班組長(zhǎng)管理
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高效工廠(chǎng)管理課程
高效工廠(chǎng)管理課程內(nèi)訓(xùn)基本信息:
周士量
(擅長(zhǎng):生產(chǎn)管理 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
1、生產(chǎn)部計(jì)劃與車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)到相對(duì)的統(tǒng)一性;
2、通過(guò)學(xué)習(xí)可以知道部門(mén)與部門(mén)之間、車(chē)間與車(chē)間之間、班組與班組之間、員工與員工之間如何進(jìn)行溝通;
3、通過(guò)學(xué)習(xí)可以知道各個(gè)部門(mén)職責(zé)、各個(gè)車(chē)間職責(zé)的制定;
4、通過(guò)學(xué)習(xí)可以知道部門(mén)經(jīng)理職責(zé)、車(chē)間主任職責(zé)以及每天八小時(shí)做什么;
5、通過(guò)學(xué)習(xí)可以知道如何做計(jì)劃、如何進(jìn)行管理控制、如何進(jìn)行事后補(bǔ)救;
6、通過(guò)學(xué)習(xí)可以知道如何控制產(chǎn)品質(zhì)量、如何去降低成本、如何去確保交貨期、如何去進(jìn)行5S管理;
7、穩(wěn)定員工,提高員工積極性是企業(yè)管理的主要工作,通過(guò)學(xué)習(xí)可以管好員工;
8、通過(guò)學(xué)習(xí)可以了解生產(chǎn)管理五大職能:計(jì)劃、組織、溝通、控制、決策等在工作中的實(shí)際應(yīng)用;
9、通過(guò)學(xué)習(xí)可以了解企業(yè)組織的形成及構(gòu)成,實(shí)行“垂直指揮與橫向聯(lián)系”結(jié)合;
生產(chǎn)總監(jiān)是企業(yè)生產(chǎn)管理部門(mén)的核心人物,他們有著對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)周期以及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制的重要職責(zé),他們不但是計(jì)劃的制定者,也是生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控者。隨著WTO的加入,我們對(duì)將來(lái)的預(yù)見(jiàn)是:中國(guó)將成為全球最具吸引力的制造業(yè)基地,而不僅僅是加工基地。為此,生產(chǎn)總監(jiān)身上所擔(dān)當(dāng)?shù)倪@些重要的職責(zé)也讓他們的地位變得越來(lái)越舉足輕重。
從采購(gòu)管理到質(zhì)量管理,從現(xiàn)場(chǎng)管理到倉(cāng)儲(chǔ)管理,從戰(zhàn)略管理到生產(chǎn)成本管理,生產(chǎn)總監(jiān)都應(yīng)該跟得上時(shí)代的步伐,唯有與時(shí)代共進(jìn),甚至引領(lǐng)時(shí)代,才是我們永久保持優(yōu)勢(shì)的根本。為此周士量老師融合世界先進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理體系以及我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,特設(shè)“高效工廠(chǎng)管理”培訓(xùn)課程,通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)作專(zhuān)題的學(xué)習(xí),培養(yǎng)一批不折不扣的生產(chǎn)管理中堅(jiān)力量。
課程對(duì)象:生產(chǎn)經(jīng)理、常務(wù)副總、廠(chǎng)長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān),以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高級(jí)經(jīng)理、規(guī)劃和控制部門(mén)主管、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的高管人員等
課程內(nèi)容:
第一講: 中國(guó)制造與世界制造現(xiàn)狀
一、制造企業(yè)現(xiàn)狀
二、管理中的“四個(gè)瓶頸”
1、物料脫節(jié)
2、計(jì)劃不準(zhǔn)
3、交期難保
4、協(xié)調(diào)不周
三、21世紀(jì)世界制造的目標(biāo)
第二講: 生產(chǎn)管理人員使命的確立
一、地位與界定
二、對(duì)三個(gè)階層人員的不同立場(chǎng)
三、十大不足
四、管理藝術(shù)
五、工作使命
六、產(chǎn)生形式
七、角色認(rèn)知
八、權(quán)限
九、素質(zhì)要求
十、技術(shù)要求
第三講:生產(chǎn)作業(yè)管理
一、生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理
1、“推進(jìn)式”制造作業(yè)流程
1)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售計(jì)劃
2)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的確立
3)客戶(hù)與銷(xiāo)售之間關(guān)系
4)銷(xiāo)售與生產(chǎn)之間關(guān)系
5)制定主生產(chǎn)計(jì)劃
6)中日程排程計(jì)劃的安排
7)進(jìn)度控制
8)進(jìn)度落后的解決措施
9)交期達(dá)成結(jié)果進(jìn)行量化
10)交貨期管理流程
2、“拉動(dòng)式”制造作業(yè)流程
1)主生產(chǎn)計(jì)劃
2)指令下達(dá)
3)包裝車(chē)間指令下達(dá)
