節(jié)稅秘籍：企業(yè)稅務(wù)困境突破

模塊一、企業(yè)稅負(fù)測算評估與應(yīng)對策略？ 核心問題：稅負(fù)太重壓垮眾多中國企業(yè)？交多少稅才合適？企業(yè)決策中的稅務(wù)問題？ 1、情景分析：中國企業(yè)到底要交哪些稅？ 2、技術(shù)應(yīng)用：企業(yè)稅負(fù)測算方法與模型？ 3、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：同樣行業(yè)怎樣可以少交稅？ 4、實(shí)際困惑：怎樣應(yīng)對高稅負(fù)和高稅率？ 5、案例討論：稅法漏洞解讀及空白點(diǎn)分析？	模塊二、涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析與稅務(wù)檢查應(yīng)對？ 核心問題：怎樣應(yīng)對稅務(wù)檢查？企業(yè)哪些業(yè)務(wù)會(huì)直接涉及稅務(wù)問題？減低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法有哪些？ 1、為什么會(huì)因稅倒在上市的前夜？ 2、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票累計(jì)的存貨怎樣消化？ 3、哪些人因?yàn)槎悇?wù)問題而坐牢了？ 4、宗慶后為什么不再與達(dá)能爭了？ 5、案例討論：稅務(wù)檢查過程分析與應(yīng)對全案？
模塊三、銷售采購及生產(chǎn)涉稅業(yè)務(wù)分析？ 核心問題：涉稅業(yè)務(wù)分析與診斷？銷售環(huán)節(jié)涉稅分析？采購環(huán)節(jié)涉稅分析？生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉稅分析？ 1、銷售管理：開票的時(shí)機(jī)可以省稅？ 2、采購管理：庫房的利用可以省稅？ 3、收款管理：收款的方式可以省稅？ 4、生產(chǎn)管理：退貨及報(bào)廢可以省稅？ 5、案例討論：企業(yè)怎樣分拆組合業(yè)務(wù)來省稅？	模塊四、企業(yè)家怎樣與稅務(wù)機(jī)構(gòu)打交道？ 核心問題：怎樣與稅務(wù)機(jī)關(guān)打交道？都有哪些注意事項(xiàng)？怎樣與稅務(wù)干部建立良好關(guān)系？ 1、頭腦風(fēng)暴：人大代表資格幫你省稅？ 2、經(jīng)商策略：稅務(wù)干部怎樣幫你省稅？ 3、武林秘籍：怎樣結(jié)交合適稅務(wù)干部？ 4、經(jīng)營智慧：怎樣幫稅務(wù)干部出業(yè)績？ 5、案例討論：交稅是法律規(guī)定還是官員解釋？
模塊五、企業(yè)家應(yīng)該懂的稅務(wù)籌劃技術(shù)？ 核心問題：稅務(wù)工作技能和技巧有哪些？稅務(wù)籌劃技術(shù)到底是誰該掌握？？ 1、稅籌技術(shù)1：怎樣利用優(yōu)惠政策？ 2、稅籌技術(shù)2：怎樣做帳才能節(jié)稅？ 3、稅籌技術(shù)3：怎樣利用票據(jù)節(jié)稅？ 4、稅籌技術(shù)4：怎樣利用帳虧節(jié)稅？ 5、稅籌技術(shù)5：怎樣注冊公司節(jié)稅？	現(xiàn)場互動(dòng)與問答? 現(xiàn)場提問和答疑：致力于解決企業(yè)實(shí)踐問題，請帶上工作中遇到的實(shí)際問題到現(xiàn)場一起探討，歡迎提問。。。 1、請您帶來企業(yè)家目前最感困惑的問題？ 2、分析每個(gè)企業(yè)在未來必定會(huì)遇到的稅務(wù)問題？ 3、行動(dòng)計(jì)劃：讓我們一起來為公司省稅？ 4、我們所倡導(dǎo)的企業(yè)家社會(huì)責(zé)任？ 5、課程售后服務(wù)及技術(shù)支持模式？

肖旭東，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)師，中國《管理會(huì)計(jì)》研究中心 發(fā)起人之一；《首席財(cái)務(wù)官》雜志顧問；清華大學(xué)總裁班、財(cái)務(wù)總監(jiān)班 特聘講師；浙江大學(xué)總裁班特聘講師。 多年500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷，曾任IBM北京工廠財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；某大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)；某央企事業(yè)本部采購總監(jiān)，某央企工廠事業(yè)部負(fù)責(zé)人。多年企業(yè)培訓(xùn)和管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)過眾多企業(yè)提升效益，幫助企業(yè)構(gòu)建穩(wěn)健的管理流程與管控體系。財(cái)務(wù)網(wǎng)運(yùn)營董事、財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，中國講師500強(qiáng)，中國財(cái)務(wù)管理十強(qiáng)講師。

肖旭東，來自管理一線，經(jīng)過世界領(lǐng)先企業(yè)全面的管理訓(xùn)練與培養(yǎng)，擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。投身于企業(yè)管理培訓(xùn)、管理咨詢領(lǐng)域，將先進(jìn)的管理方法、技術(shù)與工具運(yùn)用于本土企業(yè)，為眾多企業(yè)構(gòu)建了先進(jìn)的商業(yè)模式和穩(wěn)健的利潤模式，幫助企業(yè)改善管理流程與提升經(jīng)濟(jì)效益。