高效溝通
培訓(xùn)搜索引擎
職場賦能--高情商溝通藝術(shù)
職場賦能--高情商溝通藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
職場賦能--高情商溝通藝術(shù)
培訓(xùn)對象:想提高溝通能力的人士
課程目的:在我們這次的課程中,將使用案例式學(xué)習(xí)的方法,并且在溝通與情緒管理、情商提升做了有機的結(jié)合,因為實際心理機制中它們交互作用,互為表征和因果,可以幫助我們的員工從更為本質(zhì)的角度去了解體會溝通,理解他們的歸因和尋求解決方案。同時,溝通的解決方案,也需要高度個性化的,與個性、情緒特點及應(yīng)對模式相關(guān)的全新角度。
課程目標(biāo):
1. 通過培訓(xùn)使學(xué)員了解溝通的重要性和原則。
2. 通過培訓(xùn)使學(xué)員了解溝通中遇到障礙的處理技巧和溝通步驟。
3. 通過培訓(xùn)使學(xué)員提高對客、同事、上司、人際關(guān)系的情商指數(shù),了解如何與不同的人進行溝通。
課程時間:2天
培訓(xùn)模式:理論、案例分析、視頻教學(xué)、小組討論、總結(jié)分析
課程大綱:
課程導(dǎo)入:
溝通測試:測試你的溝通技巧如何?
第一部分:關(guān)于溝通
1、 溝通的含義
2、 良好的溝通有多重要?
3、常見的溝通障礙
4、溝通障礙的克服
5、高效溝通三原則
6、有效溝通的5個基本步驟
7、溝通就是一場心理博弈
第二部分:情商是什么
工作情商=員工核心競爭力=企業(yè)情緒生產(chǎn)力!
心理測試:《你的情商高不高?》
1、工作情商的18項能力
2、如何提高自我情緒覺察力
覺察情緒
辨識情緒
管理情緒
ABC心理情緒調(diào)試法
3、 整理情緒的8個關(guān)鍵時刻,做一個情商高手
4、 情商高手的溝通黃金法則
討論:《你遇到過的情商高手》
第三部分:溝通其實很簡單--職場溝通技巧
1、人際風(fēng)格溝通技巧
診斷測試:《我是哪種溝通風(fēng)格?》
性格分析之:駕馭型/老虎型
性格分析之:表現(xiàn)型/孔雀型
性格分析之:和平型/考拉型
性格分析之:思考型/貓頭鷹型
案例分析
2、如何與不同性格的人進行溝通
情境演練
第四部分:高情商溝通在工作中的運用
1、如何與上司溝通
只有懂得才有心得
如何取得上司的信任
保持主動和良好的溝通
對領(lǐng)導(dǎo)的地位和能力表示敬意
如何領(lǐng)會上司的意圖
如何提建設(shè)性意見:站在領(lǐng)導(dǎo)的位置想問題
情景練習(xí)
2、如何與同事溝通
說話謙遜
分工合作
主動積極
平等自律
理解包容
善始善終
實力是最堅固的權(quán)力基礎(chǔ)
忠誠比能力更重要
累積專業(yè)實力,創(chuàng)造自身價值
情景演練:
3、如何與下屬溝通
魅力為先,命令其次
平等提前,等級退后
理解肯定,權(quán)威失敗
鼓勵參與,營造氣氛
情境演練:
4、如何與客戶溝通
5分鐘和陌生人成為朋友
贊美是最好的開場白
自我介紹的說話藝術(shù)
相似效應(yīng)---“一見如故”是交往的良好開端
關(guān)鍵時刻的關(guān)心
站在客戶的角度
5、溝通4大基石 :
看,微表情、微動作里的大秘密
聽, 傾聽是溝通的開始
問,以問助說,溝通要學(xué)會解方程
說,有效精準(zhǔn)表達
6、 非語言溝通
第一印象的影響力
微笑是溝通的王牌
視線是心靈的透視鏡
體態(tài)密語—尋常姿勢傳遞不尋常的信息
情景演練:
課程總結(jié)
培訓(xùn)對象:想提高溝通能力的人士
課程目的:在我們這次的課程中,將使用案例式學(xué)習(xí)的方法,并且在溝通與情緒管理、情商提升做了有機的結(jié)合,因為實際心理機制中它們交互作用,互為表征和因果,可以幫助我們的員工從更為本質(zhì)的角度去了解體會溝通,理解他們的歸因和尋求解決方案。同時,溝通的解決方案,也需要高度個性化的,與個性、情緒特點及應(yīng)對模式相關(guān)的全新角度。
課程目標(biāo):
1. 通過培訓(xùn)使學(xué)員了解溝通的重要性和原則。
2. 通過培訓(xùn)使學(xué)員了解溝通中遇到障礙的處理技巧和溝通步驟。
3. 通過培訓(xùn)使學(xué)員提高對客、同事、上司、人際關(guān)系的情商指數(shù),了解如何與不同的人進行溝通。
課程時間:2天
培訓(xùn)模式:理論、案例分析、視頻教學(xué)、小組討論、總結(jié)分析
課程大綱:
課程導(dǎo)入:
溝通測試:測試你的溝通技巧如何?