4)上道工序車(chē)間指令下達(dá)
5)上上道工序車(chē)間指令下達(dá)
6)采購(gòu)部指令下達(dá)
7)供應(yīng)商供料
二、交接班管理
1、交班管理
2、接班管理
3、班前會(huì)管理
4、班后會(huì)管理
第四講:全面質(zhì)量管理
一、ISO9000與質(zhì)量管理的關(guān)系
二、員工質(zhì)量意識(shí)的再造
三、質(zhì)量是在工作中制造出來(lái)的
四、三按
五、三控制
六、品質(zhì)的“三不政策”
七、質(zhì)量管理與TQM
八、品質(zhì)不僅僅取決于“品質(zhì)管理”
第五講:采購(gòu)與物料管理
一、采購(gòu)管理的5R原則
二、采購(gòu)管理的內(nèi)容
三、了解物料管理的意義
四、物料分類(lèi)與編號(hào)
五、安全庫(kù)存
六、物料收發(fā)與運(yùn)作
七、好的倉(cāng)庫(kù)要做到
第六講:設(shè)備管理與設(shè)備優(yōu)化
一、設(shè)備優(yōu)化
二、貨攤式工裝規(guī)劃與布置
三、設(shè)備快速換模
四、生產(chǎn)同步化與“木桶原理”
五、工廠(chǎng)設(shè)備的日常“三級(jí)保養(yǎng)”
六、TPM
第七講:全面成本管理
一、世界降低成本的新趨勢(shì)
二、七大浪費(fèi)
三、 全面成本管理
第八講:現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善
一、樹(shù)立正確的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)
二、5問(wèn)必答
三、IE
四、6S管理與現(xiàn)場(chǎng)改善
五、目視管理
六、看板管理
第九講:生產(chǎn)中的人力資源管理
一、馬斯洛五大需求
二、根據(jù)人格類(lèi)型進(jìn)行激勵(lì)
三、員工分析
四、剛性與柔性
五、留人方法
六、機(jī)制建設(shè)
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師;中國(guó)工廠(chǎng)管理專(zhuān)家協(xié)會(huì)理事;中國(guó)著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家;北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授;清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授;中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師;全球生產(chǎn)類(lèi)10強(qiáng)華人講師;首屆黃炎培職業(yè)教育管理專(zhuān)家獎(jiǎng) ; 中華職業(yè)教育社“十佳采購(gòu)與生產(chǎn)管理專(zhuān)家”;中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專(zhuān)家;中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)授予企業(yè)管理、全面質(zhì)量管理(TQM)專(zhuān)業(yè)講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
周士量老師擁有十幾年企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、物料管理、運(yùn)營(yíng)管理體系設(shè)計(jì)與執(zhí)行,領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車(chē)、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè),為許多企業(yè)進(jìn)行過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升。
周士量老師是中國(guó)第一位出版《班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)》、《交貨期管理操作實(shí)務(wù)》和《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理五大目標(biāo)》等VCD專(zhuān)輯的培訓(xùn)專(zhuān)家。周老師最近又出版了中國(guó)第一部圍繞制造業(yè)的《制造企業(yè)精細(xì)化管理》的DVD,二天共十二小時(shí)。填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)錄像作品一項(xiàng)空白。多年來(lái),為致力于企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的研究和探索,先后于全國(guó)三十多個(gè)省市擔(dān)任過(guò)企業(yè)管理顧問(wèn)與現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)業(yè)講師。被中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)授予《企業(yè)管理》、《全面質(zhì)量管理》(TQM)專(zhuān)業(yè)講師。多年來(lái)在全國(guó)巡回演講近千余課次,受到各地企業(yè)界和政府部門(mén)以及多家媒體的熱烈響應(yīng),并得到一致好評(píng)。
授課風(fēng)格
周士量老師講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧,把管理當(dāng)故事講。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。
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