門(mén)店銷(xiāo)售
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門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)班
門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)班內(nèi)訓(xùn)基本信息:

馬堅(jiān)行
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
邀請(qǐng)馬堅(jiān)行 給馬堅(jiān)行留言
內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線:010-68630945; 88682348
1、本課程匯聚世界500強(qiáng)零售企業(yè)店面銷(xiāo)售精髓,結(jié)合中國(guó)式銷(xiāo)售設(shè)計(jì)而成。
2、幫助店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)人員、督導(dǎo)人員、促銷(xiāo)人員獲得現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售應(yīng)變的套路與策略。
3、為零售終端培養(yǎng)一流心態(tài)、技能與重視團(tuán)隊(duì)配合的銷(xiāo)售精英。
4、學(xué)習(xí)并掌握獨(dú)特的門(mén)店銷(xiāo)售溝通和快速促成策略。
5、系統(tǒng)培養(yǎng)中國(guó)式的門(mén)店經(jīng)營(yíng)與管理人才。
6、系統(tǒng)掌握門(mén)店顧客消費(fèi)心理與特征。
7、明確天職:“成交才是硬道理”。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、直面挑戰(zhàn):
在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類(lèi)門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,消費(fèi)者都喜歡貨比三家,面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn),我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?一進(jìn)門(mén)還是一句“歡迎光臨”,接下來(lái)就是猛夸“咱家產(chǎn)品如何的好”,遇到顧客殺價(jià)就會(huì)“舉白旗投降”,顧客說(shuō)沒(méi)興趣時(shí)只會(huì)“干瞪眼”。沒(méi)有套路,也沒(méi)有策略。靜下心來(lái),先想想下面的問(wèn)題:影響顧客購(gòu)買(mǎi)的因素是什么?如何提高進(jìn)店率?提高了進(jìn)店率,又如何提高成交率?提高了成交率,又如何提高客單價(jià)?提高了客單價(jià),又如何提高顧客的忠誠(chéng)度?從而真正實(shí)現(xiàn)多賣(mài)貨,只有這樣,門(mén)店業(yè)績(jī)才能真正持續(xù)提高。來(lái)吧,集德能營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院門(mén)店銷(xiāo)售王牌課程《門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)班》——零售終端店面銷(xiāo)售與服務(wù)技巧的金牌實(shí)戰(zhàn)課程。來(lái)自超過(guò)150位終端銷(xiāo)售高手的實(shí)戰(zhàn)總結(jié),經(jīng)驗(yàn)豐富的門(mén)店培訓(xùn)專(zhuān)家將為你提供門(mén)店系統(tǒng)銷(xiāo)售的全面解決方案。
二、培訓(xùn)收益:
1、本課程匯聚世界500強(qiáng)零售企業(yè)店面銷(xiāo)售精髓,結(jié)合中國(guó)式銷(xiāo)售設(shè)計(jì)而成。
2、幫助店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)人員、督導(dǎo)人員、促銷(xiāo)人員獲得現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售應(yīng)變的套路與策略。
3、為零售終端培養(yǎng)一流心態(tài)、技能與重視團(tuán)隊(duì)配合的銷(xiāo)售精英。
4、學(xué)習(xí)并掌握獨(dú)特的門(mén)店銷(xiāo)售溝通和快速促成策略。
5、系統(tǒng)培養(yǎng)中國(guó)式的門(mén)店經(jīng)營(yíng)與管理人才。
6、系統(tǒng)掌握門(mén)店顧客消費(fèi)心理與特征。
7、明確天職:“成交才是硬道理”。
三、培訓(xùn)對(duì)象:
渴望快速提升門(mén)店業(yè)績(jī)的經(jīng)理店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、資深導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)、培訓(xùn)專(zhuān)員及門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理人員
四、培訓(xùn)大綱:
第一單元: 如何讓自己天天保持顛峰銷(xiāo)售心態(tài)?