第一部分:關(guān)于溝通
1、 溝通的含義
2、 良好的溝通有多重要?
3、常見的溝通障礙
4、溝通障礙的克服
5、高效溝通三原則
6、有效溝通的5個基本步驟
7、溝通就是一場心理博弈
第二部分:情商是什么
工作情商=員工核心競爭力=企業(yè)情緒生產(chǎn)力!
心理測試:《你的情商高不高?》
1、工作情商的18項能力
2、如何提高自我情緒覺察力
覺察情緒
辨識情緒
管理情緒
ABC心理情緒調(diào)試法
3、 整理情緒的8個關(guān)鍵時刻,做一個情商高手
4、 情商高手的溝通黃金法則
討論:《你遇到過的情商高手》
第三部分:溝通其實很簡單--職場溝通技巧
1、人際風(fēng)格溝通技巧
診斷測試:《我是哪種溝通風(fēng)格?》
性格分析之:駕馭型/老虎型
性格分析之:表現(xiàn)型/孔雀型
性格分析之:和平型/考拉型
性格分析之:思考型/貓頭鷹型
案例分析
2、如何與不同性格的人進行溝通
情境演練
第四部分:高情商溝通在工作中的運用
1、如何與上司溝通
只有懂得才有心得
如何取得上司的信任
保持主動和良好的溝通
對領(lǐng)導(dǎo)的地位和能力表示敬意
如何領(lǐng)會上司的意圖
如何提建設(shè)性意見:站在領(lǐng)導(dǎo)的位置想問題
情景練習(xí)
2、如何與同事溝通
說話謙遜
分工合作
主動積極
平等自律
理解包容
善始善終
實力是最堅固的權(quán)力基礎(chǔ)
忠誠比能力更重要
累積專業(yè)實力,創(chuàng)造自身價值
情景演練:
3、如何與下屬溝通
魅力為先,命令其次
平等提前,等級退后
理解肯定,權(quán)威失敗
鼓勵參與,營造氣氛
情境演練:
4、如何與客戶溝通
5分鐘和陌生人成為朋友
贊美是最好的開場白
自我介紹的說話藝術(shù)
相似效應(yīng)---“一見如故”是交往的良好開端
關(guān)鍵時刻的關(guān)心
站在客戶的角度
5、溝通4大基石 :
看,微表情、微動作里的大秘密
聽, 傾聽是溝通的開始
問,以問助說,溝通要學(xué)會解方程
說,有效精準(zhǔn)表達
6、 非語言溝通
第一印象的影響力
微笑是溝通的王牌
視線是心靈的透視鏡
體態(tài)密語—尋常姿勢傳遞不尋常的信息
情景演練:
課程總結(jié)
講師 胡爽姿 介紹
資深職業(yè)培訓(xùn)師/ 服務(wù)項目咨詢顧問
第五屆廣東省人力資源卓越培訓(xùn)師獎
EAP國際一級心理培訓(xùn)師/ 咨詢師
FIT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)國際認(rèn)證講師
新加坡FNS引導(dǎo)師協(xié)會認(rèn)證引導(dǎo)師
美國(CHA)高級職業(yè)經(jīng)理人
中國形象禮儀協(xié)會理事、專家導(dǎo)師
國際認(rèn)證高級禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師
外交部外事接待項目服務(wù)培訓(xùn)導(dǎo)師
廣州市政府服務(wù)窗口單位合作講師
世界500強企業(yè)常年合作講師
800場以上企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
【講師資歷與課程特色】
胡爽姿老師畢業(yè)于湖南大學(xué)公共關(guān)系、清華大學(xué)市場營銷管理專業(yè)。曾擔(dān)任華天酒店集團、香格里拉、國賓館等酒店中高管理層,精耕客戶服務(wù)21年,服務(wù)團隊管理10余年,曾擔(dān)任前國務(wù)院總理朱镕基先生接待團負(fù)責(zé)人,接待各級政要人士100余次以上,有非常豐富的客戶關(guān)系與管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2012年,轉(zhuǎn)型職業(yè)培訓(xùn)師,通過國家權(quán)威的企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證,多次參加國際課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)及版權(quán)認(rèn)證,將國際先進的培訓(xùn)理念引入課堂,授課風(fēng)格通俗易懂、耐心熱情,案例豐富、有趣有料。