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TTT內(nèi)訓(xùn)師強(qiáng)化訓(xùn)練
TTT內(nèi)訓(xùn)師強(qiáng)化訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、設(shè)計(jì)進(jìn)階——徹底清晰自己的培訓(xùn)怎么優(yōu)化!
問題:如何使培訓(xùn)課程邏輯性更強(qiáng),易于學(xué)員吸收消化?
學(xué)習(xí):ADDIE & SAM & 6D課程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
研討:我們自己的課程適合的標(biāo)準(zhǔn)
工具:課程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判圖
二、呈現(xiàn)進(jìn)階——從中規(guī)中矩到培訓(xùn)價(jià)值體現(xiàn)!
問題:內(nèi)訓(xùn)師的訓(xùn)練太復(fù)雜了,有沒有速成班1小時(shí)內(nèi)練成的?
學(xué)習(xí):培訓(xùn)“鐵三角”生態(tài)圈標(biāo)準(zhǔn)
研討:培訓(xùn)價(jià)值的爆點(diǎn)
工具:四元八步法
三、研發(fā)進(jìn)階——縮短課程研發(fā)時(shí)間避免資源浪費(fèi)!
問題:與培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的檢驗(yàn)手段如何設(shè)計(jì)?
學(xué)習(xí):課程工具包的使用
研討:內(nèi)訓(xùn)師都是兼職的,手上資源的使用率最大化
工具:課程五線譜
四、內(nèi)容進(jìn)階——讓你的課程變得更加“美麗”!
問題:好內(nèi)容為啥領(lǐng)導(dǎo)學(xué)員不支持?
學(xué)習(xí):實(shí)證素材內(nèi)容在培訓(xùn)內(nèi)容研發(fā)上的應(yīng)用
研討:結(jié)構(gòu)化思維對(duì)課程的幫助
工具:內(nèi)容價(jià)值量化圖
五、課件進(jìn)階——輕松切換各類課件展現(xiàn)形式!
問題:培訓(xùn)課件換個(gè)人就沒法講了,怎么辦?
學(xué)習(xí):如何讓內(nèi)部課件版權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化
研討:臨時(shí)接到的培訓(xùn)任務(wù)處理效果
工具:課件四步成型技術(shù)
六、演講進(jìn)階——保障每次授課效果95%通過!
問題:性格就是內(nèi)向不能演講,就是不能演講怎么辦?
學(xué)習(xí):內(nèi)訓(xùn)師的演講表達(dá)(哲理營造&情感營造)
研討:從簡單知識(shí)點(diǎn)出發(fā),使培訓(xùn)效果拔高一個(gè)層次
體驗(yàn):路演!親身體驗(yàn)
問題:如何使培訓(xùn)課程邏輯性更強(qiáng),易于學(xué)員吸收消化?
學(xué)習(xí):ADDIE & SAM & 6D課程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
研討:我們自己的課程適合的標(biāo)準(zhǔn)
工具:課程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判圖
二、呈現(xiàn)進(jìn)階——從中規(guī)中矩到培訓(xùn)價(jià)值體現(xiàn)!
問題:內(nèi)訓(xùn)師的訓(xùn)練太復(fù)雜了,有沒有速成班1小時(shí)內(nèi)練成的?
學(xué)習(xí):培訓(xùn)“鐵三角”生態(tài)圈標(biāo)準(zhǔn)
研討:培訓(xùn)價(jià)值的爆點(diǎn)
工具:四元八步法
三、研發(fā)進(jìn)階——縮短課程研發(fā)時(shí)間避免資源浪費(fèi)!
問題:與培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的檢驗(yàn)手段如何設(shè)計(jì)?
學(xué)習(xí):課程工具包的使用
研討:內(nèi)訓(xùn)師都是兼職的,手上資源的使用率最大化
工具:課程五線譜
四、內(nèi)容進(jìn)階——讓你的課程變得更加“美麗”!
問題:好內(nèi)容為啥領(lǐng)導(dǎo)學(xué)員不支持?
學(xué)習(xí):實(shí)證素材內(nèi)容在培訓(xùn)內(nèi)容研發(fā)上的應(yīng)用
研討:結(jié)構(gòu)化思維對(duì)課程的幫助
工具:內(nèi)容價(jià)值量化圖
五、課件進(jìn)階——輕松切換各類課件展現(xiàn)形式!
問題:培訓(xùn)課件換個(gè)人就沒法講了,怎么辦?
學(xué)習(xí):如何讓內(nèi)部課件版權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化
研討:臨時(shí)接到的培訓(xùn)任務(wù)處理效果
工具:課件四步成型技術(shù)
六、演講進(jìn)階——保障每次授課效果95%通過!
問題:性格就是內(nèi)向不能演講,就是不能演講怎么辦?
學(xué)習(xí):內(nèi)訓(xùn)師的演講表達(dá)(哲理營造&情感營造)
研討:從簡單知識(shí)點(diǎn)出發(fā),使培訓(xùn)效果拔高一個(gè)層次
體驗(yàn):路演!親身體驗(yàn)
講師 陳琦 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
人力資源實(shí)戰(zhàn)派講師
魅力人力資源職場管理締造者
新生代人力資源管理培訓(xùn)師典范
管理溝通哲學(xué)踐行者
資歷與背景:
南京大學(xué)管理專業(yè)畢業(yè);
江蘇培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)常務(wù)理事;
江西省人才市場高級(jí)人力資源總導(dǎo)師;
名師學(xué)院人力資源學(xué)院研究員;
新生代人力資源管理培訓(xùn)師典范;
魅力人力資源職場管理締造者;
中國人力資源開發(fā)研究會(huì)高級(jí)注冊培訓(xùn)師;
人力資源和社會(huì)保障部高級(jí)人力資源管理師及企業(yè)培訓(xùn)師;
從事新時(shí)代人力資源管理咨詢及培訓(xùn)工作多年,具備豐富咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)背景與研究成果:
香港興企管理培訓(xùn)學(xué)院客座講師;
北京大學(xué)MBA江西總裁班特聘講師;
江西省人才市場高級(jí)人力資源總導(dǎo)師;
中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師;
管理漏斗模型實(shí)戰(zhàn)講師;
最佳服務(wù)模式體系締造者;
5年外企人力資源管理經(jīng)驗(yàn);
3年大型民企培訓(xùn)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn);
3年職業(yè)經(jīng)理人從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
5家企業(yè)人力資源內(nèi)控體系管理咨詢師;
研發(fā)成果:薪酬計(jì)薪計(jì)算公式/職能部門績效量化公式/面試簡歷真?zhèn)舞b別波谷圖,等;
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講師培訓(xùn)公告