數(shù)據(jù)分析
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醫(yī)院數(shù)據(jù)分析
醫(yī)院數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)基本信息:
一、認(rèn)識數(shù)據(jù)
1.院長的困惑與誤區(qū)
2.主任的困惑與誤區(qū)
3.什么是數(shù)據(jù)
4.什么是數(shù)據(jù)分析
5.誰來做數(shù)據(jù)分析
6.數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析的特點(diǎn)
7.數(shù)據(jù)分析的原則
8.數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容
9.數(shù)據(jù)分析的方法
二、發(fā)掘數(shù)據(jù)
1.高層數(shù)據(jù)發(fā)掘與采集
2.中層數(shù)據(jù)發(fā)掘與采集
3.基層數(shù)據(jù)發(fā)掘與采集
4.高層數(shù)據(jù)分析流程
5.中層數(shù)據(jù)分析流程
6.基層數(shù)據(jù)分析流程
案例分析:
三、分析數(shù)據(jù)
1.高層如何建立數(shù)據(jù)分析模型
2.中層如何建立數(shù)據(jù)分析模型
3.基層如何建立數(shù)據(jù)分析模型
4.高層數(shù)據(jù)分析工具
5.中層數(shù)據(jù)分析工具
6.高層數(shù)據(jù)分析工具
7.各級如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
四、應(yīng)用數(shù)據(jù)
1、高層如何應(yīng)用數(shù)據(jù)分析提升運(yùn)營效率,鎖定利潤(結(jié)合醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷和分析)
2、中層如何應(yīng)用數(shù)據(jù)分析提升運(yùn)營效率,鎖定利潤(結(jié)合醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷和分析)
3、基層如何應(yīng)用數(shù)據(jù)分析提升運(yùn)營效率,鎖定利潤(結(jié)合醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷和分析)
王成功是DIA思維模式、管理模式創(chuàng)始人;連鎖藥店、制藥企業(yè)、醫(yī)院SPM沙盤創(chuàng)始人,光華管理學(xué)院MBA航空航天大學(xué)管理碩士;美國項目管理協(xié)會PMP,醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營實戰(zhàn)派專家;《中國藥店》《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報》《連鎖藥店》特約撰稿人;天津電視臺、天津今晚報《百姓科學(xué)安全用藥》特邀嘉賓、講師;香港白云集團(tuán)商學(xué)院特聘講師。擅長醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理。
曾在ABB(中國)有限公司、醫(yī)藥集團(tuán)、中國百強(qiáng)連鎖藥店任中、高管。
著有連鎖藥店:《連鎖藥店店長手冊》《連鎖藥店店員手冊》《連鎖藥店運(yùn)營手冊》《連鎖藥店選址規(guī)劃手冊》《常見病及聯(lián)合用藥手冊》《參茸貴細(xì)銷售手冊》制藥企業(yè):《終端談判手冊》《科學(xué)安全用藥手冊》勵志類:《心態(tài)歸零責(zé)任歸位》
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