企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)深度分析及財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫(xiě)技巧

授課對(duì)象：CEO，CFO，企業(yè)高層財(cái)務(wù)分析人員，內(nèi)部審計(jì)人員，證券分析師

內(nèi)容介紹：
第一講  對(duì)財(cái)務(wù)分析的基本認(rèn)識(shí)
一、財(cái)務(wù)報(bào)表是什么
1、財(cái)務(wù)報(bào)表是“企業(yè)密碼”        
2、財(cái)務(wù)報(bào)表是管理者的“望遠(yuǎn)鏡”
3、財(cái)務(wù)報(bào)表是管理者的“顯微鏡”  
4、誠(chéng)信是編制財(cái)務(wù)報(bào)表的靈魂
二、財(cái)務(wù)分析是什么
財(cái)務(wù)分析就是密碼破譯
三、財(cái)務(wù)分析需求
1、資產(chǎn)負(fù)債表分析需求及局限性  
2、利潤(rùn)表分析需求及局限性
3、現(xiàn)金流量表分析需求及局限性  
4、所有者權(quán)益變動(dòng)表分析需求及局限性
5、小結(jié)：財(cái)務(wù)分析能做什么
四、財(cái)務(wù)分析的局限性
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有先天的局限性      
2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人為的局限性
3、財(cái)務(wù)分析的局限性
案例
五、管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析的要求
相關(guān)人需求分析——總經(jīng)理
相關(guān)人需求分析——部門(mén)經(jīng)理
相關(guān)人需求分析——營(yíng)銷(xiāo)人員
六、我們應(yīng)該怎么辦

第二講  財(cái)務(wù)分析的程序與方法
一、財(cái)務(wù)分析的視角
二、財(cái)務(wù)分析的原則
三、財(cái)務(wù)分析的程序
四、財(cái)務(wù)分析的方法
1、挖掘財(cái)務(wù)信息的基本方法
2、如何挖掘和發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的秘密
敏銳的洞察力
善于思考
理解管理層的信息要求
深入了解客戶
了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
案例

第三講  財(cái)務(wù)報(bào)表分析
一、資產(chǎn)負(fù)債表分析
1、需要回答的問(wèn)題   
2、總體結(jié)構(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)分析
3、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及其變動(dòng)分析
4、資本結(jié)構(gòu)及其變動(dòng)分析   
5、償債能力與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、利潤(rùn)表分析
1、盈利結(jié)構(gòu)分析  
2、盈利能力分析
3、盈利質(zhì)量分析
4、運(yùn)營(yíng)能力分析    
5、發(fā)展能力分析
6、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、現(xiàn)金流量表分析
1、凈利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量的關(guān)系  
2、現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析   
3、現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析   
4、支付能力分析
四、所有者權(quán)益變動(dòng)表分析
1、水平分析   
2、垂直分析  
3、主要項(xiàng)目分析
4、管理層相關(guān)決策對(duì)所有者權(quán)益影響的分析
案例

第四講  經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議
一、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議議程及目的
二、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議規(guī)則
三、經(jīng)營(yíng)分析內(nèi)容
1、銷(xiāo)售收入分析   
2、產(chǎn)品銷(xiāo)售成本成本  
3、期間費(fèi)用分析
4、銷(xiāo)售毛利和凈利潤(rùn)分析  
5、應(yīng)收賬款分析  
6、應(yīng)付帳款分析
7、 存貨分析 
8、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量分析 
9、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分析
10、售后服務(wù)分析   
11、采購(gòu)活動(dòng)分析   
12、主要客戶狀況分析
13、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析   
14、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
案例

第五講  財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫(xiě)技巧
一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告中存在的主要問(wèn)題及建議
二、報(bào)告撰寫(xiě)的關(guān)鍵成功因素
三、如何與各種不同類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通
四、如何與支撐部門(mén)溝通
五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式與內(nèi)容
（一）報(bào)告目錄 
（二）財(cái)務(wù)狀況綜述（重要提示及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要）
（三）具體分析  
（四）評(píng)價(jià)及建議
六、撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的原則
七、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫(xiě)作技巧
八、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的七大禁忌
九、其他應(yīng)注意的事項(xiàng)

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授、審計(jì)教研室主任、注冊(cè)會(huì)計(jì)師，北京市跨世紀(jì)人才，中國(guó)審計(jì)學(xué)會(huì)、北京審計(jì)學(xué)會(huì)理事，中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)特約撰稿人，曾任職中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所，現(xiàn)任北京某稅務(wù)師事務(wù)所、北京某會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)顧問(wèn)，先后兼任多家大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

主要著作：
《舞弊審計(jì)技術(shù)與方法》（審計(jì)署重點(diǎn)課題，北京時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社，2001）
《財(cái)務(wù)報(bào)告窗飾研究》（北京市教委課題，經(jīng)濟(jì)管理出版社，2006）
《虛假財(cái)務(wù)報(bào)告研究》（北京市教委課題，經(jīng)濟(jì)管理出版社，2006）
《內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該怎樣才能有所作為》（獨(dú)著，2012年）
《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則操作指引》（主編，2011年）
《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度新舊比較與操作實(shí)務(wù)》（主編，2011年）
《審計(jì)學(xué)》（主編，教育部統(tǒng)編教材）
《審計(jì)學(xué)》（主編，北京市精品教材，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2005）
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則操作指南——解析•比較•案例》（主編，北京商業(yè)出版社，2006）等及60多篇學(xué)術(shù)論文。