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商業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)—從思維到技能

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商業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)—從思維到技能內(nèi)訓(xùn)基本信息:
段小鵬
段小鵬
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 辦公軟件 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

商業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
—從思維到技能
【課程背景】
場景1:無法全面洞察項(xiàng)目的需求,導(dǎo)致商業(yè)計(jì)劃書缺乏針對性、差異性、說服力……
場景2:商業(yè)計(jì)劃書缺乏全面性、系統(tǒng)性、邏輯性、說服力……
場景3:PPT呈現(xiàn)密密麻麻的一堆文字,領(lǐng)導(dǎo)捕捉不到核心觀點(diǎn)
場景4:PPT呈現(xiàn)的內(nèi)容與邏輯讓領(lǐng)導(dǎo)無法快速清晰的理解
場景5:PPT采用了大量的圖片/動畫的形式,內(nèi)容上卻缺乏邏輯性、條理性
在企業(yè)管理中,廣泛使用各種工作方案與領(lǐng)導(dǎo)/客戶進(jìn)行溝通交流,如何獨(dú)具慧眼的洞察項(xiàng)目的需求,并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)定制化的解決方案、以及通過PPT邏輯呈現(xiàn)方案,是說服領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)鍵所在。本課程結(jié)合講師在外資咨詢公司近10年的方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),引入頂尖咨詢公司顧問課程,聚焦方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn),從 “方案設(shè)計(jì)”、“方案呈現(xiàn)”等方面,全面提升學(xué)員的商業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)能力。
【課程收獲】
方案設(shè)計(jì):掌握系統(tǒng)化設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃書的方法論
方案呈現(xiàn):掌握PPT提煉核心觀點(diǎn)、形象化表達(dá)和呈現(xiàn)方案核心內(nèi)容的方法技巧
【課程特色】
講師曾就職于IBM、埃森哲、華為等知名公司,擁有豐富的方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)
分享國際知名公司的方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)方法論及工具
【課程對象】
本課程適用于各種商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目建議書、解決方案等方案編制人員
【課程時長
1天
【課程大綱

1 量體裁衣:方案設(shè)計(jì)篇

1.1  商業(yè)計(jì)劃書的構(gòu)思方法論

1.2  現(xiàn)狀診斷與差距分析(AS-IS):洞察現(xiàn)狀及差距分析

(一)如何深入洞察外部環(huán)境(宏觀形勢、行業(yè)趨勢、標(biāo)桿研究)
(二)如何洞察內(nèi)部能力(能力、需求、痛點(diǎn)、挑戰(zhàn))
(三)如何針對需求進(jìn)行探討(差距分析、建議方向)

1.3  方案藍(lán)圖設(shè)計(jì)(TO-BE):規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案藍(lán)圖

(一)基于價(jià)值鏈的方案設(shè)計(jì)
(二)基于商業(yè)模式的方案設(shè)計(jì)
(三)基于流程的方案設(shè)計(jì)
(四)基于要素的方案設(shè)計(jì)
(五)其他方案設(shè)計(jì)方法

1.4  實(shí)施路線計(jì)劃(ROADMAP):設(shè)計(jì)和制定項(xiàng)目計(jì)劃

(一)實(shí)施方法
(二)組織及人員
(三)實(shí)施計(jì)劃
(四)資源保障

2 形簡意賅:方案呈現(xiàn)篇

2.1  精煉化萃取:提煉強(qiáng)有力和核心的觀點(diǎn)

方案PPT報(bào)告中文字多,但是不能刪減,怎么辦?面對密密麻麻的文字,如何讓領(lǐng)導(dǎo)快速捕捉核心要點(diǎn)和核心思想?
(一)精煉化萃取觀點(diǎn)的四部曲方法
(二)場景1:幾段長文字段落分類總結(jié)
(三)場景2:多條信息文本歸納總結(jié)
(四)場景3:大篇幅大段落復(fù)雜信息提煉總結(jié)