1、抱怨只會(huì)毀掉我們的潛能
2、成功者找方法,失敗者找借口
3、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)就是業(yè)績(jī)倍增的開(kāi)始
4、切記:目標(biāo)刻在巖石上,方法寫(xiě)在沙灘邊
5、首先要轉(zhuǎn)變打工心態(tài),明白出力長(zhǎng)力的道理
6、老板最欣賞解決問(wèn)題的人,討厭解釋問(wèn)題的人
7、越感恩越富有
第二單元:如何讓不說(shuō)話(huà)的顧客快速打開(kāi)心門(mén)?
1、嘴巴不說(shuō)話(huà)不等于眼睛不說(shuō)話(huà)
2、判斷眼球信息的6種方法
3、打開(kāi)顧客心門(mén)關(guān)鍵因素
4、抓住顧客的關(guān)鍵時(shí)刻
5、招呼顧客的“15/5/1原則”
6、讓愛(ài)沉默的顧客開(kāi)口說(shuō)話(huà)的5個(gè)技巧
第三單元: 如何快速與顧客建立信任,打開(kāi)話(huà)題?
1、銷(xiāo)售就是溝通,成為顧客喜歡的人
2、要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增,先讓顧客快樂(lè)起來(lái)
3、讓顧客快樂(lè)起來(lái)的六個(gè)技巧
4、馬上贏得顧客信任的三道心理防線溝通法:
――如何突破顧客的情感防線?
――顧客四種溝通風(fēng)格分析
――贏得信任的關(guān)懷術(shù)
第四單元:如何活用FABE,做好貨品連帶銷(xiāo)售?
1、單店業(yè)績(jī)提升=進(jìn)店率×成交率×平均成交額
2、“連環(huán)四問(wèn)法”深挖顧客需求
3、活用FABE法:見(jiàn)人說(shuō)人話(huà),見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà)
4、如何通過(guò)推薦提高貨品的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
5、如何通過(guò)整體搭配快速提升連帶銷(xiāo)售
6、向顧客做連帶銷(xiāo)售的五個(gè)步驟與三個(gè)策略
7、由一線形象品牌轉(zhuǎn)移到二線主推品牌的五大話(huà)術(shù)
第五單元:如何做好臨門(mén)一腳,快速說(shuō)服促成顧客?
1、零售門(mén)店常見(jiàn)的四大開(kāi)單誤區(qū)
2、如何準(zhǔn)確把握開(kāi)單的最佳時(shí)機(jī)
3、門(mén)店快速開(kāi)單的五大方法
4、開(kāi)單后的意外問(wèn)題處理
5、識(shí)破顧客還價(jià)的真正心理
6、擁有超級(jí)說(shuō)服力的“太極五步法”
7、應(yīng)對(duì)“走為上屠夫型”顧客的“九字方針”
第六單元: 如何通過(guò)VIP優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造更多回頭客?
1、銷(xiāo)售從售后服務(wù)開(kāi)始
2、提升顧客滿(mǎn)意度,創(chuàng)造二次銷(xiāo)售的十種方法
3、VIP顧客檔案與持續(xù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的創(chuàng)新管理
4、讓忠誠(chéng)顧客成為你免費(fèi)業(yè)務(wù)員的3個(gè)方法
5、變抱怨顧客為忠誠(chéng)顧客的電話(huà)“五步消氣法”
6、千奇百怪的顧客上門(mén)投訴應(yīng)變套路與策略
7、VIP發(fā)展不好與店員的薪酬考核制度有關(guān)
第七單元:如何通過(guò)終端“狼性”團(tuán)隊(duì)配合促成顧客?
