(gè)的倒下，這個(gè)世界不再有永恒的王者，一切都可能被改寫，被顛覆。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們正在緊鑼密鼓地布局著在線教育產(chǎn)業(yè)的殘酷現(xiàn)實(shí)，曾經(jīng)江湖上的老大新東方創(chuàng)始人俞敏洪拋出了“不改變，就等死；寧可死在改革的路上，不死在成功的基因”的驚世豪言。
互聯(lián)網(wǎng)跨界者越來越多，成功者不勝枚舉，新的顛覆和新的變革正在以摧枯拉朽之勢(shì)在各行各業(yè)中愈演愈烈。未來將不存在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之說，因?yàn)槟軌蛟谶@場(chǎng)洗禮和變革中生存下來的或者本身就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，或者就是那些已經(jīng)成功學(xué)到了互聯(lián)網(wǎng)思維，注入了互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)企業(yè)?？梢钥隙ǖ恼f，你不去學(xué)習(xí)，你不敢跨界，就有人跨過來打劫，未來十年，是一個(gè)海盜嘉華年，各種橫空而出的馬云、馬化騰會(huì)遍布各個(gè)領(lǐng)域，一切都在經(jīng)歷一個(gè)推倒重來的過程。
如今，可以肯定的是，留給那些還在用傳統(tǒng)思維經(jīng)營(yíng)著企業(yè)的老板們的時(shí)間已經(jīng)不多了。
     針對(duì)當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)和自媒體時(shí)代的商業(yè)模式、營(yíng)銷模式的大變革，駿君老師為廣大傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家量身打造《傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃與執(zhí)行》課程，旨在為傳統(tǒng)企業(yè)家學(xué)員建立完善的移動(dòng)電商與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷知識(shí)體系，培育學(xué)員們的互聯(lián)網(wǎng)思維，促成企業(yè)在這場(chǎng)變革和洗禮中煥發(fā)出新的生機(jī)，用互聯(lián)網(wǎng)思維打造強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
 
【課程模塊】
 
趨勢(shì)篇：
 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展歷程
 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷模式的六大革新
 傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷布局？
 C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析
 全網(wǎng)整合營(yíng)銷的四大趨勢(shì)
 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵器譜
 傳統(tǒng)企業(yè)如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做自媒體運(yùn)營(yíng)？
 解讀互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)：打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個(gè)億的背后秘密
 社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì)：微信、微博與微視頻
 粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王
 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
 
實(shí)戰(zhàn)篇：
 傳統(tǒng)企業(yè)如何將“二維碼”打造成營(yíng)銷利器
 微信售賣產(chǎn)品的七大執(zhí)行策略
 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷法則：四步營(yíng)銷法
 微信營(yíng)銷十八式
 傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)之道
 如何用LBS功能實(shí)現(xiàn)粉絲的快速增加
 微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例深度解析：10條微信換來3000萬的背后的秘密
 傳統(tǒng)微信公眾平臺(tái)實(shí)操戰(zhàn)術(shù)
 訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)的區(qū)別
 如何提升微信公眾賬號(hào)的圖文轉(zhuǎn)化率?
 微信公眾賬號(hào)推廣十大招式
 微信公眾號(hào)的深度開發(fā)策略
 如何將公眾號(hào)打造成為用戶身邊的朋友？
 傳統(tǒng)企業(yè)如何開展移動(dòng)電商運(yùn)營(yíng)
 中心化電商與非中心化電商模式
 閃電學(xué)會(huì)SEO－如何讓企業(yè)網(wǎng)站在百度谷歌上獲得優(yōu)質(zhì)排名
 如何利用QQ做傳統(tǒng)行業(yè)的品牌營(yíng)銷－QQ群與QQ空間的深度運(yùn)營(yíng)策略
 百度系營(yíng)銷：百科營(yíng)銷、文庫營(yíng)銷與問答營(yíng)銷
 微視頻營(yíng)銷法則
 
模式篇：
 傳統(tǒng)企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷革新
 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)人品牌營(yíng)銷策略（CEO營(yíng)銷法）
 本地商戶的崛起－O2O與自媒體營(yíng)銷
 垂直電商平臺(tái)的建設(shè)與營(yíng)銷策略
 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)？
 移動(dòng)電子商務(wù)時(shí)代的品牌營(yíng)銷與事件營(yíng)銷
 線上影響力打造：大創(chuàng)意、口碑營(yíng)銷
 
【課程收益】
 深入學(xué)習(xí)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、搜索引擎優(yōu)化、自媒體營(yíng)銷等實(shí)戰(zhàn)技能
 教會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、顛覆與革新
 抽絲剝繭，用海量的實(shí)戰(zhàn)案例，深度剖析全網(wǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)、要義與技巧
 學(xué)會(huì)如何運(yùn)用微博、微信、微視頻尋找客戶，建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
 使企業(yè)學(xué)員樹立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷進(jìn)行產(chǎn)品推廣
 

資深互聯(lián)網(wǎng)人，實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家，被搜狐一言堂、時(shí)代光華、名師在線評(píng)為“2014年度最佳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家”，現(xiàn)任北大電商總課題組江蘇中心主任，曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、四川大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)的電商課堂上精彩授課，服務(wù)過中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)郵政、交通銀行、國(guó)藥集團(tuán)、萬科集團(tuán)、江中集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車、BMW、長(zhǎng)安鈴木、中國(guó)電信、蘇寧云商、南京大學(xué)、上海通用、中國(guó)銀聯(lián)、House365、柳橋集團(tuán)、史福特光電、蘇商投資、好房子網(wǎng)等知名企業(yè)，精通全網(wǎng)營(yíng)銷、微信營(yíng)銷、O2O實(shí)戰(zhàn)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷、自媒體運(yùn)營(yíng)，對(duì)地產(chǎn)行業(yè)、汽車行業(yè)、餐飲行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、金融行業(yè)、教育行業(yè)、通訊行業(yè)、零售行業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、工業(yè)品領(lǐng)域的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跨界經(jīng)營(yíng)具有深度研究與實(shí)戰(zhàn)化操作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育企業(yè)家學(xué)員們的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維；提倡和鼓勵(lì)傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展契機(jī)，大膽地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界思維去完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、革新與重塑。作為國(guó)內(nèi)知名的C2B領(lǐng)域研究專家，駿君堅(jiān)信C2B電商形態(tài)將在5-10年內(nèi)大行其道，徹底顛覆現(xiàn)有的電商格局。

作為一名互聯(lián)網(wǎng)人和業(yè)內(nèi)知名的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)講師，駿君從2005年涉足互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)，擁有近10年的線上線下整合營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)“微營(yíng)銷（社會(huì)化媒體營(yíng)銷）核心四步法”系統(tǒng)，擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷顧問，涉足地產(chǎn)、汽車、教育、餐飲、零售等多個(gè)行業(yè)。

2014年11月，與時(shí)代光華合作錄制的微營(yíng)銷教學(xué)光盤《傳統(tǒng)行業(yè)的微營(yíng)銷落地執(zhí)行》，在當(dāng)當(dāng)、京東、亞馬遜及各大機(jī)場(chǎng)的線下書店同步上市。2014年12月，被名師在線、時(shí)代光華、搜狐評(píng)為“2014年度最佳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家”。