培訓(xùn)搜索引擎

采購監(jiān)督與流程管理

內(nèi)訓(xùn)講師:湯曉華 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
采購監(jiān)督與流程管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
湯曉華
湯曉華
(擅長:采購物流 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天

邀請(qǐng)湯曉華 給湯曉華留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

一、采購問題分析
道與術(shù)
采購慣用的拿回扣的方法
采購問題解決對(duì)策與風(fēng)險(xiǎn)防范
如何識(shí)別采購腐敗
識(shí)別采購風(fēng)險(xiǎn)“小紅旗”
案例分析

二、采購體系及流程
杰出采購組織架構(gòu)的要素
采購的宏觀流程
采購的權(quán)利、職責(zé)、分工及限制
如何進(jìn)行采購的策劃
采購流程的關(guān)鍵構(gòu)成
每個(gè)部分的重要控制點(diǎn)和方法
比價(jià)、招投標(biāo)的重點(diǎn)控制方法
實(shí)例:采購體系建立的實(shí)例

三、審計(jì)的政治問題
什么是成熟的審計(jì)人員
專業(yè)能力與政治能力的關(guān)系
專業(yè)正確,政治錯(cuò)誤?
政治錯(cuò)誤,專業(yè)正確?
專業(yè)正確,政治正確?

四、采購審計(jì)的技術(shù)方法和實(shí)戰(zhàn)技巧
原材料采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
零部件采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
設(shè)備維修備件采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
硬件軟件采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
研討會(huì)旅游項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
裝修工程采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
媒體廣告采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
“該不該買”?
“何時(shí)買”?
“怎么買”?
“買誰的”?
“如何簽訂采購合同”?
 
五、產(chǎn)品、市場(chǎng)與詢價(jià)分析
市場(chǎng)的類型
歧視性定價(jià)
普通定價(jià)
案例:供應(yīng)商不得不降


講師 湯曉華 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,現(xiàn)任某國際采購(北京)公司 首席采購卓越運(yùn)營專家,美國北弗吉尼亞大學(xué)供應(yīng)鏈管理教授, 采購與供應(yīng)方面的杰出專家。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
  湯曉華
老師曾在日本國際跨國公司擔(dān)任采購部長,主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)“早期采購成本策劃”工作。作為一流的成本策劃專家,他對(duì)日本企業(yè)所運(yùn)用的“在投資和產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,早期策劃成本、質(zhì)量與作業(yè)”方面,經(jīng)驗(yàn)非常豐富。
  他具有非常豐富的采購與供應(yīng)鏈管理咨詢項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐的成熟,總是讓企業(yè)“拿來,就可以用”。
  他不僅熟悉日本和美國先進(jìn)的管理模式與采購技術(shù),更懂得如何運(yùn)用國外先進(jìn)的采購管理模式與采購技術(shù),幫助中國企業(yè)增加贏利。從國際跨國在華企業(yè)諸如:奔馳汽車、飛利浦、西門子,到國內(nèi)中小型企業(yè)諸如:蒙牛、德力電器、煙臺(tái)萬華,湯老師均為這些企業(yè)提供過內(nèi)部咨詢與顧問輔導(dǎo)。
  他說:“采購專家的價(jià)值,不應(yīng)該限制在采購管理咨詢領(lǐng)域的貢獻(xiàn),應(yīng)廣泛傳播采購與成本管理技術(shù)。”為此,他在清華大學(xué)每年還承擔(dān)超過60天的采購與供應(yīng)鏈管理課程.
  他作為先進(jìn)采購理論傳播者,已經(jīng)有超過7萬采購經(jīng)理接受過其系統(tǒng)的采購技術(shù)培訓(xùn),實(shí)用性被廣泛認(rèn)同。參加過湯曉華培訓(xùn)課程的學(xué)員,除了國內(nèi)企業(yè)的采購工作者,還有大量來自臺(tái)灣、香港、德國、美國和新加坡地區(qū)的人士。

授課風(fēng)格:戰(zhàn)略性和實(shí)用性相結(jié)合的生動(dòng)傳授方式,促使學(xué)員全神貫注。 

客戶評(píng)價(jià):
  實(shí)用性強(qiáng),方法好,易接受,趣味性強(qiáng);收到“豁然開朗”的效果,學(xué)習(xí)到了理論聯(lián)系實(shí)際的好方法,對(duì)職業(yè)采購有了全新的認(rèn)識(shí)。
                                                 —奧的斯電梯
   我們要很早就預(yù)約他的課程,否則很難保證有我們合適的時(shí)間。
                                                 —ABB中國
   作為董事長,肯定一點(diǎn),他的成本策劃課程,最少可以幫助我們降低500萬的成本。
                                                 —開平自來水集團(tuán)

上一篇:采購合同與風(fēng)險(xiǎn)管理
下一篇:采購問題分析與解決

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)