1、個(gè)人能力是有缺陷的,團(tuán)隊(duì)力量才是最完美的
2、店面團(tuán)隊(duì)各崗位角色的職責(zé)分工與協(xié)作
3、調(diào)貨/協(xié)銷(xiāo)配合拿下客戶(hù)的5大關(guān)鍵
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中應(yīng)注意的三個(gè)問(wèn)題
5、落地工具應(yīng)用說(shuō)明
6、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解答
在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類(lèi)門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,消費(fèi)者都喜歡貨比三家,面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn),我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?一進(jìn)門(mén)還是一句“歡迎光臨”,接下來(lái)就是猛夸“咱家產(chǎn)品如何的好”,遇到顧客殺價(jià)就會(huì)“舉白旗投降”,顧客說(shuō)沒(méi)興趣時(shí)只會(huì)“干瞪眼”。沒(méi)有套路,也沒(méi)有策略。靜下心來(lái),先想想下面的問(wèn)題:影響顧客購(gòu)買(mǎi)的因素是什么?如何提高進(jìn)店率?提高了進(jìn)店率,又如何提高成交率?提高了成交率,又如何提高客單價(jià)?提高了客單價(jià),又如何提高顧客的忠誠(chéng)度?從而真正實(shí)現(xiàn)多賣(mài)貨,只有這樣,門(mén)店業(yè)績(jī)才能真正持續(xù)提高。來(lái)吧,集德能營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院門(mén)店銷(xiāo)售王牌課程《門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)班》——零售終端店面銷(xiāo)售與服務(wù)技巧的金牌實(shí)戰(zhàn)課程。來(lái)自超過(guò)150位終端銷(xiāo)售高手的實(shí)戰(zhàn)總結(jié),經(jīng)驗(yàn)豐富的門(mén)店培訓(xùn)專(zhuān)家將為你提供門(mén)店系統(tǒng)銷(xiāo)售的全面解決方案。
二、培訓(xùn)收益:
1、本課程匯聚世界500強(qiáng)零售企業(yè)店面銷(xiāo)售精髓,結(jié)合中國(guó)式銷(xiāo)售設(shè)計(jì)而成。
2、幫助店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)人員、督導(dǎo)人員、促銷(xiāo)人員獲得現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售應(yīng)變的套路與策略。
3、為零售終端培養(yǎng)一流心態(tài)、技能與重視團(tuán)隊(duì)配合的銷(xiāo)售精英。
4、學(xué)習(xí)并掌握獨(dú)特的門(mén)店銷(xiāo)售溝通和快速促成策略。
5、系統(tǒng)培養(yǎng)中國(guó)式的門(mén)店經(jīng)營(yíng)與管理人才。
6、系統(tǒng)掌握門(mén)店顧客消費(fèi)心理與特征。
7、明確天職:“成交才是硬道理”。
三、培訓(xùn)對(duì)象:
渴望快速提升門(mén)店業(yè)績(jī)的經(jīng)理店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、資深導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)、培訓(xùn)專(zhuān)員及門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理人員
四、培訓(xùn)大綱:
第一單元: 如何讓自己天天保持顛峰銷(xiāo)售心態(tài)?
1、抱怨只會(huì)毀掉我們的潛能
2、成功者找方法,失敗者找借口
3、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)就是業(yè)績(jī)倍增的開(kāi)始
4、切記:目標(biāo)刻在巖石上,方法寫(xiě)在沙灘邊
5、首先要轉(zhuǎn)變打工心態(tài),明白出力長(zhǎng)力的道理
6、老板最欣賞解決問(wèn)題的人,討厭解釋問(wèn)題的人
7、越感恩越富有
第二單元:如何讓不說(shuō)話(huà)的顧客快速打開(kāi)心門(mén)?
1、嘴巴不說(shuō)話(huà)不等于眼睛不說(shuō)話(huà)
2、判斷眼球信息的6種方法
3、打開(kāi)顧客心門(mén)關(guān)鍵因素
4、抓住顧客的關(guān)鍵時(shí)刻
5、招呼顧客的“15/5/1原則”
6、讓愛(ài)沉默的顧客開(kāi)口說(shuō)話(huà)的5個(gè)技巧
第三單元: 如何快速與顧客建立信任,打開(kāi)話(huà)題?
1、銷(xiāo)售就是溝通,成為顧客喜歡的人
2、要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增,先讓顧客快樂(lè)起來(lái)
3、讓顧客快樂(lè)起來(lái)的六個(gè)技巧
4、馬上贏得顧客信任的三道心理防線溝通法:
――如何突破顧客的情感防線?