2.2  結(jié)構(gòu)化解析:結(jié)構(gòu)化分析內(nèi)容的內(nèi)在邏輯關(guān)系

任何復(fù)雜的邏輯都是由簡單邏輯構(gòu)成!PPT內(nèi)容沒有邏輯,最主要的原因是內(nèi)容之間結(jié)構(gòu)不清晰!每頁P(yáng)PT的內(nèi)容可以分解成幾個小模塊?模塊與模塊是什么邏輯關(guān)系?……
(一)結(jié)構(gòu)化解析方法論:123方法論
(二)1個核心原則:Top Down
(三)2個解析動作:拆解、組合
(四)3種邏輯結(jié)構(gòu):遞進(jìn)、并列、包含

2.3  形象化表達(dá):呈現(xiàn)邏輯清晰和形象易懂的表達(dá)

方案型PPT報(bào)告最核心的是內(nèi)涵上邏輯清晰、呈現(xiàn)形象,而不是形式上花哨、好看、漂亮?。┓桨竸e人看不懂,最主要的原因是內(nèi)容呈現(xiàn)不夠形象、清晰和傻瓜!每頁P(yáng)PT的內(nèi)容,用什么邏輯呈現(xiàn)形式可以更形象、更清晰、更易懂表達(dá)?如何通過邏輯呈現(xiàn)提升方案的逼格和檔次?……
(一)圖表文原則(盡量不使用無任何意義的漂亮圖片、花哨動畫去襯托無聊和空洞的內(nèi)涵)
(二)呈現(xiàn)TOP DOWN原則
(三)常見的三大類邏輯呈現(xiàn)圖形(頂尖咨詢顧問從來不使用PPT自帶的SmartArt圖形)
-并列關(guān)系型圖形:橫向、縱向、多維等
-遞進(jìn)關(guān)系型圖形:線性、層級、循環(huán)等
-包含關(guān)系型圖形:要素型等
-組合關(guān)系型圖形:樹狀型、流程型、戰(zhàn)略支撐型、價(jià)值鏈型、目標(biāo)愿景型等
-頂尖咨詢公司常見的500種邏輯圖形大全(麥肯錫、羅蘭貝格、埃森哲等)


講師 段小鵬 介紹
前埃森哲資深顧問、IBM咨詢顧問;前華為業(yè)務(wù)規(guī)劃專家
曾就職于埃森哲、IBM、華為等世界500強(qiáng)公司
近10年的咨詢經(jīng)驗(yàn)及商業(yè)PPT報(bào)告編寫經(jīng)驗(yàn)
具有豐富的售前解決方案、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、前瞻性行業(yè)研究、商業(yè)計(jì)劃書、經(jīng)營分析、述職競聘、項(xiàng)目總結(jié)、年度總結(jié)等PPT報(bào)告編寫經(jīng)驗(yàn)
擁有1000+份PPT報(bào)告編寫經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)派講師
國內(nèi)首位只講PPT邏輯思維的實(shí)力派講師
國內(nèi)首位不教PPT的PPT實(shí)戰(zhàn)派講師
北京大學(xué)碩士、中山大學(xué)MBA

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1000+份PPT商業(yè)報(bào)告編寫經(jīng)歷
500+份售前解決方案建議書PPT報(bào)告經(jīng)驗(yàn):協(xié)助公司成功獲得100+項(xiàng)目商機(jī)
200+份戰(zhàn)略規(guī)劃PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
200+份高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
100+份其他類型PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
全程實(shí)施交付管理大型項(xiàng)目100+個,有用千萬級大型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

【主講課程】
《邏輯致思:邏輯思考力-像頂尖咨詢顧問一樣思考》
《邏輯呈現(xiàn):從邏輯到呈現(xiàn)——重新定義PPT》

【授課特色】
案例教學(xué)為主,理論教學(xué)為輔:先行導(dǎo)入案例練習(xí)和研討碰撞,后點(diǎn)評指導(dǎo)和理論講解
引入實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué):引入日常工作常見管理型報(bào)告的真實(shí)案例作為教學(xué)內(nèi)容
頂尖標(biāo)桿研究:以麥肯錫、羅蘭貝格、IBM、埃森哲等頂尖咨詢公司為標(biāo)桿學(xué)習(xí)
引入實(shí)操性的工具和方法論:引入頂尖咨詢公司的相關(guān)工具及方法論
思維啟迪轉(zhuǎn)換效果:通過案例的多維度研討、多角度的剖析,引發(fā)學(xué)員多維度的思考

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