創(chuàng)新引導(dǎo)式、咨詢式客戶關(guān)系培訓(xùn)系統(tǒng),關(guān)注人的內(nèi)在提升與特質(zhì)發(fā)掘。課程結(jié)合西方管理學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、服務(wù)營銷學(xué)等,通過啟發(fā)人際關(guān)系動能、提升職業(yè)價值感、創(chuàng)建課堂情景化和引導(dǎo)體驗式的教學(xué)模式,理論結(jié)合工具、方法,學(xué)員充分參與體驗,讓培訓(xùn)效果更落地、更有效,深受企業(yè)好評。
【咨詢顧問】
針對服務(wù)型企業(yè),在企業(yè)實際運營情況的基礎(chǔ)上,進行定制化咨詢顧問服務(wù),包括:服務(wù)規(guī)范流程設(shè)計與梳理,服務(wù)團隊建設(shè),服務(wù)人員培養(yǎng),服務(wù)手冊設(shè)計與制作等工作與課程定制。
第五屆廣東省人力資源卓越培訓(xùn)師獎
EAP國際一級心理培訓(xùn)師/ 咨詢師
FIT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)國際認(rèn)證講師
新加坡FNS引導(dǎo)師協(xié)會認(rèn)證引導(dǎo)師
美國(CHA)高級職業(yè)經(jīng)理人
中國形象禮儀協(xié)會理事、專家導(dǎo)師
國際認(rèn)證高級禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師
外交部外事接待項目服務(wù)培訓(xùn)導(dǎo)師
廣州市政府服務(wù)窗口單位合作講師
世界500強企業(yè)常年合作講師
800場以上企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
【講師資歷與課程特色】
胡爽姿老師畢業(yè)于湖南大學(xué)公共關(guān)系、清華大學(xué)市場營銷管理專業(yè)。曾擔(dān)任華天酒店集團、香格里拉、國賓館等酒店中高管理層,精耕客戶服務(wù)21年,服務(wù)團隊管理10余年,曾擔(dān)任前國務(wù)院總理朱镕基先生接待團負(fù)責(zé)人,接待各級政要人士100余次以上,有非常豐富的客戶關(guān)系與管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2012年,轉(zhuǎn)型職業(yè)培訓(xùn)師,通過國家權(quán)威的企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證,多次參加國際課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)及版權(quán)認(rèn)證,將國際先進的培訓(xùn)理念引入課堂,授課風(fēng)格通俗易懂、耐心熱情,案例豐富、有趣有料。創(chuàng)新引導(dǎo)式、咨詢式客戶關(guān)系培訓(xùn)系統(tǒng),關(guān)注人的內(nèi)在提升與特質(zhì)發(fā)掘。課程結(jié)合西方管理學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、服務(wù)營銷學(xué)等,通過啟發(fā)人際關(guān)系動能、提升職業(yè)價值感、創(chuàng)建課堂情景化和引導(dǎo)體驗式的教學(xué)模式,理論結(jié)合工具、方法,學(xué)員充分參與體驗,讓培訓(xùn)效果更落地、更有效,深受企業(yè)好評。
【咨詢顧問】
針對服務(wù)型企業(yè),在企業(yè)實際運營情況的基礎(chǔ)上,進行定制化咨詢顧問服務(wù),包括:服務(wù)規(guī)范流程設(shè)計與梳理,服務(wù)團隊建設(shè),服務(wù)人員培養(yǎng),服務(wù)手冊設(shè)計與制作等工作與課程定制。
上一篇:溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)
下一篇:服務(wù)“心”管家 物業(yè)服務(wù)禮儀與有效溝通技巧
培訓(xùn)現(xiàn)場
講師培訓(xùn)公告