――顧客四種溝通風(fēng)格分析
――贏得信任的關(guān)懷術(shù)
第四單元:如何活用FABE,做好貨品連帶銷(xiāo)售?
1、單店業(yè)績(jī)提升=進(jìn)店率×成交率×平均成交額
2、“連環(huán)四問(wèn)法”深挖顧客需求
3、活用FABE法:見(jiàn)人說(shuō)人話(huà),見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà)
4、如何通過(guò)推薦提高貨品的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
5、如何通過(guò)整體搭配快速提升連帶銷(xiāo)售
6、向顧客做連帶銷(xiāo)售的五個(gè)步驟與三個(gè)策略
7、由一線形象品牌轉(zhuǎn)移到二線主推品牌的五大話(huà)術(shù)
第五單元:如何做好臨門(mén)一腳,快速說(shuō)服促成顧客?
1、零售門(mén)店常見(jiàn)的四大開(kāi)單誤區(qū)
2、如何準(zhǔn)確把握開(kāi)單的最佳時(shí)機(jī)
3、門(mén)店快速開(kāi)單的五大方法
4、開(kāi)單后的意外問(wèn)題處理
5、識(shí)破顧客還價(jià)的真正心理
6、擁有超級(jí)說(shuō)服力的“太極五步法”
7、應(yīng)對(duì)“走為上屠夫型”顧客的“九字方針”
第六單元: 如何通過(guò)VIP優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造更多回頭客?
1、銷(xiāo)售從售后服務(wù)開(kāi)始
2、提升顧客滿(mǎn)意度,創(chuàng)造二次銷(xiāo)售的十種方法
3、VIP顧客檔案與持續(xù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的創(chuàng)新管理
4、讓忠誠(chéng)顧客成為你免費(fèi)業(yè)務(wù)員的3個(gè)方法
5、變抱怨顧客為忠誠(chéng)顧客的電話(huà)“五步消氣法”
6、千奇百怪的顧客上門(mén)投訴應(yīng)變套路與策略
7、VIP發(fā)展不好與店員的薪酬考核制度有關(guān)
第七單元:如何通過(guò)終端“狼性”團(tuán)隊(duì)配合促成顧客?
1、個(gè)人能力是有缺陷的,團(tuán)隊(duì)力量才是最完美的
2、店面團(tuán)隊(duì)各崗位角色的職責(zé)分工與協(xié)作
3、調(diào)貨/協(xié)銷(xiāo)配合拿下客戶(hù)的5大關(guān)鍵
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中應(yīng)注意的三個(gè)問(wèn)題
5、落地工具應(yīng)用說(shuō)明
6、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解答
講師 馬堅(jiān)行 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,實(shí)戰(zhàn)渠道營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,終端運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家,MSS銷(xiāo)售訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人,北大/清華/浙大營(yíng)銷(xiāo)管理特聘講師。
馬堅(jiān)行老師先后就職于跨國(guó)公司與民營(yíng)企業(yè),具備雙重視角看待國(guó)內(nèi)渠道營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。從一線業(yè)務(wù)到營(yíng)銷(xiāo)管理,再?gòu)氖聽(tīng)I(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)咨詢(xún)工作。多年的市場(chǎng)磨礪與培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)積累,并結(jié)合當(dāng)下的市場(chǎng)變化,總結(jié)成一套實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的渠道營(yíng)銷(xiāo)模式。
馬堅(jiān)行老師長(zhǎng)期致力于成長(zhǎng)性企業(yè)渠道營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究與營(yíng)銷(xiāo)管理工具的推廣應(yīng)用。提倡從渠道鏈的系統(tǒng)思維出發(fā)來(lái)解決具體渠道問(wèn)題,特別注重品牌在終端的“集中原則”。有了經(jīng)銷(xiāo)商做支點(diǎn)再加上終端的集中,品牌落地就不再無(wú)根而飄浮不定。他認(rèn)為,二三級(jí)區(qū)域市場(chǎng)的品牌突圍,依次取決于“渠道力”、“產(chǎn)品力”、“推廣力”以及隱藏在背后的“團(tuán)隊(duì)力”四種力量的相互作用。同時(shí),馬堅(jiān)行老師關(guān)注經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)的運(yùn)營(yíng),提出“經(jīng)銷(xiāo)商盈利模式鐵三角”,為經(jīng)銷(xiāo)商在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突破瓶頸做強(qiáng)做大提供有力幫助。
