培訓(xùn)搜索引擎

醫(yī)院數(shù)據(jù)分析

內(nèi)訓(xùn)講師:王成功 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
醫(yī)院數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王成功
王成功
(擅長:企業(yè)文化 項目管理 沙盤模擬 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

邀請王成功 給王成功留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

一、認(rèn)識數(shù)據(jù)
1.院長的困惑與誤區(qū)
2.主任的困惑與誤區(qū)
3.什么是數(shù)據(jù)
4.什么是數(shù)據(jù)分析
5.誰來做數(shù)據(jù)分析
6.數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析的特點(diǎn)
7.數(shù)據(jù)分析的原則
8.數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容
9.數(shù)據(jù)分析的方法

二、發(fā)掘數(shù)據(jù)
1.高層數(shù)據(jù)發(fā)掘與采集
2.中層數(shù)據(jù)發(fā)掘與采集
3.基層數(shù)據(jù)發(fā)掘與采集
4.高層數(shù)據(jù)分析流程
5.中層數(shù)據(jù)分析流程
6.基層數(shù)據(jù)分析流程
案例分析:

三、分析數(shù)據(jù)
 1.高層如何建立數(shù)據(jù)分析模型
2.中層如何建立數(shù)據(jù)分析模型
3.基層如何建立數(shù)據(jù)分析模型
4.高層數(shù)據(jù)分析工具
5.中層數(shù)據(jù)分析工具
6.高層數(shù)據(jù)分析工具
7.各級如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析

四、應(yīng)用數(shù)據(jù)
1、高層如何應(yīng)用數(shù)據(jù)分析提升運(yùn)營效率,鎖定利潤(結(jié)合醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷和分析)
2、中層如何應(yīng)用數(shù)據(jù)分析提升運(yùn)營效率,鎖定利潤(結(jié)合醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷和分析)
3、基層如何應(yīng)用數(shù)據(jù)分析提升運(yùn)營效率,鎖定利潤(結(jié)合醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷和分析)


講師 王成功 介紹

     王成功是DIA思維模式、管理模式創(chuàng)始人;連鎖藥店、制藥企業(yè)、醫(yī)院SPM沙盤創(chuàng)始人,光華管理學(xué)院MBA航空航天大學(xué)管理碩士;美國項目管理協(xié)會PMP,醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營實戰(zhàn)派專家;《中國藥店》《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報》《連鎖藥店》特約撰稿人;天津電視臺、天津今晚報《百姓科學(xué)安全用藥》特邀嘉賓、講師;香港白云集團(tuán)商學(xué)院特聘講師。擅長醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理。

      曾在ABB(中國)有限公司、醫(yī)藥集團(tuán)、中國百強(qiáng)連鎖藥店任中、高管。

      著有連鎖藥店:《連鎖藥店店長手冊》《連鎖藥店店員手冊》《連鎖藥店運(yùn)營手冊》《連鎖藥店選址規(guī)劃手冊》《常見病及聯(lián)合用藥手冊》《參茸貴細(xì)銷售手冊》制藥企業(yè):《終端談判手冊》《科學(xué)安全用藥手冊》勵志類:《心態(tài)歸零責(zé)任歸位》

上一篇:3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、智能終端體驗式營銷實戰(zhàn)
下一篇:區(qū)塊鏈與金融體系變革

培訓(xùn)現(xiàn)場