在銷(xiāo)售技巧方面,馬堅(jiān)行老師提出的“MSS銷(xiāo)售訓(xùn)練系統(tǒng)”在國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售訓(xùn)練領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟。特別是在銷(xiāo)售心理解剖、銷(xiāo)售動(dòng)作分解、銷(xiāo)售工具應(yīng)用與銷(xiāo)售教練程序等方面有深入研究,得到了眾多民營(yíng)企業(yè)的廣泛認(rèn)可。馬堅(jiān)行老師的課程是銷(xiāo)售人員戰(zhàn)斗能力快速提升的最佳選擇,他實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售理念與銷(xiāo)售工具之間的有效結(jié)合,完成了銷(xiāo)售技能從“理念化”向“工具化”的完美落地,對(duì)于快速制造與武裝合格銷(xiāo)售人員起到了非常重要的作用。
馬堅(jiān)行老師先后就職于跨國(guó)公司與民營(yíng)企業(yè),具備雙重視角看待國(guó)內(nèi)渠道營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。從一線業(yè)務(wù)到營(yíng)銷(xiāo)管理,再?gòu)氖聽(tīng)I(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)咨詢(xún)工作。多年的市場(chǎng)磨礪與培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)積累,并結(jié)合當(dāng)下的市場(chǎng)變化,總結(jié)成一套實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的渠道營(yíng)銷(xiāo)模式。
馬堅(jiān)行老師長(zhǎng)期致力于成長(zhǎng)性企業(yè)渠道營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究與營(yíng)銷(xiāo)管理工具的推廣應(yīng)用。提倡從渠道鏈的系統(tǒng)思維出發(fā)來(lái)解決具體渠道問(wèn)題,特別注重品牌在終端的“集中原則”。有了經(jīng)銷(xiāo)商做支點(diǎn)再加上終端的集中,品牌落地就不再無(wú)根而飄浮不定。他認(rèn)為,二三級(jí)區(qū)域市場(chǎng)的品牌突圍,依次取決于“渠道力”、“產(chǎn)品力”、“推廣力”以及隱藏在背后的“團(tuán)隊(duì)力”四種力量的相互作用。同時(shí),馬堅(jiān)行老師關(guān)注經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)的運(yùn)營(yíng),提出“經(jīng)銷(xiāo)商盈利模式鐵三角”,為經(jīng)銷(xiāo)商在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突破瓶頸做強(qiáng)做大提供有力幫助。
在銷(xiāo)售技巧方面,馬堅(jiān)行老師提出的“MSS銷(xiāo)售訓(xùn)練系統(tǒng)”在國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售訓(xùn)練領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟。特別是在銷(xiāo)售心理解剖、銷(xiāo)售動(dòng)作分解、銷(xiāo)售工具應(yīng)用與銷(xiāo)售教練程序等方面有深入研究,得到了眾多民營(yíng)企業(yè)的廣泛認(rèn)可。馬堅(jiān)行老師的課程是銷(xiāo)售人員戰(zhàn)斗能力快速提升的最佳選擇,他實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售理念與銷(xiāo)售工具之間的有效結(jié)合,完成了銷(xiāo)售技能從“理念化”向“工具化”的完美落地,對(duì)于快速制造與武裝合格銷(xiāo)售人員起到了非常重要的作用。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
- 秦毅《鷹計(jì)劃—打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 金超《新商業(yè)環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 溫柯然《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理一觀靈山大佛悟經(jīng)營(yíng)之道》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
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